【總結(jié)】辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù),對(duì)工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門(mén)目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門(mén)整體工作業(yè)績(jī),扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門(mén)與其他部門(mén)發(fā)生工作上的矛盾時(shí),或本部門(mén)內(nèi)部
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】:崗位:日期:考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)部門(mén)評(píng)分人事評(píng)分工作質(zhì)量1、工作業(yè)績(jī)包括設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能效果所管轄設(shè)備運(yùn)行正常,無(wú)意外事故。3
2024-12-17 22:27
【總結(jié)】18/18一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃(款式開(kāi)發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù);2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)中心溝通,進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)
2025-07-14 19:47
【總結(jié)】臨床住院科室不同職級(jí)人員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)科別:姓名:職稱:職務(wù):標(biāo)準(zhǔn)分:實(shí)得分:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況組織紀(jì)律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排3、儀表端莊,穿著整齊,戴胸卡。4、參加院科組織的業(yè)務(wù)及政治
2025-07-14 17:31
【總結(jié)】第一篇:婦產(chǎn)科護(hù)理人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 婦產(chǎn)科護(hù)理人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 日期:考核內(nèi)容科室:姓名:考核方法 ①在崗儀表不端莊,不佩戴胸卡,不準(zhǔn)時(shí)上崗,衣 穿工作鞋,戴耳環(huán)、戒指、手鐲,...
2024-11-09 17:31
【總結(jié)】高速公路管理局績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(各高速公路運(yùn)營(yíng)單位)1、收費(fèi)管理(24分)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)考核點(diǎn)考核細(xì)則收費(fèi)管理(24)通行費(fèi)征收和解繳(5)收費(fèi)任務(wù)完成率(3)收費(fèi)任務(wù)完成率(3)收費(fèi)任務(wù)完成率100%及以上記滿分,。通行費(fèi)解繳(2)通行費(fèi)解繳及時(shí)足額(2)通行費(fèi)解繳及時(shí)足額,,。收費(fèi)系統(tǒng)(5)收費(fèi)設(shè)備
2025-07-31 20:12
【總結(jié)】99年度人事業(yè)務(wù)績(jī)效考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表(地方組)壹、共同考核項(xiàng)目(80分)企劃處(19分)編號(hào)考核項(xiàng)目配分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明評(píng)核內(nèi)容加分減分一建立性別友善工作環(huán)境(一)主管機(jī)關(guān)主動(dòng)辦理促進(jìn)性別平權(quán)、推動(dòng)性別主流化相關(guān)政策宣導(dǎo)或訓(xùn)練活動(dòng)。(請(qǐng)敘明辦理日期及場(chǎng)次)(二)主管機(jī)關(guān)規(guī)劃之促進(jìn)女性參與決策及落實(shí)性別平權(quán)等
2025-07-14 17:14
【總結(jié)】考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)權(quán)重評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)單位黨建工作20分政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?4?分1、集體學(xué)習(xí)時(shí)間每月不少于?8?小時(shí),學(xué)習(xí)記錄不少于?4?次。學(xué)習(xí)時(shí)間不夠,扣??分,學(xué)習(xí)記錄少一次,扣??分;2、參加學(xué)習(xí)人次不低于總?cè)舜蔚?80%。學(xué)
2025-07-31 16:11
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專(zhuān)業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級(jí)102030405060708090100不會(huì)使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會(huì)使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會(huì)解決遇到的問(wèn)題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡(jiǎn)單的電腦問(wèn)題能熟練應(yīng)用各種常用應(yīng)
2025-07-14 19:20
【總結(jié)】附件1鄭州市環(huán)境友好企業(yè)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考核指標(biāo)總分組織機(jī)構(gòu)(6分)1、成立“創(chuàng)建鄭州市環(huán)境友好企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負(fù)責(zé)人。32、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和明確的目標(biāo)指標(biāo)。3宣傳教育與環(huán)境建設(shè)(16分)1、環(huán)境宣傳教育機(jī)構(gòu)健全,有專(zhuān)(兼)職的環(huán)境宣傳教育、培訓(xùn)人員;定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育。62、職工相關(guān)環(huán)境
2025-07-15 01:27
【總結(jié)】 航盛電子(深圳)有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系
2025-07-14 22:15
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)浙江眾安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)11/13目錄總說(shuō)明 2§1行政辦公工作任務(wù)績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 3§2人力資源工作任
2025-07-14 22:55
【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門(mén)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(2022)醫(yī)務(wù)處任妮麗?制定病歷質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ):?1、與《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、執(zhí)業(yè)
2025-01-04 05:09
【總結(jié)】萬(wàn)科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核。標(biāo)準(zhǔn)辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù),對(duì)工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門(mén)目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門(mén)整體工作業(yè)績(jī),扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門(mén)與其他部門(mén)
2025-04-18 05:43