車間績效考核及獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】車間績效考核及獎(jiǎng)金分配方案（試行）?在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，集團(tuán)要求進(jìn)一步節(jié)能降耗，為了確保車間的各項(xiàng)工作規(guī)范有序地進(jìn)行，充分調(diào)動(dòng)各班組的管理積極性，提高職工的節(jié)能、成本意識(shí)，根據(jù)氧化鋁廠的獎(jiǎng)金分配方案重新制定調(diào)整車間績效考核及獎(jiǎng)金分配方案，具體如下:一、根據(jù)公司管理精神，結(jié)合生產(chǎn)中實(shí)際情況，特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義：為了更有效地進(jìn)行各班組的管理工作；推

2025-06-01 00:05

某公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購買更放心！電話：025-68698690,68698693手機(jī)：15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網(wǎng)通用業(yè)頻道《2020版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、

2024-10-21 20:35

公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】年終獎(jiǎng)金分配方案（草案）目錄一、方案目的 2二、年終獎(jiǎng)分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎(jiǎng)金分配思路 4四、年終獎(jiǎng)金分配原則 4五、 年終獎(jiǎng)金核定方式 5六、年終獎(jiǎng)金分配流程 9七、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9一、方案目的年終獎(jiǎng)金分配

2025-07-25 15:50

某酒店管理公司現(xiàn)行獎(jiǎng)金分配現(xiàn)狀透析及初擬獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】xxx酒店管理有限責(zé)任公司現(xiàn)行獎(jiǎng)金分配現(xiàn)狀透析及初擬獎(jiǎng)金分配方案（送審稿）第一節(jié)公司現(xiàn)行獎(jiǎng)金分配現(xiàn)狀與透析一、各分店現(xiàn)行獎(jiǎng)金現(xiàn)狀與透析各分店員工現(xiàn)行獎(jiǎng)金評定主動(dòng)權(quán)主要掌握在店堂經(jīng)理與廚師長上，而輔助審定權(quán)分別在原生產(chǎn)部與營運(yùn)部，由資金評定的映象成份較多，造成員工心理不平衡，也不明確獎(jiǎng)金評定的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，評定過程較模糊，員工的認(rèn)知度不夠。究其本身原因這與公司監(jiān)督力量不足

2025-08-14 11:04

某酒店管理公司現(xiàn)行獎(jiǎng)金分配現(xiàn)狀透析及初擬獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】xxx酒店管理有限責(zé)任公司現(xiàn)行獎(jiǎng)金分配現(xiàn)狀透析及初擬獎(jiǎng)金分配方案（送審稿）第一節(jié)公司現(xiàn)行獎(jiǎng)金分配現(xiàn)狀與透析一、各分店現(xiàn)行獎(jiǎng)金現(xiàn)狀與透析各分店員工現(xiàn)行獎(jiǎng)金評定主動(dòng)權(quán)主要掌握在店堂經(jīng)理與廚師長上，而輔助審定權(quán)分別在原生產(chǎn)部與營運(yùn)部，由資金評定的映象成份較多，造成員工心理不平衡，也不明確獎(jiǎng)金評定的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，評定過程較模糊，員工的認(rèn)知度不夠。

2024-11-09 15:18

某地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】：：：釓釔釗鐵釙釕釷釬釧釤钑釩鍆釹钖釵钘鈣钚鈦鉅鈍鈔鈉鋇鈑鈐鑰欽鈞鎢鈧鈁鈥鈄鈕鈀鈺鉦鉗鈷缽鈳钷鈽鈸鉞鉬鉭鉀鉑鈴鑠鉚铇鈰鉉鉈鉍鈮鈹鐸铏銬銠鉺铓铔銪鋮鋏铘鐃铚鐺铞銦鎧鍘銖銑鋌銩铦鏵銓鎩鉿銚鉻錚銫鉸銥鏟銃鐋銨銣鑄鐒鋪铻錸鋱鏈鏗銷鋰锃鍋鋯鋨銹銼鋝鋅锍锎锏銻鋃鋟鋦錒錆鍺锘錛锜锝錁錕锠錫錮鑼錘錐锧锨錈锪锫錟鋸錳錙鍥锳鍇鏘鍶鍔鍤鍬鍾鍛鎪锽鍰锿鍍鎂鏤镃糸部：：竻竼竽竾笀笁笂笄笅笆笇笈笉笊笌笍笎笏笐笒笓筧笖笗

2025-06-01 23:42

公司年終獎(jiǎng)金分配方案(效益式)-資料下載頁

【總結(jié)】**公司年終獎(jiǎng)金分配方案1目的　　為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高職員的績效與公司業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。2適用范圍　。，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎(jiǎng)：A)中途離職者。B)全年請事假或病假累計(jì)超過30(含)天者，不含周六、日與法定假。C)在自然年前還是試用期的職員。D)因生產(chǎn)操作或管理疏忽造

