公司職工工資改革方案-資料下載頁
2025-05-14 22:10本頁面
【正文】 10 分 技術負責人 序號 考核項 目 工作事項 考核 周期 應扣分 1 工程項目技術管理 （ 60 分） 未能認真負責的 審核施工圖設計的 月度 5 分 未能認真負責的 編制施工組織設計、施工方案 及工程技術交底的 月度 5 分 未能認真 負責 對 工程土石方工作 進行 收方、驗收 的 月度 10 分 不能及時主動參與 建設、設計單位 的 接洽溝通，更改設計方案 月度 5 分 未認真負責的對 分包單位 進行 合同管理 的 月度 5 分 未認真負責 主持工程內(nèi)部的質(zhì)量檢查、竣工驗收 的 月度 10 分 未及時 組織 、落實 新材料、新技術培訓 的 月度 5 分 未及時負責的 編制工程竣工圖，主持、編制、審核工程技術資料、竣工決算資料 的 月度 10 分 未認真 負責 的對 工程 技術 管理相關制度編寫的 月度 5 分 采購員 序號 考核項目 工作事項 考核 周期 應扣分 1 生產(chǎn)材料及生產(chǎn)設備采購管理 （ 30 分） 不能認真負責的及時掌握生產(chǎn)物質(zhì)在工程現(xiàn)場使用情況和市場價格信息 月度 5 分 采購設備時未對設備的價格和質(zhì)量進行供應商比選，給公司造成經(jīng)濟損失的 月度 10 分 設備維修、退換等情況發(fā)生后，未能及時負責的與 設備供應廠商取得聯(lián)系，造成設備無法及時從新使用的 月度 2 分 未負責任的做好對不合格物資的退貨、索賠工作 月度 3 分 未詳細準確對物資的進出情況記錄，造成公司物資流失的 月度 10 分 2 材料配送管理 （ 20 分） 未及時安排車輛領取、配送所有施工現(xiàn)場材料；未及時對完工工程物資及時清理、退料；未及時準確提供車輛費用結(jié)算及搬運人員工資結(jié)算依據(jù)的 月度 20 分 3 盤庫管理 （ 10 分） 年終盤庫時，未能組織對公司庫房進行盤庫；不能認真負責盤庫的。 月度 10 分 材料員 序號 考核項目 工作事項 考核 周期 應扣分 1 公司材料及帳目管理 （ 50 分） 未能認真負責對施工現(xiàn)場材料用量及使用情況進行核實的。 月度 10 分 未能在每月規(guī)定時間內(nèi)，準確提供施工現(xiàn)場人員（安裝工、焊工）工資核算依據(jù)的 月度 10 分 對工程項目中使用的材料，未按公司材料管理規(guī)范及操作流程，實施三級帳編制管理，造成公司材料流失的； 月度 10 分 未在規(guī)定時間內(nèi)，準確及時提供月、年度材料統(tǒng)計報表的 月度 10 分 未及時準確提供工程項目竣工對應資料的 月度 10 分 2 盤庫管理 （ 10 分） 年終盤庫不認真負責，未能及時準確編報盤點報表的 年度 10 分 庫 管 序號 考核項目 工作事項 考核 周期 應扣分 1 庫房材料管理 （ 50 分） 未準確針對各工程項目情況發(fā)放物資并記錄物資領退，造成公司物資流失的； 收驗程序發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，未能拒收的情況。 月度 15 分 未及時準確通過電腦、書面記錄管理物資入出庫，并備份資料的。 未能保證物資的賬、物相符的情況 月度 10 分 未按公司庫房管理規(guī)定，對庫房各類物資進行分類管理， 造成物資管理混亂無序的； 月度 10 分 未按公司安全生產(chǎn)、保衛(wèi)制度，認真負責實施庫房安保、消防工作的。 (注明：造成責任事故的，待崗處理 ) 月度 15 分 2 盤庫管理 （ 10） 年終盤庫不認真負責，庫內(nèi)物資數(shù)量不準確的。 年度 10 分 駕駛員 序號 考核項目 工作事項 考核 周期 應扣分 1 行車安全 （ 30 分） 有酒后駕車或其它危害行車安全行為的。（注明：造成交通責任事故的，開除處理）） 月度 10 分 未按吊裝作業(yè)規(guī)范，實施吊裝作業(yè)，造成安全生產(chǎn)事故的 （注明：造成安全生產(chǎn)責任事故的，開除處理）） 月度 10 分 明知車輛存在安全行駛隱患，仍然駕駛車輛的 月度 10 分 2 車輛使用 （ 10 分） 未能及時安全的運輸、轉(zhuǎn)運各施工現(xiàn)場所用物資及人員，影響施工進度的。 月度 5 分 工作期間，未經(jīng)許可，公車私用、違規(guī)?？考捌渌`反公司車輛管理規(guī)定的 月度 5 分 3 車輛保研維護管理 （ 20 分） 未按車輛使用說明，規(guī)范操作車輛，人為損傷車輛的 月度 10 分 未按車輛使用說明，按時對車輛進行保養(yǎng)、維護，人為損傷車輛的 月度 10 分 車輛修理中，串通修理廠家，虛報修理費用， 月度 10 分 以上為內(nèi)江市豪盛管道安裝有限責任此次職工工資改革的初步方案，請總公司領導指正不足之處。妥否，請批示。 內(nèi)江市 xxxxxxxxx公司 2021年 11 月 1日
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1