供應商管理ppt課件-wenkub
2023-01-31 06:21:38 本頁面
【正文】 廠商結構 5%。 四、 包裝：其商品品種、包裝方式及規(guī)格是目標 顧客群 所需要的。 八、 促銷：愿意在促銷活動給予 配合 。 代銷 以實銷實結方式經(jīng)營，具有經(jīng)營風險低、進退貨容易的優(yōu)點，以回轉(zhuǎn)較慢商品為主。崔老師在嗎？？ 崔為民高級顧問（ 815249668） 14： 35： 24 我們來看看你的商品資料吧 01品類管理 02022供應商管理 01品類管理 02022供應商管理 毛利率 % 毛利額占比 % 營業(yè)額占比 01品類管理 02022供應商管理 品項數(shù)： 466支，占中西成藥品項數(shù) 11% 暢銷品前 20%品項（ 93個）占 80%的營業(yè)額 暢銷品前 20%品項占 82%的毛利額 毛利額前 7%品項（ 32個）占 80%的毛利額 后 80%的品項 平均毛利率 %﹤ 品類總毛利率 % ﹤ 暢銷品前 20%毛利率 % 58%的單品毛利率低于品類總毛利率 其中扣除暢銷品前 20% 53%的單品毛利率低于品類總毛利率 01品類管理 02022供應商管理 80個小品類有重復品項 品項數(shù)總計： 241支 其中 20個小品類銷售額不超過 1000元 品項數(shù)總計： 53支 其中 34個小品類補充品牌 銷售總額低于被補充品牌 20% 其中 38個小品類補充品牌 毛利總額低于被補充品牌 30% 01品類管理 02022供應商管理 崔老師的建議： 全品項市調(diào)，檢查所有品項價格 制定價格政策，調(diào)整價格政策 對商品及廠商結構實施體檢 01品類管理 02022供應商管理 供應商評估 廠商雙 ABC法 80/20法則 雙 ABC管理分類： （ 1）銷售額 ABC等級（上月）：
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