集團薪酬改革方案-資料下載頁
2025-08-25 08:20本頁面
【導讀】根據(jù)企業(yè)經濟效益決定員工工。論資排輩，以年功為主。絕對公平，全部公開。主要以學歷和資歷作為制定工。根據(jù)人才市場價格決定工資水。以能力為主，以職位定工資。相對公平，薪資實行保密。統(tǒng)一政策，分級管理。職位、技能重要性體現(xiàn)。歸屬與保障（員工）。爭力度，以利于全面提高和激發(fā)員工的積極性，以利于吸引、留住人才。基礎上，建議制訂激勵“管理、營銷骨干”的制度和措施，并加強實施力度。希望通過具體新、老方案測算，做到合理確定，平滑轉移，逐步過渡。1．以上月職務工資不包括通訊、地區(qū)津貼?？刀髫惣瘓F有限公司全體員工。通過職務說明書的撰寫，經康恩貝集團有限公司職務評估委員會的評估，以評估后該崗位的分值進行確定，實行“無級調資”的工資等級形式。勞動力價格以及員工本人特點提出薪資建議。領導批準轉正之下月一日起調薪。資源部經理審核，經公司領導批準執(zhí)行。
【正文】 3 為加強加班管理，平時加班由部門經理批準有效；法定節(jié)假日加班由副總裁批準有效?！秵T工請假審批表》（見附表二）統(tǒng)一報人力資源部備案；調休單由部門經理批準有效。 64 職員因 加班而開具的調休單應在 3個月內調休完畢，過期作廢。 65 公司副經理（含副經理）以上管理人員加班為義務，一年增加 3天休假。 7．薪酬保密原則 71 實行工資保密制度， 全體員工 不得向他人透露或詢問有關工資信息，有疑問直接向招聘薪資主管或人力資源經理詢問，違反者視情況輕重進行處罰。 72 部門經理只能知道本人及下屬人員的工資情況，但不得透露本部門員工的工資信息或打聽其他部門員工的工資信息，有疑問直接向人力資源經理詢問。 8．其它 81 實行先工作，后發(fā)薪的制度，每月 12日發(fā)放上一月度 的工資。 82 “四金”（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險、住房公積金）和個人所得稅由公司代扣代繳。 83 本管理規(guī)定自批準之日起生效，有關條文的解釋權歸公司人力資源部。 84 如本管理規(guī)定與原頒發(fā)文件內容有所抵觸，以為準。 附表一：《員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表》 附表二：《員工請假審批表》 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 9 專為康恩貝集團有限公司而設計 附表一： 康恩貝集團有限公司 員工錄用、轉崗、轉正工資變動審批表 員工姓名 部門 ? 錄用 ? 轉正 ? 轉崗 ? 晉級 ? 降級 ? 增資 理由： 現(xiàn)狀 建議 ％ 崗 位 名 職務工資（月） 部門經理： 人力資源部審核： 副總裁批準： 備注： 崗位變動（晉級、降級、轉崗、轉正）引起的工資變動自批準之日 的下月一日實行。 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 10 專為康恩貝集團有限公司而設計 附表二： 康 恩 貝 集 團 有 限 公 司 員工請假審批表 員工姓名 部門 職務 工號 請假類別： _________________ 請假日期及時間： 請假事由： 部門 經理意見： 年 月 日 人力資源部意見： 年 月 日 副總裁批準： 年 月 日
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