【正文】 考慮進(jìn)行分包。六、招標(biāo)情況設(shè)計招標(biāo)主要對投標(biāo)人設(shè)計方案的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)計進(jìn)度、設(shè)計資歷和合理的報價綜合評價，選擇其優(yōu)秀者為本工程的設(shè)計單位。施工招標(biāo)要根據(jù)本工程的特點，通過對市內(nèi)外投標(biāo)人的水平、資質(zhì)、技術(shù)力量及業(yè)務(wù)能力、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的情況進(jìn)行綜合評價，確定適合本工程的施工單位。設(shè)備采購要對投標(biāo)人的商業(yè)信譽、加工制造能力、報價、交貨期限和方式、安裝調(diào)試、保修、人員培訓(xùn)等各方面條件進(jìn)行全面比較，選擇最優(yōu)的供貨廠家。招標(biāo)基本情況表項目名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式備注全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察設(shè)計√√√工程監(jiān)理√√√建筑及一般設(shè)備安裝工程√√√其它設(shè)備√√√重要材料√√√第十章 組織管理與保障措施一、項目建設(shè)期管理成立基建辦公室，具體負(fù)責(zé)項目基本建設(shè)。項目建設(shè)由基建辦主任為直接責(zé)任人，各有關(guān)人員部門要從自己的職能出發(fā)，承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任，并做到各盡其職，各負(fù)其責(zé)，搞好協(xié)調(diào)配合。整個項目建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理制和工程合同制。要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想、嚴(yán)格把住各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。對項目的資金要做到?？顚Ｓ?，專戶儲存，嚴(yán)禁資金的擠占與挪用，確保項目資金及時足額到位。項目建設(shè)從立項、籌建和施工要層層把關(guān)，基建和質(zhì)量監(jiān)督部門做到記錄準(zhǔn)確、資料齊全、搞好建檔，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。二、項目經(jīng)營期管理項目建成后，烏蘭浩特泰華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司管理工作的主要職能為：公用設(shè)備維護(hù)及管理；中心的綠化美化，環(huán)境衛(wèi)生及門前三包責(zé)任地段的綠化、衛(wèi)生工作，以及社會治安和綜合治理工作；中心供水、供電、供暖及設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)工作及保養(yǎng)維修工作；中心消防設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作，確保消防設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)等；衛(wèi)生清掃；第十一章　項目實施進(jìn)度根據(jù)本項目確定的規(guī)模及銷售計劃，項目建設(shè)周期確定為16個月，采取統(tǒng)一規(guī)劃。項目實施進(jìn)度表時間項目2010年2011年4月9月10月12月1月7月前期工作★基礎(chǔ)建設(shè)★施工期間★★工程完善★注：前期工作包括現(xiàn)場勘察、資金籌集、工程設(shè)計等；第十二章　投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)定額和收費標(biāo)準(zhǔn)；類似的竣工工程；項目單位提供的相關(guān)資料；二、投資估算項目建設(shè)擬于2010年4月－2011年7月完成，包括：(包括勘探設(shè)計費、施工設(shè)計費、資金籌措等費用)；土地購置費1731萬元。(包括室外照明、室外給排水、消防、硬化工程、市場內(nèi)道路、圍墻等)；預(yù)備費147萬元。設(shè)備資金投入500萬元。流動資金投入200萬元（詳見投資估算表及工程其它費用表）三、資金籌措項目建設(shè)期為16個月，全部為自籌。第十三章 財務(wù)評價一、項目成本費用估算㈠項目計算期項目計算期為18年，項目建成后第1年即開始投入使用，第2年達(dá)到80%的營業(yè)能力，第3年達(dá)到100%營運能力。項目建設(shè)期16個月。㈡成本費用估算（報表4） 本項目定員100人，月平均工資為2000元/人，福利費按工資的14%計。固定資產(chǎn)折舊按直線折舊法計算，設(shè)備折舊年限為10年；房產(chǎn)折舊年限為20年，殘值率均按5%計。取折舊費的20%（含房產(chǎn)稅、水、電等費用）：150萬元：160萬元㈢營業(yè)收入（報表5）：第1年建成，第2年投產(chǎn)，建筑面積共2萬㎡，m2，第2年取80%，；第3年取100%，租金年收入為924萬元。：第1年建成，第2年投產(chǎn)。項目檢測服務(wù)年收入為60萬元。：第1年建成，第1年投產(chǎn)。商業(yè)樓建筑面積3萬㎡，租金320元/年m2。租金年收入為960萬元。加油站：第一年建成，第一年投產(chǎn)。六部加油機，采取整體租賃方式，年收益657萬元。交易管理費：主要采用進(jìn)門收費模式。建成12年內(nèi)交易量15臺輛/天*30t/臺輛*2000斤/t，約90萬斤/天，年收入90萬斤**365天=492萬元物業(yè)服務(wù)費：可收費面積7萬㎡，㈣稅金：本項目應(yīng)按營業(yè)收入的5%繳納營業(yè)稅。按營業(yè)稅額的7%繳納城市維護(hù)建設(shè)稅，3%教育附加費,1%教育費附加。：按25%的稅率計征所得稅。㈤利潤利潤及利潤分配詳見報表6二、財務(wù)評價（見報表8） ⑴所得稅前NPV和IRRFNPV8%=（萬元）0FIRR=%8%靜態(tài)投資投資回收期：因此項目可行。⑵所得稅后盈利能力所得稅后凈現(xiàn)值(i=8%)；%；。（見報表7）投產(chǎn)后凈現(xiàn)金流量均為正值，達(dá)到各年累計盈余資金0的要求，可確保項目正常運營。（見報表6）從表中可知，各年利潤均為正值，在確保債務(wù)本金償還的前提下，各投資方按其出資比例予以利潤分配。其中，%，%，利潤情況比較好。第十四章 社會影響分析一、社會影響分析本項目是根據(jù)我市農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要而興建的，目的是提供完善的農(nóng)產(chǎn)品交易集散市場，有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)之間的競爭，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，有力地調(diào)動了周邊企業(yè)的生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。