印刷科績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、目的：為了更好地激勵(lì)大家提高產(chǎn)量、減小損耗，發(fā)揮印刷科各機(jī)臺(tái)員工的團(tuán)體精神，公司對(duì)取得優(yōu)良成績(jī)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也對(duì)成績(jī)差的員工進(jìn)行處罰。二、范圍：。而科長(zhǎng)助理級(jí)及以上人員的績(jī)效獎(jiǎng)金考核參照W-075《生產(chǎn)部科長(zhǎng)級(jí)人員績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)施方案》。。（詳情參照薪金制度）三、績(jī)效獎(jiǎng)金的級(jí)別：根據(jù)各機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量分、品質(zhì)分及員工行為表現(xiàn)分三方面的總分高與低來(lái)定出所得的相應(yīng)級(jí)別金額，共

2025-04-26 05:42

員工績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5工模部塑膠制模組員工績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定細(xì)節(jié)MOLD（2004）章001—PLASTIC一、績(jī)效獎(jiǎng)金評(píng)定總則：?jiǎn)T工的技術(shù)水平發(fā)揮的越好、對(duì)公司的貢獻(xiàn)越大，則公司給其的績(jī)效獎(jiǎng)金越多。績(jī)效獎(jiǎng)金每月評(píng)定一次，績(jī)效分的高低決定績(jī)效獎(jiǎng)金的多少。而績(jī)效分由績(jī)效細(xì)節(jié)分和加工成功率分?jǐn)?shù)構(gòu)成。二、績(jī)效細(xì)節(jié)分績(jī)效細(xì)節(jié)分是指工模人員完成各項(xiàng)任務(wù)時(shí)在工作效率方面所取得的分?jǐn)?shù)。

2025-04-16 22:34

績(jī)效獎(jiǎng)金規(guī)劃草案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金規(guī)劃草案——培訓(xùn)適用版濟(jì)南貝森醫(yī)院管理部2014年11月13日目錄績(jī)效獎(jiǎng)金規(guī)劃草案 1一． 績(jī)效獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)實(shí)施的目的和原則 1（一） 實(shí)施目的 1（二） 實(shí)施原則 2二． 科

2025-05-30 00:25

某投資公司績(jī)效獎(jiǎng)金方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大量免費(fèi)管理資料下載管理之家論壇投資有限公司績(jī)效獎(jiǎng)金方案2004年12月第一部分半年/年終績(jī)效獎(jiǎng)金方案一、績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)原理n設(shè)計(jì)理念：績(jī)效獎(jiǎng)金是集團(tuán)為能力與績(jī)效付薪的具體體現(xiàn)，即是把員工的實(shí)際工資收入與企業(yè)、個(gè)人的勞動(dòng)成果緊密掛鉤，使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別，又能反映工作績(jī)效的差別；n設(shè)計(jì)原則：績(jī)效獎(jiǎng)金采用

2025-08-10 23:25

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　　　　　　　　護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案項(xiàng)目系數(shù)要求操作方法職稱*護(hù)士*護(hù)師*主管護(hù)師持有職稱資格證，并被聘為相應(yīng)職稱者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱定系數(shù)。②應(yīng)出示正式的職稱資格證。③已通過(guò)職稱考試，但尚未獲得職稱資格證的不能享受高一級(jí)職稱系

2025-05-14 03:46

獎(jiǎng)金分配方案草ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022年獎(jiǎng)金分配辦法（討論稿）辦公室2022年11月內(nèi)容一、獎(jiǎng)金分配的目的原則二、獎(jiǎng)金項(xiàng)目和適用范圍三、獎(jiǎng)金額度及計(jì)算方法四、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)時(shí)間五、組織實(shí)施一、獎(jiǎng)金分配目的原則獎(jiǎng)金分配的目的鼓勵(lì)創(chuàng)收，增加收益。激勵(lì)全體，提高效率。

2025-05-25 18:06

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分配方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分配方法 激勵(lì)方式有很多種，但獎(jiǎng)金可謂是顯得更為直接與見(jiàn)效快，運(yùn)用獎(jiǎng)金激勵(lì)已被很多公司所普遍采用。員工希望獎(jiǎng)金多多益善，可是從公司成本的角度考慮，又不得不加以控制，所以如何來(lái)有效...

2024-11-17 22:29

年終獎(jiǎng)金的分配方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年終考核及獎(jiǎng)金分配方案為正確評(píng)價(jià)員工年工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)員工在今年工作中的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)公司實(shí)際，制定本年度年終獎(jiǎng)考核及分配方案。一、年終考核（一）考核范圍：公司全體工作人員（入職3個(gè)月以下的員工不參與年終考評(píng)）。（二）組織機(jī)構(gòu)：（1）公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)，成員由。（2）考核領(lǐng)導(dǎo)小組為年終考核的決策機(jī)構(gòu)，員工的考核結(jié)果由考核領(lǐng)

2025-04-25 01:19

電氣隊(duì)獎(jiǎng)金考核分配方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：電氣隊(duì)獎(jiǎng)金考核分配方案 電氣隊(duì)考核辦法 為了全礦供電安全運(yùn)行，提高電氣隊(duì)成員的工作態(tài)度與操作技能，服務(wù)生產(chǎn)的同時(shí)，下大力氣抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、促進(jìn)電器管理，電氣隊(duì)按打分...

2024-10-13 19:27

績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金辦法(一)本公司績(jī)效獎(jiǎng)金辦法的施行，系以鼓舞工作士氣獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效為目的，每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)金。(三)試用人員，當(dāng)月份遭記過(guò)以上處分的人員及

2025-04-09 06:14

最新年終獎(jiǎng)金分配方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，值得下載。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2010年年終獎(jiǎng)金分配方案（草案）2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎(jiǎng)發(fā)放制度分析四、年終獎(jiǎng)金分配思路五、年終獎(jiǎng)金分配原則六、年終獎(jiǎng)金核定方式七、年終獎(jiǎng)金分配流程八、年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng)一、前言地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于XX年，

2025-05-31 18:50

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn)，并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開(kāi)、公正的原則，對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。

2025-04-09 06:14

績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者，績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金，不得同時(shí)

2025-04-09 05:55

示例績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】示例績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者，績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金，不得同時(shí)

2025-04-08 02:04

經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵(lì)同仁提高工作士氣，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并藉以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金并訂定‘經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法’。(二)獎(jiǎng)金的來(lái)源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表’中的‘本期損益’總合計(jì)金額的25%提供發(fā)放。(三)獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象，為迄計(jì)算

2025-08-23 13:18

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