運營中心改革方案-資料下載頁
2025-05-11 14:58本頁面
【正文】 的方式報太合控股總裁批準。 總裁 總裁辦公會 9 圖 3 專業(yè)管理 C．調(diào)研 現(xiàn)場考察 群眾來信 專題會議 領(lǐng)導(dǎo)指示 運營中心月工作例會 審查確定為調(diào)研題目，并下達任務(wù) 部門專業(yè)員 資料準備 基層訪談 專業(yè)座談?wù)髟? 調(diào)研報告（審議稿） ? 事實描述 ? 癥結(jié)分析 ? 意見方案 運營中心部門經(jīng)理審查 運營中心總監(jiān)審查 調(diào)研報告（定稿） 報控股公司總裁 會知有關(guān)部門 采取措施，貫徹落實 10 圖 動態(tài)的計劃 控制循環(huán)系統(tǒng) 表 1. 會議一覽表 序號 會議名稱 會議時間 會議內(nèi)容和成果 01 計劃編制工作會議 每年 11 月上旬 年度計劃編制大綱 02 年度計劃審查會議 每年 1 月下旬 年度計劃批準決議 03 月度經(jīng)營計劃工作例會 每月 5 日（遇休息日順延） 會議紀要 經(jīng)營活動分析報告 04 月度專業(yè)例會 每月 1 日（其他業(yè)務(wù)管理） （遇休息日順延） 會議紀要 05 運營中心月度工作例會 每月 30 日（遇休息日提前） 會議紀要 下月工作計劃 調(diào)研報告及新題目審查 06 專題會議 作為專業(yè)例會的補充，針對個案專項安排 會議紀要 專題意見報告或請示 07 其他會議 控股公司安排的會議 列席各產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理辦公會或相關(guān)會議 備注：根據(jù)授權(quán)與管理深度，本表中 0 04 會議，或由運營中心主持；或作為管理 模式要求由各產(chǎn)業(yè)公司對口部門主持，運營中心列席。 分 解 檢 查 執(zhí) 行 反 饋 修 正 廣義的資源分析 計 劃
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1