降低采購成本與供應商管理及談判技術特訓營-資料下載頁
2025-01-18 10:11本頁面
【正文】 張小強老師 FMP（ Fine Management Positioning）培訓模式創(chuàng)始人； 2022年全球生產(chǎn)類十強華人講師； “ 雙七 ” 領導力大中華區(qū)啟航導師。 著作有： 《 砍掉浪費 》《 在絕望中尋找希望 》《 今天，你創(chuàng)業(yè)了嗎 》《 瘋狂管理 》 經(jīng)濟管理大學工商管理碩士；國資委特聘生產(chǎn)管理培訓專家；清華繼續(xù)教育學院經(jīng)理人研修班特聘專家；國家發(fā)改委培訓中心特邀生產(chǎn)管理培訓師；國內(nèi)制造系統(tǒng)實戰(zhàn)管理培訓導師；香港生產(chǎn)力促進中心精益生產(chǎn)管理顧問； 職于全球五百強企業(yè)聯(lián)想集團生產(chǎn)經(jīng)理；臺資龍頭企業(yè)鴻海集團富士康科技 PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運營總監(jiān)；法國知名企業(yè)松源股份供應鏈運營經(jīng)理、常務副總等職務。 10年企業(yè)任職生涯中，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗，總結(jié)并獨創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細節(jié)定位運營模式，尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造，質(zhì)量管理，物料統(tǒng)籌及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨到的見解，至力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型的管理人才，并已成功為上百家大中型企業(yè)做過培訓咨詢服務，幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產(chǎn)運營、物流統(tǒng)籌等領域取得極大的收益，張老師 “ 不求深奧，但求有效，生產(chǎn)統(tǒng)籌，細節(jié)定位 ” 的培訓與管理思想受到客戶的一致認可與贊許。 16 服務客戶包括 五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實業(yè)集團、煤炭科學研究總院重慶研究院、四川天味實業(yè)、南車集團、許昌煙草機械有限責任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設有限公司、中航光電科技股份、中國空空導彈研究院、青島啤酒、廣西柳工集團、蘭州石化、蘭州金川集團、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設集團有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團等數(shù)百家知名優(yōu)秀企業(yè)。 品牌課程： 《 1》 贏在基層 金牌班組長十項管理修煉 《 2》 突破瓶頸 贏利現(xiàn)場十項管理技能 《 3》 砍掉浪費 用成本贏利潤 《 4》 賺錢機器 TPM全面生產(chǎn)保全 《 5》 利潤中心 做賺錢采購與采購效能最大化 《 6》 彈性跟單 柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 《 7》 縮減總動員 精細化生產(chǎn)成本控制 《 8》 企業(yè)生命線 TQM全員品質(zhì)管理 《 9》 精益拓展 多樣少量生產(chǎn)與訂單交期準時化管理
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