[采購管理]供應(yīng)商評估與管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)（Buyer）

2025-01-25 16:27

供應(yīng)商與采購管理的評估和選擇-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分：供應(yīng)商評估和選擇SupplierAssessmentandSelection2供應(yīng)商評估和選擇對于采購管理的重要性?供應(yīng)商評估和選擇是供應(yīng)商和采購管理中的重要內(nèi)容；?供應(yīng)商評估是供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化操作程序之一；?供應(yīng)商評估通過一系列分值所決定，因此，怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等，是供應(yīng)商評估的管理基礎(chǔ)；?供應(yīng)商選擇

2025-01-19 03:09

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理-資料下載頁

【總結(jié)】采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理課程主講：張仲豪老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司課程描述?●課程背景?開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩大法寶，采販就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競

2025-01-09 07:06

供應(yīng)商管理與談判技巧-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理與談判技巧王保華主講2●前言采購人員會(huì)將60%的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判。采購人員在企業(yè)中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經(jīng)過專業(yè)談判訓(xùn)練的采購人員，在內(nèi)外部客戶面前表現(xiàn)的不自信，將嚴(yán)重影響個(gè)人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效

2025-01-11 06:48

供應(yīng)商選擇與評估-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商的選擇與評估：減少風(fēng)險(xiǎn)，使投資回報(bào)率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費(fèi)時(shí)間和

2025-05-22 21:49

供應(yīng)商選擇與評估-資料下載頁

【總結(jié)】圓滿人生采購的背后-了解我們自己學(xué)習(xí)和約?讓學(xué)習(xí)快樂有趣,積極參與?放松心情盡興分享,讓潛能釋放?成為學(xué)習(xí)的朋友?讓手機(jī),BP機(jī)休息一會(huì),喘口氣?準(zhǔn)時(shí)到場綜述?主題是:了解我們在做什么,怎么做,評估結(jié)果?我們可以學(xué)到:采購是一門龐大的學(xué)科,它可以創(chuàng)造巨大的價(jià)值.而我們是

2025-08-05 02:31

采購談判和供應(yīng)商選擇綜述-資料下載頁

【總結(jié)】采購談判與供應(yīng)商選擇談判概覽與目標(biāo)：內(nèi)容：談前、談后、談判，質(zhì)價(jià)期服靠協(xié)議少爭議；談判計(jì)劃：定義、市場分析（五力：競替潛供采）、成本模型（財(cái)勞管利）、SWOT分析（優(yōu)劣機(jī)威）、變量、理解組織（噪剝開核）、了解人員（熱硬邏生）、利益和立場、勢力平衡（市勢財(cái)信時(shí)賞選與專地魅體獎(jiǎng)否）。談判會(huì)議：會(huì)議（開驗(yàn)提價(jià)協(xié)與七問：開封探復(fù)誘反假）、

2025-07-28 07:02

3-采購談判技巧與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】采購談判技巧與供應(yīng)商管理采購談判技巧與供應(yīng)商管理培訓(xùn)提鋼?采購員基本知識(shí)?六種采購正確?連鎖超市的采購特點(diǎn)?采購宗旨?如何選擇好的顧客商品?商品流程表?零售數(shù)學(xué)?談判接觸要點(diǎn)?談判小技巧?如何掌握供應(yīng)商在談判過

2025-04-06 15:15

供應(yīng)商管理與采購談判技巧節(jié)選_吳誠老師-資料下載頁

【總結(jié)】助理李陽：手機(jī)：18675560121；郵件:；QQ：1941572877供應(yīng)商管理與談判技巧（節(jié)選）主講人：吳誠2022-09聯(lián)系方式：手機(jī)：18675560121；郵件：；QQ：1941572877助理李陽：手機(jī)：18675560121；郵件:；QQ：1941572877吳誠，工商管理碩士（MBA

2025-01-11 06:22

采購與供應(yīng)商ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應(yīng)商品質(zhì)管理深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司奇聯(lián)電子制品廠內(nèi)培訓(xùn)專題教材2022/6/42課程目的?系統(tǒng)認(rèn)識(shí)采購管理工作?掌握采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧?掌握供應(yīng)商評估體系的建立和評估?掌握供應(yīng)商品質(zhì)管理與定期考核方法?掌握來料品質(zhì)改善處理流程與技巧2022/6/43

2025-05-10 12:02

供應(yīng)商評估與管理終-資料下載頁

【總結(jié)】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.R供應(yīng)商的評估與管理余明憬老師（臺(tái)籍）福友企業(yè)管理顧問有限公司供應(yīng)商開發(fā)的管道?個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與關(guān)系?產(chǎn)業(yè)名錄與專業(yè)雜志?技術(shù)文獻(xiàn)與產(chǎn)品展覽會(huì)?駐外商務(wù)機(jī)構(gòu)搜集的資料?業(yè)界的口碑福友企業(yè)管理顧問有限公司選擇供

2025-01-11 06:23

供應(yīng)商評估和選擇是供應(yīng)商與采購管理中的重要內(nèi)容(ppt60)-資料下載頁

【總結(jié)】第一部分：供應(yīng)商評估和選擇SupplierAssessmentandSelection供應(yīng)商評估和選擇對于采購管理的重要性?供應(yīng)商評估和選擇是供應(yīng)商和采購管理中的重要內(nèi)容；?供應(yīng)商評估是供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化操作程序之一；?供應(yīng)商評估通過一系列分值所決定，因此，怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等，是供應(yīng)商評估的管理基礎(chǔ)；?供應(yīng)商選擇是

2025-01-21 01:49

降低采購成本與供應(yīng)商管理及談判技術(shù)特訓(xùn)營-資料下載頁

【總結(jié)】降低采購成本與供應(yīng)商管理及談判技術(shù)特訓(xùn)營張小強(qiáng)主講2●課程簡介目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價(jià)格上漲、客戶需求個(gè)性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何進(jìn)行正確的采購戰(zhàn)略規(guī)劃？如何制定

2025-01-18 10:11

戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理?一、采購基礎(chǔ)篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應(yīng)商的管理?四、采購技術(shù)與價(jià)格管理?五、采購流程的合理化設(shè)計(jì)?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制課程特色?戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進(jìn)的采購管理

2025-01-10 19:45

采購與供應(yīng)商管理新-資料下載頁

【總結(jié)】講義采購與供應(yīng)商管理2020/10/5—2—目錄第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化第二部分建立雙贏的供應(yīng)商戰(zhàn)略第三部分采購和供應(yīng)商管理概述2020/10/5—3—第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化一、市場競爭要素變化二、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、解

2025-08-21 08:04

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供應(yīng)商評估與采購談判(參考版)

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