【正文】 、集約化大流通市場的模式建設(shè)的，是具有龍頭和中心作用的批發(fā)市場，可與市內(nèi)外其他農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場共同形成一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)，以促進和激勵消費需求的增長。為此，對我縣區(qū)內(nèi)布局不合理、規(guī)模偏小、場址狹小的一些現(xiàn)有小型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，可采取一定的措施，將這些市場內(nèi)較大的經(jīng)營戶和客商規(guī)范化地引導(dǎo)加入到擬建的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中從事貿(mào)易經(jīng)營業(yè)務(wù)。這樣既可使這些經(jīng)營規(guī)模較大的經(jīng)營戶和客商有了更有助于其發(fā)展的交易環(huán)境和設(shè)施條件，使其交易規(guī)模進一步擴大，同時也緩解了現(xiàn)有的小型農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)有條件有限，并給市場周圍環(huán)境及交通造成緊張壓力的狀況。又為新建的規(guī)范化大型綜合性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的興旺奠定了一定的基礎(chǔ)。（2）為了使興建的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場能迅速地興旺繁榮起來，政府可給予一定的優(yōu)惠政策予以扶持，以吸引更多的州內(nèi)外客商，甚至省外商人、公司進場經(jīng)營，逐步造成一種人氣旺盛，生意興隆的氛圍，為該市場的快速發(fā)展創(chuàng)造一種興旺氣氛。（3）要充分發(fā)揮市場地理位置優(yōu)越，交通條件便利，交易規(guī)模大，品種齊全，交易信息靈通，服務(wù)周全等方面的優(yōu)勢，有意識地組織一些交易規(guī)模較大的客商進場交易，并依據(jù)與國內(nèi)大市場間建立的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為他們提供及時的、快捷的產(chǎn)銷信息。定期組織大型商品交易活動，指導(dǎo)進行一定范圍內(nèi)產(chǎn)銷平衡，余缺調(diào)劑的商品流通貿(mào)易。逐步培育一批信譽較好，交易規(guī)模大的批發(fā)商和中間商，并以此為骨干，試行交易會員制，建立利益和風(fēng)險約束機制，拓展聯(lián)系渠道。 市場的成長期階段（1）在建立會員制基礎(chǔ)上，根據(jù)消費市場的需求增長情況，可有選擇地推行場內(nèi)競價拍賣的交易方式，并試行開展電子網(wǎng)絡(luò)的遠程交易活動，條件成熟時，可試行開展遠期合同制交易方式。應(yīng)依據(jù)這些方式所需的必要條件，按先易后難的原則，選擇交易大宗，易實現(xiàn)規(guī)格化，標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品進行拍賣、合同交易和電子商務(wù)交易的試點，取得經(jīng)驗后，逐步推廣。并同時作好拍賣、電子交易及其他特殊交易方式的專業(yè)人員培訓(xùn)，以便能滿足此類業(yè)務(wù)開展的需要。（2）應(yīng)發(fā)揮大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的示范和調(diào)控作用。這主要體現(xiàn)在大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的信息功能上。即不僅可及時了解國內(nèi)主要批發(fā)市場交易品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、成交量及交易價格等方面的信息，而且還可將本市場交易行情方面的諸多信息向網(wǎng)絡(luò)上通報，以便讓生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者能及時了解市場供銷情況，以指導(dǎo)其合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)，合理組織商品供應(yīng)，引導(dǎo)經(jīng)營和消費，同時也可以實現(xiàn)對一定范圍內(nèi)其他市場的調(diào)控和平抑物價，以免造成產(chǎn)銷和物價的大起大落的不穩(wěn)定局面。市場的成熟期在這一時期對進場交易的商品應(yīng)要求有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。即交易商品應(yīng)力求達到規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、條碼化、包裝化，其交易商品應(yīng)要求有一定的加工和精整程度，適宜于現(xiàn)代化交易方式和運輸方式，實現(xiàn)交易商品大批量的快速運輸和貯存，使農(nóng)產(chǎn)品的商品化率有明顯的提高。 