降低采購成本與供應(yīng)商管理及談判技術(shù)特訓(xùn)營-資料下載頁
2025-01-18 10:11本頁面
【正文】 張小強(qiáng)老師 FMP（ Fine Management Positioning）培訓(xùn)模式創(chuàng)始人； 2022年全球生產(chǎn)類十強(qiáng)華人講師； “ 雙七 ” 領(lǐng)導(dǎo)力大中華區(qū)啟航導(dǎo)師。 著作有： 《 砍掉浪費(fèi) 》《 在絕望中尋找希望 》《 今天，你創(chuàng)業(yè)了嗎 》《 瘋狂管理 》 經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士；國資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家；清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家；國家發(fā)改委培訓(xùn)中心特邀生產(chǎn)管理培訓(xùn)師；國內(nèi)制造系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)導(dǎo)師；香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問； 職于全球五百強(qiáng)企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理；臺(tái)資龍頭企業(yè)鴻海集團(tuán)富士康科技 PCEBG事業(yè)群生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)；法國知名企業(yè)松源股份供應(yīng)鏈運(yùn)營經(jīng)理、常務(wù)副總等職務(wù)。 10年企業(yè)任職生涯中，張老師從一線工人到高階管理崗位的親身體驗(yàn)，總結(jié)并獨(dú)創(chuàng)出了一套制造型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)細(xì)節(jié)定位運(yùn)營模式，尤其在制造型企業(yè)生產(chǎn)制造，質(zhì)量管理，物料統(tǒng)籌及采購優(yōu)化等專業(yè)方面有其獨(dú)到的見解，至力于幫助中國企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型的管理人才，并已成功為上百家大中型企業(yè)做過培訓(xùn)咨詢服務(wù)，幫助諸多企業(yè)在制造成本、生產(chǎn)運(yùn)營、物流統(tǒng)籌等領(lǐng)域取得極大的收益，張老師 “ 不求深?yuàn)W，但求有效，生產(chǎn)統(tǒng)籌，細(xì)節(jié)定位 ” 的培訓(xùn)與管理思想受到客戶的一致認(rèn)可與贊許。 16 服務(wù)客戶包括 五糧液、格力電器、廣州鋼鐵股份、廣東南粵藥業(yè)、四川鐵騎力士實(shí)業(yè)集團(tuán)、煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院、四川天味實(shí)業(yè)、南車集團(tuán)、許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、河南省宋河酒業(yè)、金星啤酒集團(tuán)、中原特鋼股份、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、中航光電科技股份、中國空空導(dǎo)彈研究院、青島啤酒、廣西柳工集團(tuán)、蘭州石化、蘭州金川集團(tuán)、青海水泥股份有限公司、大連三島食品、北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司國際工程分公司、廣東眾生藥業(yè)股份、東莞玖龍紙業(yè)、一汽豐田汽車有限公司、中糧生化能源、中國造幣總公司、修正藥業(yè)、福田汽車、美的集團(tuán)等數(shù)百家知名優(yōu)秀企業(yè)。 品牌課程： 《 1》 贏在基層 金牌班組長十項(xiàng)管理修煉 《 2》 突破瓶頸 贏利現(xiàn)場十項(xiàng)管理技能 《 3》 砍掉浪費(fèi) 用成本贏利潤 《 4》 賺錢機(jī)器 TPM全面生產(chǎn)保全 《 5》 利潤中心 做賺錢采購與采購效能最大化 《 6》 彈性跟單 柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求控制 《 7》 縮減總動(dòng)員 精細(xì)化生產(chǎn)成本控制 《 8》 企業(yè)生命線 TQM全員品質(zhì)管理 《 9》 精益拓展 多樣少量生產(chǎn)與訂單交期準(zhǔn)時(shí)化管理
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