公司車輛改革方案-資料下載頁
2025-10-24 10:06本頁面
【導讀】規(guī)范集團車輛管理、提高辦公效率、減少運行成本,節(jié)約成本費用；部門業(yè)務用車、對外接待用車等。總經(jīng)理）、經(jīng)理及副經(jīng)理和享受經(jīng)理級待遇的其他管理人員；各部門業(yè)務需要經(jīng)常外出辦事的人員。出現(xiàn)公車私用、浪費嚴重、管理失控、存在安全隱患等問題；規(guī)范車輛管理和補貼發(fā)放，統(tǒng)一標準，按規(guī)范控制，動態(tài)調整。優(yōu)惠20%；鼓勵內部員工購買公司車輛。況對車輛進行回購。圖測距離注明，由財務核定；員工外出辦事打車、坐公交費用，按實際報銷。起止地點、外出人員、事由；單車出車頻率，并嚴格單車單次出車記錄管理。際費用為依據(jù)核定當月費用；車輛指派專人負責駕駛使用，按駕駛員、按車考核油耗，充駕駛員補助及住宿費項目，以考核用車人工成本。帳；車輛按正常行駛里程負荷限制使用。組織全體駕駛人員進行綜合素質、服務和業(yè)務知識培訓。員工競爭性上崗（分流）方案，由人事行政中心召開專題會議后報董事長審批。人事行政中心對該方案有最終解釋權。
【正文】 完善車輛外借使用登記表存量油和里程表的記載，登記外借使用油耗和里程；強調行車日志用車人簽字確認和起始地點、行經(jīng)地點、到達地點完整記錄，駕駛員和使用人相互監(jiān)督車輛使用，維修和保養(yǎng)分別記錄、核算；交接清單由人事行政中心負責人審批同意。 配備齊全駕駛員應季工作服，所有駕駛員統(tǒng)一著工作服，由人事行政中心定期組織全體駕駛人員進行綜合素質、服務和業(yè)務知識培訓。 員工乘車路線溫馨提示： 公交車： 出租車： 滴滴打車 ：手機下載“滴滴出行” APP，在紅綠燈處約 4— 8 分鐘就有專車和出租車到達，市區(qū)內更為方便，并且價格相對出租車較低，推薦使用。 人事行政中心已聯(lián)系車輛租賃服務公司確保應急需要。 其他事宜 任何個人不得已沒有車輛為理由拒絕外出辦事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格按照公司獎懲制度及員工績效考核執(zhí)行 員工競爭性上崗（分流）方案，由人事行政中心召開專題會議后報董事長審批。 人事行政中心對該方案有最終解釋權。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1