第十章 項目實施進度計劃根據(jù)該項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案以及場地條件、資金籌措情況等方面的內(nèi)容綜合考慮，擬確定該項目的建設(shè)工期時間為一年。項目實施進度計劃序號年限工程名稱13456891011121工程設(shè)計、場地征用、安置及項目招投標(biāo)等前期工作2場地平整、基礎(chǔ)施工3土建工程4設(shè)備訂貨、安裝、調(diào)試5水電及設(shè)備安裝6室外道路、停車場及綠化7試運行、竣工驗收第十一章　項目組織與管理一、組織機構(gòu)與職能劃分組織機構(gòu)根據(jù)國家企業(yè)法的規(guī)定，本項目實行總經(jīng)理負責(zé)制，總經(jīng)理全權(quán)負責(zé)市場的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營需要，市場下設(shè)市場部、工程部、治安部、財務(wù)部、辦公室、信息部及質(zhì)檢部等職能部門，對生產(chǎn)、經(jīng)營和行政事務(wù)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負其責(zé)。工作制度全年計劃工作日為250天，每日單班生產(chǎn)，每班工作8小時。勞動定員依據(jù)同規(guī)模市場人員構(gòu)成及成員編制，該項目定員為57人，其中工人32人，技術(shù)人員10人，管理人員15人。二、項目經(jīng)營管理模式項目建成后，實行現(xiàn)代企業(yè)化管理。在管理體制上，實行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成了能相互制約的決策指揮和監(jiān)督機制，建立健全各項規(guī)章制度，保證市場健康發(fā)展；全方位地建立內(nèi)部競爭機制，在用人機制上，實行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、庸者下、能者上，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出；建立約束和激勵機制，推行全程挖潛增效法、生產(chǎn)發(fā)展臨界點自我控制分配法、成本反控制法等先進的管理方法，建立和健全風(fēng)險、激勵、競爭、約束機制，增強員工的進取意識；在崗人員實行動態(tài)管理和檔案化管理，進行定量定性考核，工作業(yè)績公開考評。這些措施的實施，保證市場有序、健康、高效運行，為市場業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造一個可靠的制度保障系統(tǒng)和良好的操作平臺，是市場可持續(xù)發(fā)展的機制依托，其管理優(yōu)勢所產(chǎn)生的效益將愈益被外界所認知、認同和認可。三、經(jīng)營管理措施建設(shè)期要成立籌建辦公室，負責(zé)整個項目的建設(shè)工作，下設(shè)工程部、財務(wù)部、技術(shù)部、公關(guān)部等相應(yīng)職能部門負責(zé)各項工作。項目建設(shè)的設(shè)備采購采取公開向社會招標(biāo)的辦法，實行項目法人負責(zé)制，擇優(yōu)選擇廠商。四、技術(shù)培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的體現(xiàn)，特別是在市場經(jīng)濟的今天，從業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。許多企業(yè)的經(jīng)營實踐證明，人員培訓(xùn)十分重要，直接關(guān)系到該項目建成投產(chǎn)后能否迅速轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。因此，本項目各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有關(guān)人員，擬派到國內(nèi)有名的市場進行培訓(xùn)，其他人員組織就地培訓(xùn)，聘請經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員講課，使管理、生產(chǎn)人員能夠掌握基礎(chǔ)知識和基本技能，要嚴(yán)格考核，持證上崗，培訓(xùn)人員應(yīng)不少于一線人員中的60－70%，培訓(xùn)時間通常為12個月。第十二章　投資估算與資金籌措一、投資估算依據(jù)主要根據(jù)東豐縣建筑市場現(xiàn)行的工程造價和本單位前期工程決算以及國家有關(guān)規(guī)定。設(shè)備購置費用，參考各制藥企業(yè)的化驗室的設(shè)備、投資及設(shè)備廠家的報價。建筑工程的不可預(yù)見費和設(shè)備的運輸費、安裝調(diào)試費用，已含在投資預(yù)算之內(nèi)，不再單列。二、資金使用計劃項目投資總額為11280萬元，具體構(gòu)成如下：建設(shè)用地征用費：880萬元建筑工程費：8126萬元設(shè)備購置費：1681萬元安裝調(diào)試費：53萬元 其他費用：40萬元不可預(yù)見等費用：500萬元三、資金籌措本項目總投資11280萬元，建筑部分8126萬元由盛全達鋼結(jié)構(gòu)有限公司負責(zé)投資建設(shè)，剩余部分3154萬元由遼源市自然人于麗梅負責(zé)投入。