某酒店管理公司現(xiàn)行獎(jiǎng)金分配現(xiàn)狀透析及初擬獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁(yè)
2025-08-14 11:04本頁(yè)面
【正文】 ”分店崗位責(zé)任制）。三、總部員工獎(jiǎng)金分配方案總部員工獎(jiǎng)金分配先簡(jiǎn)單分類(lèi)，再細(xì)分類(lèi)的原則進(jìn)行編定（一）總部普通職員獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置金額評(píng)定依據(jù)時(shí)間劃分可變性設(shè)計(jì)說(shuō)明個(gè)人獎(jiǎng)出勤獎(jiǎng)100元月度考勤記錄月度不變A：出勤獎(jiǎng)同時(shí)適用試用期員工?？?jī)效獎(jiǎng)優(yōu)（A）：300元良（B）：200元合格（C）：100元差（D）：0元月度績(jī)效考核月度可變B：績(jī)效獎(jiǎng)同時(shí)適用試用期員工，只是在績(jī)效考核上控制。年終獎(jiǎng)5001000元公司年度營(yíng)運(yùn)情況年度可變（二）部門(mén)經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置金額評(píng)定依據(jù)評(píng)定人時(shí)間劃分可變性設(shè)計(jì)說(shuō)明出勤獎(jiǎng)100元月度出勤記錄總經(jīng)辦月度不變績(jī)效獎(jiǎng)優(yōu)（A）：200元良（B）：100元合格(C)：50元差（D）：0元月度績(jī)效考核總經(jīng)理月度可變效益獎(jiǎng)由財(cái)務(wù)向總經(jīng)理提交公司營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)表，在公司確保利潤(rùn)的情況下，按：A（利潤(rùn)很好）：500元B（利潤(rùn)較好）：400C（利潤(rùn)一般）：300元D（無(wú)利潤(rùn)）：0元的范圍劃定。公司營(yíng)業(yè)財(cái)務(wù)總報(bào)表總經(jīng)理財(cái)務(wù)部月度可變年終獎(jiǎng)待定公司年度營(yíng)運(yùn)情況總經(jīng)理財(cái)務(wù)部年度可變（三）主管副總
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