企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁
2025-05-05 23:56本頁面
【正文】 雪上汽車 摩托艇推進(jìn)機(jī) 四、非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略 ? ? 非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略，是指公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)或市場都沒有直接或間接聯(lián)系的新產(chǎn)品或服務(wù)。 ? 既可實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)所帶來的益處而使成本降低，又有一些內(nèi)外因素也導(dǎo)致企業(yè)實施非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略。 ? 在外部原因方面，主要有： ? （ 1）企業(yè)原有的產(chǎn)品市場需求增長處于長期停滯甚至下降趨勢時，企業(yè)就可考慮進(jìn)入新領(lǐng)域開展多種經(jīng)營。 ? （ 2）所處產(chǎn)業(yè)集中程度高，企業(yè)間互相依賴性強(qiáng)，競爭激烈。企業(yè)想要追求較高的增長率和收益率，只有進(jìn)入本產(chǎn)業(yè)以外的新市場，才會出現(xiàn)有利的局面。 ? （ 3）外部因素的多變性和不確定性迫使企業(yè)不僅要考慮收益性，更要注意長期收益的穩(wěn)定性。 ? 內(nèi)部原因方面，主要是企業(yè)存在有潛力的資源和能力。 ? （ 1）企業(yè)可向幾個不同的市場提供產(chǎn)品或服務(wù)，以分散經(jīng)營風(fēng)險，追求收益的穩(wěn)定性。 ? （ 2）當(dāng)多個部門 (或行業(yè) )單位在一個公司內(nèi)經(jīng)營時，它們可充分利用公司在管理、市場營銷、生產(chǎn)設(shè)備、研究與開發(fā)等方面的資源，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，從協(xié)同中獲益。 ? （ 3）可對企業(yè)內(nèi)的各個經(jīng)營單位進(jìn)行平衡。在某些經(jīng)營單位處于發(fā)展或暫時困難之時，企業(yè)可從其他經(jīng)營單位獲得財力上的支持。 ? （ 4）企業(yè)可向更有效率的行業(yè)轉(zhuǎn)移，以改善公司的整體盈利能力和靈活性。 ? 企業(yè)在選擇非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略時，要謹(jǐn)慎從事，切忌為多樣化而多樣化。 ? 非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略最主要的弱點是帶來企業(yè)規(guī)模的膨脹以及由此帶來的管理上的復(fù)雜化。如果企業(yè)管理者對新擴(kuò)充的管理業(yè)務(wù)不熟悉，則后果更遭。 ? 另外，實施非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略需要大量的投資，因此，要求企業(yè)具備較強(qiáng)的資金籌措能力。 續(xù)： ? 考慮邊際附加值曲線 MVA和邊際管理成本曲線 MBC，企業(yè)采用多樣化戰(zhàn)略會有一個臨界點 D0，在此點上，MVA=MBC，即兩條曲線交匯處。當(dāng)企業(yè)多樣化程度到 D1點時，多樣化所產(chǎn)生的邊際附加值超過所伴隨的邊際管理成本，即有 MVA﹥ MBC，此時，繼續(xù)尋求多樣化是有利可圖的。然而，當(dāng)多樣化程度達(dá)到 D2點時，多樣化所產(chǎn)生的邊際附加值小于所帶來的邊際管理成本。即有 MVA﹤ MBC，這說明企業(yè)采取多樣化戰(zhàn)略已經(jīng)過了頭。而正是在臨界點 D0時，邊際附加值恰好等于邊際管理成本，即 MVA=MBC，此時，企業(yè)的多樣化戰(zhàn)略達(dá)到最佳狀態(tài)。 ? （ 1）企業(yè)所處行業(yè)是成熟期或衰退期。 ? （ 2）企業(yè)所處的行業(yè)集中程度較高，競爭激烈； ? （ 3）外部環(huán)境多變和不確定； ? （ 4）當(dāng)企業(yè)完成情況低于原定目標(biāo)； ? （ 5）企業(yè)具有進(jìn)入新行業(yè)的資本和人才。 五、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)影響 ? ，在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間分配企業(yè)資源，監(jiān)督并控制各業(yè)務(wù)單位經(jīng)理，并且所達(dá)到的效率比市場機(jī)制的效率高的話，那么，多樣化經(jīng)營企業(yè)就會比單一化經(jīng)營企業(yè)具有更強(qiáng)的盈利能力和更高的增長速度。 ? ，進(jìn)入多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多樣化經(jīng)營企業(yè)要比進(jìn)入多個不相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多樣化經(jīng)營企業(yè)有更強(qiáng)的盈利能力。 多樣化的圖解： 煉銅廠 煉鋼廠１ 煉鋼廠２ 房地產(chǎn) 鋼板廠 發(fā)電廠 相關(guān)多樣化 橫向一體化 縱向一體化 非相關(guān)多樣化 本章結(jié)束！
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