績效考核方案及評分比率-資料下載頁
2025-05-04 18:16本頁面
【正文】 0分如果該組連續(xù)兩月無批量性事故，且非批量性不良投訴次數(shù)小于4次，則該組成員（非批量性不良投訴當事人除外）每人加20分。組長加20分20分如果個人提出合理化建議，采納后提高了工作效率及質(zhì)量者，依情況每次加10~50分。1050分積極協(xié)助管理人員解決問題5分敢于指出不良傾向、現(xiàn)象、檢舉他人違紀行為5分在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并反饋5分有上進心、平時能自覺學習各方面知識5分參加公司舉行的理論、技能比賽獲第一名30分參加公司舉行的理論、技能比賽獲第二名20分參加公司舉行的理論、技能比賽獲第三名10分參加公司舉行的其他文藝比賽活動，獲得名次者15分參加公司舉行的其他文藝比賽活動５分其它以上未盡事項，視情況程度由經(jīng)理決定加５分—30分品質(zhì)部員工績效考核方案二NO.考 核 內(nèi) 容總分1專業(yè)知識及業(yè)務水平52責任心53工作是否飽滿54工作主動性、積極性35對工作的理解與執(zhí)行能力26協(xié)調(diào)、溝通能力27團隊意識28計劃能力29熱愛、忠誠本崗位210事業(yè)心、進取心、26 / 6
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