【總結(jié)】內(nèi)控制度建立內(nèi)部控制制度,是現(xiàn)代企業(yè)加強經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效率,保護(hù)財產(chǎn)安全,實現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)的有效的工具和手段。 內(nèi)部控制制度在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)中已被廣泛采用,并日趨完善,在企業(yè)中發(fā)揮著積極的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步加強,尤其是在確立了建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的宏大目標(biāo)以后,企業(yè)的集團(tuán)化、國際化進(jìn)程逐步加快,由此在客觀上顯示出建立和完善內(nèi)部控制制度的必要性。目前,我國
2025-04-18 22:59
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制-內(nèi)部控制怎幺做?內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對于防范舞弊,減少損失,提高資本的獲利能力具有積極的意義。筆者對內(nèi)部控制制度的相關(guān)問題進(jìn)行了思考,現(xiàn)成拙作,求教同仁。 一、內(nèi)部控制必須逾越的幾個難點 一項好的內(nèi)控制度,應(yīng)該達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。其一,控制觸角涉及企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和各個方面,沒有留下控制死角。也即企業(yè)的
2024-08-08 01:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點)?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點)?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:
2025-01-16 11:01
【總結(jié)】1***公司內(nèi)部控制制度流程圖–終稿二零零一年十月二十六日2目錄1.總則及說明.....................................................................................................32.管理控制.........
2025-01-07 02:56
【總結(jié)】專題企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會計控制階段?內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?一體化結(jié)構(gòu)階段批判性思考?雙
2025-01-08 17:23
【總結(jié)】《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》講座財政部會計司米傳軍2022年11月1日E-mail:Tel:010-68552550(O)頁數(shù)2頁數(shù)2目錄123《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的貫徹實施46《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的主要內(nèi)容內(nèi)部控制的概念及歷史演變過程
2025-05-13 01:20
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及評價2022-11-132內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價的發(fā)展二、企業(yè)內(nèi)部控制體系簡介三、企業(yè)內(nèi)部控制評價實例2022-11-133內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評價的發(fā)展2022-11-134內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳目相互核對,不相容崗位分離內(nèi)部控制制度(1940
2025-01-21 23:12
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制配套指引主講內(nèi)容:?企業(yè)內(nèi)部控制評價指引?企業(yè)內(nèi)部控制審計指引(略)?企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范配套指引?財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。?該配套指引包括18項《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》,連同此前發(fā)布的《企
2025-05-13 11:09
【總結(jié)】DepartmentofAccounting企業(yè)內(nèi)部控制及其審計第一節(jié)內(nèi)部控制失效的案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論第三節(jié)內(nèi)部控制與ERM框架的基本要素第四節(jié)內(nèi)部控制的主要方式第五節(jié)內(nèi)部控制的審計測試與評價第五
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制評價指引第一章總則第二章內(nèi)部控制評價的內(nèi)容第三章內(nèi)部控制評價的程序第四章內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定第五章內(nèi)部控制評價報告第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)全面評價內(nèi)部控制的設(shè)計與運行情況,規(guī)范內(nèi)部控制評價程序和評價報告,揭示和防范風(fēng)險,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控
【總結(jié)】如何搞好企業(yè)的內(nèi)部控制創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征?優(yōu)點?一、吃苦耐勞,有非常強凝聚力?二、靈活多變,對市場有極快的反映能力。?三、團(tuán)隊之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!?不足:?一、規(guī)模有限、無法承接大的機會。?二、缺乏吸引優(yōu)質(zhì)客戶的能力。2,轉(zhuǎn)型階段企業(yè)的特征?優(yōu)點
2025-05-15 00:55
【總結(jié)】第五章集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制第一節(jié)內(nèi)部財務(wù)控制理論第二節(jié)內(nèi)部財務(wù)控制的方法第三節(jié)內(nèi)部控制制度的設(shè)計第一節(jié)內(nèi)部控制理論一、控制的概念?控制:掌握住對象不使任意活動或超出范圍;或使某對象按控制者的意愿活動。?控制即指駕馭、支配。?完整地說,所謂控制是指憑借某種特定的方法使特定的對象依照控制者的意
2025-01-07 00:35
【總結(jié)】第一篇:《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制》公選教案 哈爾濱金融學(xué)院教案 課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制 課程代碼: 020235 開課系部: 會計系 授課教師: 盛永志 授課班級: 2011級公選 ...
2024-11-15 12:13
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點)?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點)?五要素(內(nèi)部控制整體框
2025-02-15 15:40