某服飾公司績效考核-資料下載頁
2025-05-16 05:47本頁面
【正文】 20客服管理員月3噴畫及時性出現(xiàn)一次不及時，扣5分及時：在加盟商開業(yè)前2天完成20客服管理員月準確性出現(xiàn)一次不準確，扣5分準確：與加盟商傳單的規(guī)格、尺寸、材質(zhì)一致10客服管理員月4店鋪照片回收及時性出現(xiàn)一次不及時，扣1分及時：開業(yè)1個月之內(nèi)收到照片10加盟組月5培訓(xùn)報名匯總及時性出現(xiàn)一次不及時，扣5分及時：培訓(xùn)前1天交到培訓(xùn)部10綜合辦公室月6服務(wù)態(tài)度被投訴次數(shù)每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度被投訴，扣5分投訴：以被客服管理員確認有效的投訴為準次數(shù)：以客服管理員備案的次數(shù)為準10客服管理員月市場部一總監(jiān)績效考核計劃表考 評 項 目考核指標配考項目名稱計算方式項目界定最高指標考核指標最低指標分數(shù)據(jù)來源核周期1銷售額目標達成率達成率=實際銷售額247。計劃銷售額100％銷售額：直營聯(lián)營店銷售額以店鋪實際銷售貨款到賬額為準；加盟商的銷售額以財務(wù)部收款額為準(含加盟金、首次配貨和后續(xù)補貨額)120％100％80％25財務(wù)部月2促銷目標達成率達成率=實際促銷額247。計劃促銷額：100％實際促銷額=實際銷售額一原銷售額目標計劃促銷額=新銷售額目標一原銷售額目標銷售額：直營聯(lián)營店銷售額以店鋪實際銷售貨款到賬額為準；加盟商的銷售額以財務(wù)部收款額為準(含加盟金、首次配貨和后續(xù)補貨額)120％100％80％10財務(wù)部月3推廣活動效果∑每次活動效果得分247。活動次數(shù)推廣活動：包括展示現(xiàn)場、廣告?zhèn)鞑?、加盟商會議效果得分：根據(jù)推廣活動現(xiàn)場問卷調(diào)查結(jié)果得出的平均分數(shù)95分80分60分20營銷總監(jiān)月4設(shè)計制作任務(wù)完成及時性每出現(xiàn)一次不及時，扣2分設(shè)計制作任務(wù)：包括圖紙(效果圖、裝修圖)設(shè)計和宣傳材料制作任務(wù)及時：在與任務(wù)下達者協(xié)商確定的任務(wù)開始日期后3個工作日內(nèi)完成完成：以被任務(wù)下達者認可為準及時完成10客服部月（續(xù)）考 評 項 目考核指標配分數(shù)據(jù)來源周期項目名稱計算方式項目界定最高指標考核指標最低指標5市場報告提交及時性每出現(xiàn)一次不及時，扣3分市場報告(包括市場信息、市場分析和策略應(yīng)對)：產(chǎn)品、品牌(CI、vI)、傳媒調(diào)查、圖紙設(shè)計效果調(diào)查、競爭對手、顧客、區(qū)域市場、促銷調(diào)查等，以《工作計劃表》規(guī)定提交的報告項目為準及時：在《工作計劃表》要求的提交時間前提交15營銷總監(jiān)經(jīng)理月6市場策略質(zhì)量(總經(jīng)理評分+常務(wù)副總評分+營銷副總評分+南方營銷總監(jiān)評分+北方營銷總監(jiān)評分)247。5A：9～10分B：6—8分C：3～5分D：0～2分A：目標非常明確。計劃非常系統(tǒng)，策略有很強的創(chuàng)新性，非常具有可行性B：目標比較明確，計劃比較系統(tǒng)，策略比較具有創(chuàng)新性，比較具有可行性C：目標不太明確，計劃不太系統(tǒng)，策略的創(chuàng)新性一般，可行性一般D：目標不明確，計劃不系統(tǒng)，策略沒有創(chuàng)新，不具有可行性108O20評價委員會月市場部一圖紙設(shè)計師績效考核計劃表考 評 項 目考核指標配分數(shù)據(jù)來源周期項目名稱計算方式項目界定最高指標考核指標最低指標1設(shè)計制作任務(wù)完成及時性每出現(xiàn)一次不及時，扣5分設(shè)計制作任務(wù)：包括圖紙(效果圖、裝修圖)設(shè)計和宣傳材料制作任務(wù)及時：在與任務(wù)下達者協(xié)商確定的任務(wù)開始日期后三個工作日內(nèi)完成完成：以任務(wù)下達者認可為準及時完成40市場部長月2設(shè)計制作任務(wù)完成質(zhì)量市場部長的評級評分：A：9—10分B：5～8分C：0—4分設(shè)計制作任務(wù)：包括圖紙(效果圖、裝修圖)設(shè)計和宣傳材料制作任務(wù)A：設(shè)計非常合理、非常準確B：設(shè)計合理、準確C：設(shè)計不夠合理、不夠準確108050市場部長月3工作態(tài)度市場部長的評級評分：A：9～10分B：5～8分C：0～4分A：工作非常積極主動，非常認真B：工作積極主動，認真。C：工作不夠積極主動，不夠認真108O10市場部長月市場部一策劃員績效考核計劃表考 評 項 目考核指標配分數(shù)據(jù)來源周期項目名稱計算方式項目界定最高指標考核指標最低指標1策劃任務(wù)完成及時性每出現(xiàn)一次不及時，扣3分策劃任務(wù)：包括促銷活動、推廣活動及時：在工作計劃規(guī)定的完成時間之前完成策劃任務(wù)并被市場總監(jiān)認可及時完成30市場部長月2策劃方案的質(zhì)量市場部長的評級打分A：9～10分B：7～8分C：4～6分D：O～3分策劃任務(wù)：包括促銷活動、推廣活動A：目標非常明確，計劃非常系統(tǒng)，策略具有很強的創(chuàng)新性，非常具有可行性B：目標比較明確，計劃比較系統(tǒng)，策略比較具有創(chuàng)新性，比較具有可行性C：目標不太明確，計劃不太系統(tǒng)，策略創(chuàng)新性一般，可行性一般D：目標不明確，計劃不系統(tǒng)，策略沒有創(chuàng)新，不具有可行性lO分8分0分20市場部長月3策劃方案的執(zhí)行進度控制每出現(xiàn)一次進度延遲，扣4分延遲：落后于策劃方案規(guī)定的工作進度20市場部長月4策劃方案的執(zhí)行準確性每出現(xiàn)一次執(zhí)行錯誤，扣8分錯誤：與策劃方案規(guī)定出現(xiàn)比較大的差別30市場部長月1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1