【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范中國(guó)證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部李維友2021年8月14日1目錄一、上市公司為何需要健全有效的內(nèi)部控制二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范三、中國(guó)上市公司內(nèi)部控制實(shí)證研究四、如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范2一、上市公司為何需要健全有效的內(nèi)部控制3
2025-01-16 17:50
【總結(jié)】專題二企業(yè)內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?內(nèi)部
2025-01-21 23:37
【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)2?內(nèi)部控制的概念?內(nèi)部控制五要素內(nèi)部控制的定義3在組織內(nèi)建立經(jīng)營(yíng)政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序,并通過(guò)各級(jí)管理層和員工有效運(yùn)行,以此來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn),達(dá)成組織的目標(biāo)。組織中的所有人員都負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。4控制為什么++控
2025-05-15 01:13
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究?內(nèi)部控制是企業(yè)為保證財(cái)產(chǎn)的完整,會(huì)計(jì)信息的正確和可靠,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防止弊端,避免失誤,提高效率和效益,而對(duì)其內(nèi)部各職能部門(mén)和人員業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)所采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的規(guī)劃、控制、調(diào)節(jié)和考核工作。內(nèi)部控制制度即是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、規(guī)劃的規(guī)章制度和組織經(jīng)營(yíng)管理
2025-01-10 09:49
【總結(jié)】萊西市會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心2022年7月17日星期日歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)邵占夏萊西市會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心2022年7月17日星期日第四講采購(gòu)與付款內(nèi)部控制?邵占夏萊西市會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心2022年7月17日星期日采購(gòu)循環(huán)常見(jiàn)弊端盲目采購(gòu)、積壓變質(zhì)收受回扣、中飽
2025-06-21 07:44
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建2022年2月課程安排?建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的動(dòng)因?管理制度控制?組織結(jié)構(gòu)控制?業(yè)務(wù)流程控制?案例分析?問(wèn)題解答建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的動(dòng)因股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)總經(jīng)理公司治理結(jié)構(gòu)
2025-01-21 14:14
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題:從我國(guó)部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析1、內(nèi)控的概念內(nèi)部控制是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性,而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統(tǒng),其貫串于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過(guò)程。內(nèi)
2025-05-13 11:09
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)的不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型階段創(chuàng)業(yè)階段成熟階段優(yōu)點(diǎn)一、吃苦耐勞,有非常強(qiáng)凝聚力二、靈活多變,對(duì)環(huán)境有極快的反映能力。三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!不足一、規(guī)模有限、無(wú)法完成較大的任務(wù)。二、缺乏足夠的能力
2025-01-16 11:10
【總結(jié)】****企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)-基礎(chǔ)篇**管理咨詢2020年4月2目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.企業(yè)內(nèi)部控制基本分類3.企業(yè)內(nèi)部控制的主要特征4.企業(yè)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)建5.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性6.企業(yè)內(nèi)部控制的具體設(shè)計(jì)3目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.
2025-08-23 13:02
【總結(jié)】甲上咨詢1內(nèi)部講師培訓(xùn)講師:甲上咨詢周笑寒甲上咨詢2(請(qǐng)大家先花5分鐘寫(xiě)下您的需求)甲上咨詢3課程大綱?培訓(xùn)理論與基礎(chǔ)?創(chuàng)造有效的學(xué)習(xí)環(huán)境?講臺(tái)技巧基本訓(xùn)練?講師自我準(zhǔn)備?課程設(shè)計(jì)與教案的撰寫(xiě)?課程實(shí)施技巧?教學(xué)方法的講授與演練?Q&A
2025-01-17 15:56
【總結(jié)】連鎖企業(yè)內(nèi)部組織管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第三節(jié)連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理第四節(jié)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定了在公司中每名雇員應(yīng)該承擔(dān)的具體任務(wù),以及公司的權(quán)力線與責(zé)任線。組織結(jié)構(gòu)反映在組織圖上,是對(duì)一個(gè)組織的
2025-05-12 13:30
【總結(jié)】第五章企業(yè)內(nèi)部條件分析12022/2/9三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院孟愛(ài)華企業(yè)戰(zhàn)略分析框架2022/2/9三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院孟愛(ài)華2宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析經(jīng)營(yíng)資源分析戰(zhàn)略能力分析核心能力分析
2025-01-17 06:10
【總結(jié)】第十講企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理一、采購(gòu)組織和人員管理二、交貨管理三、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估四、品質(zhì)管理五、采購(gòu)管理信息系統(tǒng)六、需要關(guān)注的幾個(gè)領(lǐng)域一、采購(gòu)組織和人員管理(一)采購(gòu)組織管理任何一個(gè)企業(yè)均有相應(yīng)的采購(gòu)組織,當(dāng)然由于企業(yè)的性質(zhì)不同,企業(yè)的采購(gòu)組織形式也是不一樣的。?在工
2025-01-09 11:52
【總結(jié)】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會(huì)議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過(guò)組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流
2025-08-05 01:55
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)目標(biāo)1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)/理念,掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法/工具2.理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法3.探討中國(guó)企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有效性課程安排1.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量2.透視企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)3.
2025-01-25 20:07