供應(yīng)商管理ppt課件-wenkub.com
2026-01-03 06:21 本頁(yè)面
【正文】 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商選擇 理解品類角色，尋找需要的合格供應(yīng)商 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商評(píng)估 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 李時(shí)珍在“ 21藥店”當(dāng)采購(gòu)助理已經(jīng) 2年多了 一次機(jī)會(huì)被“中國(guó)藥店”高薪挖角到北京來(lái) 終于從小采購(gòu)提升到負(fù)責(zé)一個(gè)品類的采購(gòu) 可是從原來(lái)的深圳到北京 從原來(lái)熟悉的計(jì)生用品 換到心腦血管這個(gè)大品類 上班一個(gè)禮拜，商品資料看了又看 似乎發(fā)覺(jué)有問(wèn)題 想要好好整理卻不知如何下手才好 劇情介紹 —— 話說(shuō)。 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商選擇 —— 經(jīng)營(yíng)方式 購(gòu)銷 以買斷方式經(jīng)營(yíng)，具有降低進(jìn)貨成本、售價(jià)自主權(quán)及購(gòu)貨帳期的優(yōu)點(diǎn)，為主要經(jīng)營(yíng)方式。 七、 遠(yuǎn)見(jiàn)： 能配合企業(yè)發(fā)展。 三、 質(zhì)量：質(zhì)量良好，能對(duì)其商品質(zhì)量有所保證。 綜合品牌供應(yīng)商以考慮物流為主。01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商管理實(shí)務(wù) 主講人：崔為民 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 是 博弈 ？ 是 合作 ？ 品牌 銷售 利潤(rùn) 供應(yīng)商 零售商 博弈 合作 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 太極生兩儀， 市場(chǎng) 價(jià)格 利潤(rùn) 成本 博弈 兩儀生四象 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商選擇 供應(yīng)商日常管理 供應(yīng)商評(píng)估 01品類管理 02022供應(yīng)商管理 供應(yīng)商選擇 —— 供應(yīng)商類型 A、直供商：制造商、進(jìn)口商、總代理（經(jīng)銷）商 B、中間商：經(jīng)銷商、批發(fā)商、一級(jí)代理（經(jīng)銷）商 依渠道分 —— 政策：與直接供應(yīng)商合作，可免去經(jīng)銷商的利潤(rùn)成本 并更直接保障貨源穩(wěn)定及質(zhì)量要求。 地區(qū)性品牌供應(yīng)商不應(yīng)超過(guò)
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