供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁
2026-01-07 06:21本頁面
【正文】 泰藥業(yè)有限公司 % %17 石家莊以嶺藥業(yè)股份有限公司 % %18 石家莊市華新制藥廠 % %19 廣州星群（藥業(yè)）股份有限公司 % %20 山東魯南貝特制藥有限公司 % %21 咸陽步長制藥有限公司 % %22 北京嘉林藥業(yè)股份有限公司 % %23 石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)( 石家莊) 有限公司 % %298 遠(yuǎn)達(dá)藥業(yè)集團(tuán)哈爾濱一洲制藥有限公司 % DIV/0!供應(yīng)商銷售明細(xì)表 案例 —— Step 1資料整理 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 銷售額 A 10000元以上 B 1000~9999元 C 200~999元 D 200元以下 毛利率 a 40%以上 b 20~39% c 0~19% d 0%以下 廠商雙 ABC法評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 案例 —— Step 2評估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 案例 —— Step 3資料分析 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 案例 —— Step 4行動(dòng)計(jì)劃 討論 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 案例 —— Step 4行動(dòng)計(jì)劃 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 銷售額 ABC管理原則 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 廠商雙 ABC管理原則 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商日常管理 洽談準(zhǔn)備 洽談實(shí)施 執(zhí)行 檢討 洽談?dòng)?jì)劃 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 對供應(yīng)商的建議 零售商就是消費(fèi)者 消費(fèi)者是引導(dǎo)而不是博弈 供應(yīng)商應(yīng)該比零售商更了解品類角色 請對消費(fèi)者主動(dòng)提出銷售改善計(jì)劃 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 對零售商的建議 需求從品類角色定位出發(fā) 供應(yīng)商永遠(yuǎn)需要管理 不要等你的供應(yīng)商變成競爭者的伙伴 及早建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作模式
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