，推動我市農(nóng)業(yè)進(jìn)步項目建成后將極大改變我市現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展模式，以產(chǎn)業(yè)鏈模式提升我市農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展水平，為我市打造農(nóng)產(chǎn)品市場優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力起到重要作用。，有力地推動我市農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項目建成后將依托當(dāng)?shù)匚锪鲌@區(qū)優(yōu)勢，整合我市現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展的各環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)，使之成為一套先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)鏈，完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，從而擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品和北方梨、蘋果、桃、柿、葡萄、低溫冷水性魚類、畜牧產(chǎn)品等內(nèi)外銷數(shù)量，擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品的市場份額，將我市的農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)成為農(nóng)產(chǎn)品物流服務(wù)中心。，帶動項目區(qū)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 項目所在地目前為我市物流園區(qū)內(nèi)，項目建成后，必將吸引大量客流，為周邊地區(qū)帶來旺盛人氣，有效刺激周邊區(qū)的消費，帶動農(nóng)產(chǎn)品交易中心周圍配套設(shè)施等一系列產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，為我市市民提供更多的就業(yè)機會，對我市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將起到較大的推動作用。二、項目與所在地區(qū)互適性分析本項目建設(shè)有利于提升我市農(nóng)產(chǎn)品競爭力，刺激我市各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)加強農(nóng)產(chǎn)品食品安全監(jiān)測，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時帶動農(nóng)產(chǎn)品交易市場周圍配套設(shè)施等一系列產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，為我市市民提供更多的就業(yè)機會，因此，群眾對該項目必定持支持態(tài)度。 本項目的建設(shè)有利于完善我市農(nóng)產(chǎn)品物流體系，加強興安盟與其他地區(qū)農(nóng)業(yè)交流合作，有利于推動我市建設(shè)成為區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品物流基地，有利于促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品市場健康穩(wěn)定地發(fā)展。因此，政府及各組織都對本項目給予了極大的支持。第十五章 結(jié)論及建議一、結(jié)論農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)貫徹高標(biāo)準(zhǔn)、有特色、適度超前和可持續(xù)發(fā)展的原則，目的是建設(shè)一個集交易、倉儲、加工、信息交流、配送、運輸?shù)榷喙δ転橐惑w的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流基地。本項目的建設(shè)是根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場服務(wù)體系、輻射整個興安盟及周邊區(qū)域，以現(xiàn)代物流園“供應(yīng)鏈”概念為理論指導(dǎo)，以重新優(yōu)化我市農(nóng)產(chǎn)品資源配置為目標(biāo)，從具體項目上支持我市實現(xiàn)物流體系規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，實現(xiàn)把烏蘭浩特農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)成為區(qū)域性物流基地的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場，引進(jìn)、培育一批規(guī)模大、效益好、組織化程度高、輻射帶動能力強的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)和重要集散地建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，建立完善農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我市形成完善的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，推動我市農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)的發(fā)展。該項目的建成，將極大地完善我市農(nóng)產(chǎn)品物流體系，加強我市與周邊區(qū)域農(nóng)業(yè)交流合作，有力地推動我市建設(shè)成為區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品物流基地，促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品市場健康穩(wěn)定地發(fā)展。由此可見，“烏蘭浩特農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場” 一期項目建設(shè)具有重要意義，實施本項目的建設(shè)是十分必要和迫切的。二、建議，要求建設(shè)及時做好前期各項準(zhǔn)備工作，特別是抓緊資金的籌措和安排。，應(yīng)盡快落實建設(shè)用地及辦理相關(guān)手續(xù)。，又好又快地扎實每一項工作，特別是做好項目的計劃工作安排。46內(nèi)蒙古百年信通工程咨詢有限公司