【總結】一、目的:為了更好地激勵大家提高產(chǎn)量、減小損耗,發(fā)揮印刷科各機臺員工的團體精神,公司對取得優(yōu)良成績的員工進行獎勵,同時也對成績差的員工進行處罰。二、范圍:。而科長助理級及以上人員的績效獎金考核參照W-075《生產(chǎn)部科長級人員績效獎金實施方案》。。(詳情參照薪金制度)三、績效獎金的級別:根據(jù)各機臺的產(chǎn)量分、品質分及員工行為表現(xiàn)分三方面的總分高與低來定出所得的相應級別金額,共
2025-04-26 05:42
【總結】5/5工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績效獎金評定總則:員工的技術水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻越大,則公司給其的績效獎金越多??冃И劷鹈吭略u定一次,績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細節(jié)分和加工成功率分數(shù)構成。二、績效細節(jié)分績效細節(jié)分是指工模人員完成各項任務時在工作效率方面所取得的分數(shù)。
2025-04-16 22:34
【總結】績效獎金規(guī)劃草案——培訓適用版濟南貝森醫(yī)院管理部2014年11月13日目錄績效獎金規(guī)劃草案 1一. 績效獎金方案設計實施的目的和原則 1(一) 實施目的 1(二) 實施原則 2二. 科
2025-05-30 00:25
【總結】大量免費管理資料下載管理之家論壇投資有限公司績效獎金方案2004年12月第一部分半年/年終績效獎金方案一、績效獎金設計原理n設計理念:績效獎金是集團為能力與績效付薪的具體體現(xiàn),即是把員工的實際工資收入與企業(yè)、個人的勞動成果緊密掛鉤,使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別,又能反映工作績效的差別;n設計原則:績效獎金采用
2025-08-10 23:25
【總結】 護理人員月績效獎金考核方案項目系數(shù)要求操作方法職稱*護士*護師*主管護師持有職稱資格證,并被聘為相應職稱者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱定系數(shù)。②應出示正式的職稱資格證。③已通過職稱考試,但尚未獲得職稱資格證的不能享受高一級職稱系
2025-05-14 03:46
【總結】2022年獎金分配辦法(討論稿)辦公室2022年11月內容一、獎金分配的目的原則二、獎金項目和適用范圍三、獎金額度及計算方法四、獎金計發(fā)時間五、組織實施一、獎金分配目的原則獎金分配的目的鼓勵創(chuàng)收,增加收益。激勵全體,提高效率。
2025-05-25 18:06
【總結】 團隊獎金分配方法 激勵方式有很多種,但獎金可謂是顯得更為直接與見效快,運用獎金激勵已被很多公司所普遍采用。員工希望獎金多多益善,可是從公司成本的角度考慮,又不得不加以控制,所以如何來有效...
2024-11-17 22:29
【總結】年終考核及獎金分配方案為正確評價員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績,激勵員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)公司實際,制定本年度年終獎考核及分配方案。一、年終考核(一)考核范圍:公司全體工作人員(入職3個月以下的員工不參與年終考評)。(二)組織機構:(1)公司成立考核領導小組,組長,成員由。(2)考核領導小組為年終考核的決策機構,員工的考核結果由考核領
2025-04-25 01:19
【總結】第一篇:電氣隊獎金考核分配方案 電氣隊考核辦法 為了全礦供電安全運行,提高電氣隊成員的工作態(tài)度與操作技能,服務生產(chǎn)的同時,下大力氣抓好機電質量標準化的達標工作,獎優(yōu)罰劣、促進電器管理,電氣隊按打分...
2025-10-04 19:27
【總結】績效獎金辦法(一)本公司績效獎金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎金包括兩項。第一項為生產(chǎn)績效獎金發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時支領兩項獎金。(三)試用人員,當月份遭記過以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結】,值得下載。地產(chǎn)開發(fā)有限公司2010年年終獎金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,
2025-05-31 18:50
【總結】7/8A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權責:4.1生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。
【總結】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金,不得同時
2025-04-09 05:55
【總結】示例績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產(chǎn)績效獎金,發(fā)給對象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金,不得同時
2025-04-08 02:04
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團隊精神并藉以改善同仁待遇,特設置經(jīng)營績效獎金并訂定‘經(jīng)營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2025-08-23 13:18