第十三章　財務(wù)評價一、財務(wù)評價依據(jù)國家計委頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。輕工業(yè)部頒發(fā)的《輕工業(yè)建設(shè)可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定》。國家及地方的有關(guān)規(guī)定。各專業(yè)提供的設(shè)計數(shù)據(jù)。建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料。項目計算期為11年，其中：建設(shè)期為1年，生產(chǎn)期為10年。項目投產(chǎn)后，投產(chǎn)第一年按達產(chǎn)100%。本項目建成后，企業(yè)需定員57人。二、銷售收入和銷售稅金及附加估算本項目產(chǎn)品方案為：產(chǎn)品方案一覽表產(chǎn)品方案單位數(shù)量精品屋個230倉庫收入項40交易市場項10正常年份一樓交易市場、庫房出租收入約為1250萬元；二樓餐飲、超市、年收入350萬元，住宅樓出售收入644萬元，項目總收入為2244萬元。項目出租稅金及附加按5%計算，年上繳稅金為63萬元；餐飲、超市稅金及附加按6%計算，年繳稅金為21萬元。年累計上繳稅金及附加84萬元。經(jīng)測算，計算其平均利潤所得稅為379萬元，計算期平均稅后利潤為1137萬元；年上繳稅金為463萬元。三、財務(wù)效益分析盈利能力分析本項目投資利潤率10%，投資利稅率15%。根據(jù)財務(wù)現(xiàn)金流量表計算，（所得稅后），含建設(shè)期1年；若能免所得稅，（不含建設(shè)期）。四、財務(wù)評價該項目屬新建項目，管理費用低，應(yīng)該有較高的投資利潤率。但是靠租金收益，回收期長，且服務(wù)性投入偏多，需要外界給予一定扶持。第十四章　可行性研究結(jié)論與建議　　一、可行性研究結(jié)論本項目建設(shè)符合國家行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策；本項目建設(shè)所在地投資環(huán)境較好，水、電和原、輔材料供應(yīng)有保證；本項目是立足東豐縣無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托東豐縣的區(qū)域優(yōu)勢、潛在的市場發(fā)展格局，項目建設(shè)切實可行；項目建成投產(chǎn)后，經(jīng)營收入2244萬元，銷售稅金及附加84萬元，稅后利潤（平均）1137萬元，（包括建設(shè)期1年，所得稅后）。由上述財務(wù)分析指標(biāo)看，均好于同行業(yè)水平，社會效益、經(jīng)濟效益明顯，項目前景廣闊，有較強的抗風(fēng)險能力。在項目的研究過程中，充分抓好市場的管理，輔以東豐縣政府對無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的有力支持，立足東豐縣的特色經(jīng)濟框架、資源優(yōu)勢，以市場帶動基地，以批發(fā)帶動農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，辦成東北最大的農(nóng)副產(chǎn)品集散地，必將成為東豐縣農(nóng)副產(chǎn)品的龍頭產(chǎn)業(yè)，帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展。本項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，建設(shè)規(guī)模適當(dāng)，選用的設(shè)備可靠。本項目建設(shè)條件完善，原材料供應(yīng)充足，市場廣闊，且經(jīng)濟效益和社會效益明顯。從財務(wù)評價結(jié)果看，各項指標(biāo)均較好。因此，本項目建設(shè)是可行的。二、問題與建議存在的問題（1）重大自然災(zāi)害造成的問題；（2）政府給予的優(yōu)惠政策問題。建議及實施條件（1）建議加強技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制，增強產(chǎn)品的市場競爭力；（2）無公害農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售、運輸過程中，應(yīng)盡量做好運輸車輛的調(diào)度與管理工作，使生產(chǎn)運輸暢通，人流、物流安排合理；（3）以科技促發(fā)展，在確保農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下，加快開發(fā)新產(chǎn)品的速度，使產(chǎn)品在市場上具有較強的競爭力；（4）對市場要做進一步調(diào)研，廣開銷售渠道，加大市場營銷力度，力爭在市場競爭上占據(jù)主動；（5）盡早落實本項目所需資金，以便使市場早日建成，發(fā)揮其社會和經(jīng)濟效益；（6）本項目進行期間，抓緊對所需工程技術(shù)人員和職工進行招聘，并按計劃進行培訓(xùn)，以確保項目的順利實施；（7）項目建成以后，建設(shè)單位應(yīng)加強內(nèi)部科學(xué)管理，盡量降低成本，使市場擁有更大范圍的調(diào)控價格能力。5454