2025-05-31 04:36

[應(yīng)用文書]職工培訓(xùn)工作獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】陽煤集團(tuán)新大地公司職工培訓(xùn)工作獎(jiǎng)金分配方案為落實(shí)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，繼續(xù)有力推動(dòng)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的開展，進(jìn)一步深化分配制度改革，切實(shí)貫徹“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得”的分配原則，充分發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)功能和導(dǎo)向作用，根據(jù)《新大地公司2012年安全生產(chǎn)工作決定》文件相關(guān)規(guī)定，特制定如下獎(jiǎng)金分配方案：1、獎(jiǎng)金分配范圍：職工學(xué)校、安監(jiān)處、井下生產(chǎn)隊(duì)組和地面4個(gè)車間單位等積

2025-05-13 17:05

業(yè)務(wù)部季度考核及獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)部季度考核及獎(jiǎng)金分配方案為加強(qiáng)公司對員工的績效管理特制定本方案，本方案作為員工獎(jiǎng)懲、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)，作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考，由此來了解、評估員工工作態(tài)度與能力，并有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。目的1.造就一支業(yè)務(wù)精干的隊(duì)伍，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制；2.及時(shí)、公正地對員工的工作績效進(jìn)行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段績效改進(jìn)做好準(zhǔn)備

2025-06-05 22:58

某地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】：魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤魥魦魧魨魩魪魫魬魭魮魯魰魱魲魳魴魵魶魷魸魹魺魻魼魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠

2025-04-25 03:54

技術(shù)部研發(fā)獎(jiǎng)金分配方案1-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)部研發(fā)獎(jiǎng)金分配方案1.?目的為使研發(fā)獎(jiǎng)金公正合理地分配到研發(fā)項(xiàng)目組成員手中，特制訂本方案。2.?適用范圍?技術(shù)部全體成員。?3．基本原則?以公司《工資及獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法》為基本依據(jù)，結(jié)合部門實(shí)際，力求公平，充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，兼顧團(tuán)隊(duì)。?4．研發(fā)獎(jiǎng)金發(fā)放步驟?1）市場部/生產(chǎn)部下發(fā)《新產(chǎn)品開發(fā)

2025-05-04 04:43

2015年年度利潤獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】江西遠(yuǎn)成集團(tuán)/營銷事業(yè)部2015年年度利潤獎(jiǎng)金分配方案一、目的為了激勵(lì)員工工作積極性，促進(jìn)營銷事業(yè)部業(yè)績目標(biāo)達(dá)成，充分體現(xiàn)利益共享原則，特制定本方案。二、銷售和利潤目標(biāo)1.銷售目標(biāo)1）板簧銷售≥57000噸/年；2）；1）貨款資金3500萬2）運(yùn)營管理費(fèi)用1500萬；：0元三、

2025-06-06 17:11

口腔專科醫(yī)院護(hù)士績效獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】護(hù)士績效獎(jiǎng)金再分配方案（試行）首先成立牙科醫(yī)院護(hù)理考核委員會(huì)，由萬俊霞，韓露，劉劍，蔣采亮，龍剛擔(dān)任考核組成員，按護(hù)理部制定的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)（護(hù)士的工作職責(zé)具體落實(shí)情況），每月考核一次，不定時(shí)，隨機(jī)考核護(hù)士。護(hù)士長領(lǐng)取醫(yī)院發(fā)放到護(hù)理部的總獎(jiǎng)金后，參考護(hù)理部獎(jiǎng)金分配指導(dǎo)意見及護(hù)理部制定的各種獎(jiǎng)懲指標(biāo)，個(gè)人考核成績，進(jìn)行績效獎(jiǎng)金再分配，逐漸形成自我監(jiān)督，自我管理的理念，明確各班各職，增強(qiáng)護(hù)

2025-08-10 22:26

各大公司年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁

【總結(jié)】各大公司年終獎(jiǎng)金分配方案IBM中國公司:包括三個(gè)部分：第一部分是“雙薪”，即多發(fā)放一個(gè)月的工資。第二部分，除了公司組織一次外出旅游外，年底還發(fā)放大約一個(gè)月的工資作為員工外出旅游的費(fèi)用。第三部分是真正的“獎(jiǎng)金”，它主要根據(jù)員工過去一年的表現(xiàn)來發(fā)放，一般每個(gè)員工的年終獎(jiǎng)大約為月工資的三倍左右，表現(xiàn)非凡突出的可能是月薪的十倍，而表現(xiàn)丌好戒者沒有

2024-11-10 16:56

關(guān)于骨科獎(jiǎng)金分配方案的匯報(bào)5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：關(guān)于骨科獎(jiǎng)金分配方案的匯報(bào) 關(guān)于骨科獎(jiǎng)金分配方案的匯報(bào) 院領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)醫(yī)院制定的獎(jiǎng)金分配方案中，關(guān)于科室擬定二次分配方案的要求，現(xiàn)將我科室的分配方案匯報(bào)如下； 1、醫(yī)護(hù)總額分配的制定：...

2024-10-14 01:36

科室獎(jiǎng)金分配方案(專業(yè)版)

科室獎(jiǎng)金分配方案(留存版)

科室獎(jiǎng)金分配方案-文庫吧

科室獎(jiǎng)金分配方案-wenkub