公司期權(quán)分配方案-資料下載頁
2024-10-30 09:24本頁面
【導(dǎo)讀】展，特制定本辦法。種現(xiàn)金獎金等短期激勵之外，特別對骨干員工提供的一種長期激勵。指分配到期權(quán)的骨干員工，公司期權(quán)受益人范圍確定為主管級別以上員工。后獲得期權(quán)受益資格?；緱l件進(jìn)行調(diào)整確認(rèn)，在符合基本受益條件的員工中篩選具體的期權(quán)受益人。方案一：提取前一年凈利潤的10%作為當(dāng)年的年度期權(quán)額度。于近期激勵，在目前公司規(guī)模較小及相應(yīng)的經(jīng)營狀況下實(shí)施更有利。提取30%股份作為期權(quán)獎勵的分配額度，期權(quán)受益人只對期權(quán)股份享有收益權(quán)，無擁有權(quán)和處置權(quán)。個人期權(quán)分配額度=×年度期權(quán)額度=×S×6%；從該員工死亡之日起，滿六個月，其所有未到兌現(xiàn)期期權(quán)可全部兌現(xiàn)。外派管理干部持有的期權(quán)按期逐年兌現(xiàn)。產(chǎn)收益率和個人績效考核調(diào)節(jié)系數(shù)。本年度內(nèi)管理干部新任、卸任或調(diào)任的，按照實(shí)際工作月份分配期權(quán)。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，由HR部審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。意見有異議，可向總經(jīng)理投訴。投訴受理人必須在接到投訴后5個工作日內(nèi)處理。，自發(fā)布之日起實(shí)施。
【正文】 人力資源部投訴。如對 HR 經(jīng)理的處理 意見有異議，可向總經(jīng)理投訴。投訴受理人必須在接到投訴后 5 個工作日內(nèi)處理 并反饋員工。具體聯(lián)系方式見每年的期權(quán)分配通知。 第 3 頁 共 4 頁 企業(yè)制度 ，自發(fā)布之日起實(shí)施。 ：《期權(quán)分配與兌現(xiàn)流程圖》 第 4 頁 共 4 頁 企業(yè)制度 附件： 期權(quán)分配與兌現(xiàn)流程圖 公司總經(jīng)理，人力資源 部，財(cái)務(wù)部下發(fā)年度期 權(quán)額度 人力資源部在本辦法 指導(dǎo)下分配本年度期 權(quán) 人力資源部，財(cái)務(wù) 部審核期權(quán)分配明 否 細(xì) 是否 通過 公司領(lǐng)導(dǎo)逐層審批 否 是否通過 是 人力資源部匯總 存檔并公開發(fā)布 每年 4 月人力資源部計(jì) 算到期應(yīng)兌現(xiàn)期權(quán)明細(xì) 報(bào)批 公司領(lǐng)導(dǎo)逐層審批 6 月財(cái)務(wù)發(fā)放 到帳 第 5 頁 共 4 頁
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