某連鎖店和區(qū)域公司績(jī)效考核與激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)
2025-04-25 06:49本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為10000元/項(xiàng)；直營(yíng)店和區(qū)域公司年度單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為20000元/項(xiàng)。另外，公司向獲得年度獎(jiǎng)的直營(yíng)店和區(qū)域公司頒發(fā)獎(jiǎng)牌。店鋪開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)：凡提供新開(kāi)店的店鋪信息并由公司審批通過(guò)，即獎(jiǎng)勵(lì)信息提供者5000元（第一部分）。如果該新店在投資回收期內(nèi)收回投資，公司再獎(jiǎng)勵(lì)其5000元（第二部分）。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：區(qū)域公司開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)超額完成開(kāi)發(fā)預(yù)算，每多開(kāi)一家新店，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)2萬(wàn)元。六、考核打分、修改與補(bǔ)錄成績(jī)與反饋1．考核打分：（1）執(zhí)行經(jīng)理、區(qū)域公司和運(yùn)營(yíng)總部于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在考核軟件上進(jìn)行考核打分；（2）神秘顧客每月20日前將上月考核結(jié)果和分析報(bào)告提交運(yùn)營(yíng)總部，由運(yùn)營(yíng)總部將考核結(jié)果填報(bào)在考核軟件上，同時(shí)將調(diào)查報(bào)告通報(bào)相關(guān)區(qū)域公司、加盟中心、直營(yíng)店、加盟店和特許店；（3）計(jì)財(cái)中心每月20日前將上月各店和區(qū)域公司的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)填報(bào)考核軟件上；（4）區(qū)域公司每月20日前將本區(qū)域上月各直營(yíng)店員工離職率數(shù)據(jù)和培訓(xùn)考核數(shù)據(jù)填報(bào)在考核軟件上；2．異議、修改與補(bǔ)錄成績(jī)（1）被考核者對(duì)考核軟件已經(jīng)錄入的考核成績(jī)有異議（自己錄入的內(nèi)容除外），可于相關(guān)成績(jī)發(fā)布后３個(gè)工作日內(nèi)在考核軟件上反饋異議信息。運(yùn)營(yíng)總部調(diào)查核實(shí)后，對(duì)其考核成績(jī)確有問(wèn)題的予以修改，同時(shí)對(duì)異議給予回復(fù)。（2）因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)線路、電腦硬件、考核系統(tǒng)及其他特殊原因，直營(yíng)店不能按時(shí)在考核軟件上錄入考核成績(jī)的，直營(yíng)店考核人員可以于當(dāng)日以各種方式告知運(yùn)營(yíng)總部，運(yùn)營(yíng)總部于48小時(shí)內(nèi)回復(fù)其在其他指定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)錄考核成績(jī)。3．考核成績(jī)發(fā)布運(yùn)營(yíng)總部于每個(gè)月的月底在OA上發(fā)布上個(gè)月直營(yíng)店和區(qū)域公司的考核成績(jī)，每個(gè)季度的第一個(gè)月的月底發(fā)布上個(gè)季度的考核成績(jī)。七、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施1．直營(yíng)店季度獎(jiǎng)、直營(yíng)店單項(xiàng)獎(jiǎng)和區(qū)域公司年度獎(jiǎng)：運(yùn)營(yíng)總部于每季度第一個(gè)月的月底根據(jù)考核成績(jī)制作上季度各直營(yíng)店的季度獎(jiǎng)勵(lì)表，區(qū)域公司年度獎(jiǎng)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由運(yùn)營(yíng)總部于次年一月末制作各區(qū)域公司年度獎(jiǎng)勵(lì)表和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)表。《獎(jiǎng)勵(lì)表》將先發(fā)給相關(guān)直營(yíng)店、區(qū)域公司、開(kāi)發(fā)中心和計(jì)財(cái)中心進(jìn)行核對(duì)，各單位于5個(gè)工作日內(nèi)將核對(duì)后《獎(jiǎng)勵(lì)表》反饋給運(yùn)營(yíng)總部，運(yùn)營(yíng)總部復(fù)核后提交人力資源中心審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計(jì)財(cái)中心發(fā)放。2．店鋪開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)由店鋪信息提供者于新址批準(zhǔn)后填寫(xiě)《店鋪開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)提獎(jiǎng)申請(qǐng)表》報(bào)區(qū)域公司開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人和區(qū)域公司負(fù)責(zé)人簽字，再報(bào)運(yùn)營(yíng)總部開(kāi)發(fā)中心審核批準(zhǔn)，簽字審批工作周期為一周，超過(guò)一周未批復(fù)視同批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后由計(jì)財(cái)中心于一周內(nèi)向店鋪信息提供者發(fā)放第一部分獎(jiǎng)金。該店鋪在投資回收期內(nèi)收回投資，由開(kāi)發(fā)中心通知店鋪信息提供者填寫(xiě)《店鋪開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)提獎(jiǎng)申請(qǐng)表》報(bào)區(qū)域公司開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人和區(qū)域公司負(fù)責(zé)人簽字，再報(bào)運(yùn)營(yíng)總部開(kāi)發(fā)中心審核批準(zhǔn)，簽字審批工作周期為一周，超過(guò)一周未批復(fù)視同批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后由計(jì)財(cái)中心于一周內(nèi)向店鋪信息提供者發(fā)放第二部分獎(jiǎng)金。3．分析與改進(jìn)運(yùn)營(yíng)總部在考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)完成后對(duì)考核情況進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)完善的建議。分析報(bào)告將報(bào)總裁、各副總裁和各區(qū)域公司總經(jīng)理，抄報(bào)人力資源中心、計(jì)財(cái)中心、肉業(yè)公司、物流公司等相關(guān)部門(mén)。八、執(zhí)行、調(diào)整與完善2008年1～4月，直營(yíng)店和區(qū)域公司執(zhí)行原激勵(lì)方案。5月份以后原方案將不再執(zhí)行，執(zhí)行新的考核激勵(lì)方案。其中5～6月份考核部分執(zhí)行新《績(jī)效考核與激勵(lì)方案（試行稿）》，激勵(lì)部分執(zhí)行本方案，7月1日起全部按照本方案執(zhí)行。本方案將在實(shí)施過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行必要的完善和調(diào)整。調(diào)整方案由運(yùn)營(yíng)總部收集各方面實(shí)施意見(jiàn)和建議后提出完善的意見(jiàn)。附表：A1表A2表A3表A4表 運(yùn)營(yíng)總部人力資源中心計(jì)財(cái)中心17 / 17
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