企業(yè)內(nèi)部條件分析ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-05-06 00:06本頁(yè)面
【正文】 （ A 區(qū) ). 弱點(diǎn) – W 1. 勞資關(guān)系不好 . . 4. 管理費(fèi)用水平為產(chǎn)業(yè)平均 水平的 3倍 . B區(qū)大量虧損 6. 集中于市場(chǎng)份額的管理 . . 機(jī)會(huì) – O 潛在的合并可能性 . （上升 %） . 180 億美元，電影院產(chǎn)業(yè)為 64 億美元 . 本國(guó) . SO 戰(zhàn)略 C區(qū)設(shè)點(diǎn) (S1, O2, O5) WO 戰(zhàn)略 1. 與其他電影院公司合并 (O1, O2, W3, W4, W5, W6) 威脅 – T ST 戰(zhàn)略 WT 戰(zhàn)略 續(xù)表 優(yōu)勢(shì) – S 1. 2. 3. 4. 5. 6. 弱點(diǎn) – W 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 機(jī)會(huì) – O SO 戰(zhàn)略 WO 戰(zhàn)略 威脅 – T % 的家庭擁有錄像機(jī) . . . 為分配 . . … ST戰(zhàn)略 10個(gè)市場(chǎng)開(kāi)設(shè) 50家 錄像帶出租店 . (S1, S6, T1, T3, T5) 20個(gè)多功能娛樂(lè) 中心 . (S1, T3, T5, T6) WT 戰(zhàn)略 . (W3, W4, T3, T5, T6) B區(qū)電影院 . (W2, W3, W4, W5, W6, T6) 表 萬(wàn)科 SWOT分析矩陣 ?綜合矩陣法 步驟： 2）賦予每個(gè)戰(zhàn)略要素以權(quán)重，從 ~； 3) 以 4分析代表次弱、弱、次強(qiáng)、 強(qiáng)，對(duì)戰(zhàn)略要素進(jìn)行評(píng)價(jià)； 4） 將所有戰(zhàn)略要素的權(quán)重與相應(yīng)的評(píng)價(jià)值相 乘然后再相加， → 企業(yè)的總加權(quán)評(píng)分值； 5）將本企業(yè)的評(píng)分值與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，確定企 業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者及戰(zhàn)略地位。 1）列出確認(rèn)的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素； 關(guān)鍵要素 權(quán)重 本企業(yè)評(píng)價(jià) 加權(quán)評(píng)分值 競(jìng)爭(zhēng)者 A評(píng)價(jià) 加權(quán)評(píng)分值 競(jìng)爭(zhēng)者 B評(píng)價(jià) 加權(quán)評(píng)分值 產(chǎn)品質(zhì)量 生產(chǎn)能力及 效率 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 廣告 用戶忠誠(chéng)度 管理 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力地域擴(kuò)張 財(cái)務(wù)狀況 4 4 3 4 1 4 4 2 4 4 3 4 3 3 4 2 3 1 2 3 4 3 4 3 2 2 4 2 2 3 .040 總 計(jì) 表 企業(yè)綜合評(píng)價(jià)矩陣 復(fù)習(xí)和討論問(wèn)題 ? 畫(huà)一個(gè)包括如下職位的正式組織圖表：一位總經(jīng)理、二位執(zhí)行經(jīng)理、四位中層管理者、十八位低層管理者。之后，畫(huà)出三個(gè)假設(shè)的、相互重疊的非正式群體結(jié)構(gòu)。這一信息對(duì)制定和實(shí)施戰(zhàn)略有何幫助？ ? 你認(rèn)為今后幾年中國(guó)公司的研究開(kāi)發(fā)總支出將增長(zhǎng)還是下降？為什么？ ? 列舉你所熟悉的一個(gè)企業(yè)在人員配備方面的兩個(gè)優(yōu)勢(shì)和兩弱點(diǎn)。 ? 當(dāng)貴公司的凈盈利為負(fù)值時(shí)，你是否還向股東支付紅利？為什么？這對(duì)公司的戰(zhàn)略會(huì)有何種影響？ ? 在進(jìn)行內(nèi)部分析之后，一家公司發(fā)現(xiàn)了自己的100個(gè)優(yōu)勢(shì)和 100個(gè)弱點(diǎn)。應(yīng)采取何種程序確定它們中哪些是最重要的？為什么說(shuō)減少關(guān)鍵因素的數(shù)量十分重要？ ? 確認(rèn)你的學(xué)院和大學(xué)中的要素。這些要素如何單獨(dú)地和共同地構(gòu)成學(xué)校的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)？
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