論企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】27/27論內(nèi)部控制出處：學(xué)生大[2003-11-314:33]作者：楊海群內(nèi)容提要　　解決中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)問(wèn)題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問(wèn)題，即企業(yè)的控制問(wèn)題。體制改革不是萬(wàn)能的，要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國(guó)企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制?！　∞D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，增強(qiáng)控制意識(shí)，提高管理水平，是我國(guó)企業(yè)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)

2025-06-28 21:28

淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 摘要： 1、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 2、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在聯(lián)系 3、目前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 4、面對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)采...

2024-11-15 22:34

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制2023年10月14日風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制§內(nèi)部控制-整體框架§風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理模型§關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)研討§風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制行動(dòng)計(jì)劃§理想的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理組織內(nèi)部控制-整體框架內(nèi)部控制的發(fā)展經(jīng)典的內(nèi)部控制框架COSO模型COSO模型內(nèi)部控制定義

2025-01-20 21:31

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2023/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說(shuō)的故事：?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制？企業(yè)規(guī)

2025-01-19 00:00

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案單選題正確 ： 風(fēng)險(xiǎn)管理 B職業(yè)道德 C目標(biāo)管理 D法律法規(guī) 錯(cuò)誤 、打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的時(shí)候，決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的是： ...

2025-10-04 13:32

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/11?更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座2/11《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院

2025-04-08 11:12

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理鄭洪濤第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述前言企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功，但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有內(nèi)部控制，企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征和

2025-04-15 22:15

企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】香港股市的基本情況企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理?鄭亞光博士，原西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)系副主任，碩士生導(dǎo)師，博士研究生指導(dǎo)組成員。?主研國(guó)家社科基金課題、省部級(jí)課題等10項(xiàng)，出版專(zhuān)著教材9部，發(fā)表論文40余篇。2023年提名四川省十佳青年教師，2023年獲四川省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)，

2025-01-20 21:36

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt77頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC

2025-01-18 23:07

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計(jì)講座大綱講座大綱第一部分：內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢(shì)第二部分：內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)框架第三部分：內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分：?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢(shì)和發(fā)展——美國(guó)公司欺詐舞弊l安然：2023年年底，安然公司虛報(bào)近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問(wèn)題暴露。12月2日，安然公司向紐約破

2025-01-19 00:00

企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功，但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有內(nèi)部控制，企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征

2025-04-15 22:16

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】31/31內(nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一、大綱（一）內(nèi)部控制目標(biāo)與要素（二）了解與記錄內(nèi)部控制（三）內(nèi)部控制測(cè)試（四）內(nèi)部控制評(píng)價(jià)（五）管理建議書(shū)二、本章重點(diǎn)、難點(diǎn) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師編制審計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)研究與評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。對(duì)擬信賴(lài)的內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測(cè)試，據(jù)以確定對(duì)實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的影響。（一）內(nèi)部控制目標(biāo)與要素1.

2025-07-07 12:31

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Lecturer:吳春明2023年6月培訓(xùn)目標(biāo)：1.掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，識(shí)別企業(yè)業(yè)務(wù)流程內(nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)2.了解內(nèi)控的基本要素，探討完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效方法3.理解全面預(yù)算管理的特點(diǎn)，從戰(zhàn)略的角度對(duì)預(yù)算進(jìn)行重新定位

2025-01-12 19:11

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理打印版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基于財(cái)務(wù)管理的企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理主講人：卜范濤卜范濤講師簡(jiǎn)介近期服務(wù)過(guò)的主要客戶中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中國(guó)航天科工集團(tuán)、東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團(tuán)、香港華寶國(guó)際控股集團(tuán)、光大集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、柳工機(jī)械、海汽集團(tuán)、

2025-01-25 20:02

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架”COSO：內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國(guó)際發(fā)展?“COSO”與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評(píng)估?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2023年1月15日，東北高速公路股份有限公

2025-01-20 22:20

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理教材-wenkub

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理教材(已修改)

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理教材(編輯修改稿)

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