【總結】........門店工資績效考核框架工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成-(盤損、效期賠付、考勤、保險)1、工資框架結構工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成單位:元月銷售額15萬元以下的門店:(D類通泰路店)
2025-07-15 05:57
【總結】工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成-(盤損;工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成單位:元; 銷售額大于等于15萬元小于25萬元的門店:(C;月銷售額大于等于25萬元小于35萬元的門店:(B...
2024-11-19 03:44
【總結】目錄第一部分:門店組織結構 2第二部分:門店績效考核流程及說明 3一、門店績效考核流程 3二、績效考核表格說明 3第三部分:門店職位說明書 5一、門店經(jīng)理(崗) 5二、門店副理(崗) 6三、客戶服務(崗) 7四、收銀員(崗) 8五、理貨員(崗) 9第四部分:門店職位說明書 10(一)門店經(jīng)理月度績效評價表 10(二)門店副理月度績效評價表
2025-05-10 18:40
【總結】目錄1、酒店內部員工考核制度2、酒店員工考核細則及表格3、安保員工日考核記錄表4、值班經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、值班經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計表7、酒店日/月考核統(tǒng)計表8、主管領班月考核記錄表9、主管領班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表12、客房員工日考核記錄表13、前臺員工日
2025-06-23 04:06
【總結】各部門考核制度酒店績效手冊如家連鎖酒店1、總經(jīng)理助理9、工程2、值班經(jīng)理10、保安
2024-11-04 19:53
【總結】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【總結】人力資源整合服務提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務熱線:0411-82507555人才服務熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結】3/4工程部部長績效考核方案項目及權重子項目權重要求和評分方法(目標值、計分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-04-22 22:30
2025-04-25 12:02
【總結】HomeInnsamp。HotelsManagementCo.服務手冊(績效)Policyamp。Procedure(Performance))如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識和精心規(guī)劃,使我們服務和產品的效益最高,從而為我們的客戶提供“
【總結】天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法 上海新創(chuàng)智咨詢公司2008年10月目標管理與績效考核§門店目標管理和考核體系§商品考核的標準§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費用指標:是指總部對門店費用開支的定性指標包括1.
2025-04-09 07:55
【總結】壹百豆餐飲有限責任公司績效考核管理體系設計方案目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個人年度考核 11第一節(jié) 個人年度綜合考核 12第二節(jié) 個人年度能力評價 14第六章部門考核 15第七章項
2025-05-05 23:48
【總結】天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法 上海新創(chuàng)智咨詢公司2008年10月目標管理與績效考核§門店目標管理和考核體系§商品考核的標準§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費用指標:是指總部對門店費用開支的定性指標包括1.?
2025-04-25 06:44
【總結】內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司連鎖店和區(qū)域公司績效考核與激勵方案一、總則1.適用范圍本方案是在2008年5月起試行的《直營店和區(qū)域公司績效考核與激勵方案(試行稿)》基礎上,收集各區(qū)域公司和直營店實施意見后修改形成的。本方案適用于小肥羊公司直營店和區(qū)域管理公司(包括一、二、三級區(qū)公司,以下簡稱“區(qū)域公司”)。考核部分也適用于特許店和加盟店。加盟店與公司簽訂委托考核協(xié)議并繳
2025-04-25 06:49