淮安金湖農副產品、水產品批發(fā)市場開發(fā)可行性研究報告-資料下載頁
2025-11-24 21:21本頁面
【導讀】政管理局投資設立，注冊資本金3000萬元人名幣。班子齊全，管理規(guī)范，經營理念豐富。公司堅持“以管理求生存，以。以開放形式的創(chuàng)新思維構筑企業(yè)發(fā)展的宏偉框架，以“規(guī)。了盡善盡美而追求完美”的經營理念。農副產品競爭力。區(qū)域經濟發(fā)展在我國處于中等水平，人均GDP達5500美元，人口總量在1200萬左右。公里，人口38萬，有蘇北“小江南”之美譽。緊鄰上海、南京、揚。擦肩而過，處于“南京一小時都市圈”。是美麗的蘇中水鄉(xiāng)，擁有水。圓100公里內無大型專業(yè)農、水產品批發(fā)市場，只有小型的自發(fā)市場，的價格優(yōu)勢，農產品生產大縣缺乏應有的交易平臺。滿湖豐饒，盡顯水鄉(xiāng)物美;縣內湖泊圍養(yǎng)6000公。水產品產量萬噸，人均產量公斤，特種水產品養(yǎng)殖面。全縣有專業(yè)漁業(yè)人員8000多人。品批發(fā)市場是可行的，而且符合區(qū)域發(fā)展規(guī)律。中心項目，提出了打造蘇中農批中心的發(fā)展方向。金湖和周邊區(qū)域的農產品價格偏高。足，導致商鋪租憑價格偏高。
【正文】 用 196 49 245 銷 售 利潤 2727 681 3408 所得稅 682 170 852 成 本 費用 稅 金合計 7755 1939 9694 凈利潤 2045 511 2556 租 金 收入 362 905 1810 1810 1810 1810 1991 1991 1991 1991 1991 18462 稅金（ %） 13 32 63 63 63 63 70 70 70 70 70 647 經 營 費用 300 400 500 500 500 500 550 550 550 550 550 5450 折舊 200 382 382 382 382 382 382 382 382 382 3638 租 賃 利潤 49 273 865 865 865 865 989 989 989 989 989 8727 所得稅 12 68 216 216 216 216 247 247 247 247 247 2179 成 本 費用 稅 金合計 325 700 1161 1161 1161 1161 1249 1249 1249 1249 1249 11914 租 賃 凈利潤 37 205 649 649 649 649 742 742 742 742 742 6548 利 潤 合計 2082 716 649 649 649 649 742 742 742 742 742 9104 現金流量 靜態(tài)現金流量表 項目 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2017 2018 2019 2020 合計 10162 3355 1810 1810 1810 1810 1991 1991 1991 1991 1991 30712 （ 1） 45%商鋪銷售收入 9800 2450 12250 （ 2）租金凈收入 362 905 1810 1810 1810 1810 1991 1991 1991 1991 1991 18462 4920 9649 3995 779 779 779 779 867 867 867 867 867 26015 （ 1）開發(fā)成本 4920 7560 3004 15484 （ 2）利息支出 200 100 300 （ 3）營業(yè)稅金 699 204 63 63 63 63 70 70 70 70 70 1505 （ 4）營業(yè)費用（含利息支出） 496 449 500 500 500 500 550 550 550 550 550 5695 （ 5）所得稅 694 238 216 216 216 216 247 247 247 247 247 3031 4920 513 640 1031 1031 1031 1031 1124 1124 1124 1124 1124 4697 4920 4407 5047 4016 2985 1954 923 201 1325 2449 3573 4697 根據現金流量表可以看出本項目截止 2021 年可以全額回收投資，以后隨著時間的推移，依據土地升值與市場價值提升，項目的經營收入會越來越高，經濟效益會越來越好。 40 年經營回報將是一個天文數字。 八、可行性研究分析與結論 本項目選址適當，布局合理，規(guī)劃方案科學，有利于以金湖為中心的周邊地區(qū)農產品物流發(fā)展，并且可將全國各地特色農副產品引入金湖，成為蘇中農副產品貿易平臺和集散地，推動農副產品產供銷一體化進程，提高金湖 縣農副產品競爭力，項目可以實現優(yōu)良的可持續(xù)性發(fā)揮社會效益。 淮安商宙投資開發(fā)有限公司具有相應的專業(yè)經營能力和經濟實力，充分依托政策條件、消費需求，按照現代農副產品批發(fā)市場建設要求，本著“高起點、多功能、可擴展、高效益”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出重點、分布實施、改善基礎設施條件，完善市場服務配套設施，引進先進技術設備和管理辦法，將市場建設成為集農副產品交易、存儲、保險、加工、配送、連鎖經營，展銷、精品交易、質量安全檢測、信息服務、結算匯兌為一體，管理高效、競爭有序，具有很強集散力、輻射力和競爭力的國內大 型骨干農副產品批發(fā)市場。 項目的實施有利于促進市場規(guī)模化、規(guī)范化經營，使市場上規(guī)模、上檔次，推進代理制、會員制、連鎖經營、合同定購、電子商務等現代交易模式，促進市場向專業(yè)化、現代化方向發(fā)展。打造區(qū)域性大型農副產品批發(fā)市場，增強市場競爭力，為構建區(qū)域性農副產品流通體系做出貢獻，保持社會的繁榮與穩(wěn)定。 隨著國民經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、人們的置業(yè)需求發(fā)展迅猛，市民和經營業(yè)者對商鋪的投資意愿強烈，購買力旺盛，這些方面都為本項目提供了一個良好的投資環(huán)境與機遇。 從經濟效益來說：由于公司在項目開發(fā)建設前，進行了廣泛、深入的市場調研，了解了客戶的需求，方案以采取黎城搬遷市場客戶提前預售，市民置業(yè)分批出售，銀企合作給予置業(yè)者辦理分期付款按揭等措施，回籠 部分資金，給公司帶來一定的利潤回報，為將來市場的發(fā)展奠定了基礎，并且為金湖農副產品經濟注入新鮮血液，有力地推動金湖農副產品經濟發(fā)展，起到了搞活經濟的作用。 從環(huán)境效益來說：該工程完成后，將極大地改變金湖現有農批市場散、亂、臟、小的現狀，現代、大氣、功能配套合理的新市場無疑將成為金湖一個全新的市場亮點，對于美化金湖市容，改善環(huán)境帶來較大影響。 縱觀開發(fā)全過程，從經濟效益、社會效益 和環(huán)境效益來看，該開發(fā)方案是可行的，經濟效益是可觀的，設計是科學的。 淮安商宙投資開發(fā)有限公司 二 OO 九年九月
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