20xx年牧寶皮業(yè)皮具公司員工獎懲管理制度-資料下載頁
2025-05-26 18:41本頁面
【導讀】行為，提高員工素質，維護公司的生產、經營秩序、保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。牧寶公司所有員工的獎懲操作相關事宜，均按本制度執(zhí)行。公司總經理負責本辦法的核準工作。行政部為本辦法的管理部門。小功——用于對較為突出貢獻的獎勵；小功公告100月工資中體現獎懲情況明細提供給財務部。第八條年度內累計二次大功者予以提升一級。第九條具體獎勵核定準則請見第五章《獎懲細則》。第十二條年度內累計三次小過或二次大過者，視平時表現情況，可予以勸退處理。產生良好效果，經公司調查情況屬實者。減輕公司損失，避免或減輕公司損失達5000元以上者；預先舉報危害公司和國家的事件，避免重大損失者；
【正文】 工作崗位上打瞌睡或無故擅自串崗、離崗超過 2小時者； 員工有下列行為之一者，給予“勸退”處分： （ 1） 觸犯國家法律，被司法機關追訴者 ； （ 2） 參加流氓、不良幫派、在 公司內 聚眾賭博者 ； （ 3）在公司內范圍內打架、影響惡劣者； （ 4）不服從正常調動、無理取鬧、不服從正當的處分，進行打擊報復、威脅恐嚇者； （ 5）虛報出勤、加班騙取工資者； （ 6）未經公司許可，經營第二職業(yè)或自營實業(yè)者而影響公司正常工作，經勸阻無效者； （ 7）散布謠言，煽動他人，詆毀主管同仁， 公開詆毀本公司名譽、有損公司利益和對個人傷害者； （ 8）偷竊、故意損害公司財物者； （ 9）聚眾鬧事、自行怠工、教唆工人罷工者； （ 10）嚴重違反勞動紀律、影響生產、工作秩序者； （ 11）未經批準將公司資料外泄、私自將新產品、樣品帶離公司者； （ 12）未經批準、私自拷貝產品技術資料、電子文檔以電子郵件、移動硬盤及其他介質對外傳播者； （ 13）過失致使發(fā)生火災或其他嚴重事故，給公司造成重大損失者； （ 14）未經批準，私自拆開電腦機箱、更換電腦零配件（如內存、硬盤、 CPU等），經教育態(tài)度惡劣者； （ 15）應聘時隱 瞞真實信息、提報虛假信息，情節(jié)嚴重者； （ 16）利用職權收受賄賂或以不正當手段謀取私利者（如回扣等）； （ 17）藐視公司各項規(guī)章制度，并宣泄自身不良情緒并造成后果者； （ 18）在任何場所做出對公司的產品、形象、聲譽行為者； （ 19）年度內，有記大過性質的行為累積出現 3次者 （ 20）連續(xù)曠工 3天者； （ 21）泄露公司商業(yè)機密，造成不良影響和一定損失者； （ 22）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為者； （ 23）因其它原因及過失違反公司制度或行為不當，造成重大影響或損失的。 附 則 第十 九 條 本制度由公司 行政部 負責解釋。 第二 十 條 本制度由公司總經理核準，自公布之日起生效。 第二十一條 本制度適用于公司此前及今后所有制度、流程、文件、培訓、考核、等中，涉及到的獎懲措施。 第二十二條 各 部門 可根據本 部 的實際情況，在本制度的基礎上制定符合各自實際的獎罰文件，但以不違反本制度要求為原則，并報公司 行政部 備案。 第 二十三條 公司員工（當事人）認為公司對其獎懲裁定有誤，可以向分公司總經理助理提出申訴，寫明申訴請求和申訴的事實及理由，申訴提出后，總經理助理對此項裁定進行再次取證、調查后，依據事實 認定。 附件一 獎 懲 提 報 單 獎懲類別 □表揚 □嘉獎 □小功 □大功 □通報批評 □警告 □小過 □大過 □辭退 獎懲對象 提報部門 提報日期 附件二、 檢 討 書 獎懲事件描述： 所產生的影響和效果 提報人： 提報部門負責人 行政部負責人 人事部負責人 公司總經理 姓名 部門 崗位 檢討事件描 述 改進措施或吸取的經驗教訓，今后的實際行動 檢討人： 所在部門負責人 部門經理 人事部 負責人
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