公司年終獎金分配方案【通用7篇】-資料下載頁
2024-11-17 22:30本頁面
【正文】 確員工拿到獎金數(shù)額多少，依據(jù)什么，達(dá)到激勵效果，合理控制獎勵成本二、分配方式：基本激勵：一個月基本工資.(年中入職員工，按照加入時間核算發(fā)放)2 、承諾兌現(xiàn)：盤點公司全年對員工的承諾，通過評估團隊、個人績效達(dá)成情況，發(fā)放獎金.3 、獎勵名稱部分：：(例)a、公司業(yè)績貢獻獎。b、團隊業(yè)績貢獻獎 團隊獎勵：(例)a、優(yōu)秀部門獎。b、新產(chǎn)品研發(fā)獎。c、項目團隊獎(針對部門特點設(shè)立單項獎勵)：(例)a、優(yōu)秀員工獎。b、優(yōu)秀新人獎。c、市場開拓獎。d、創(chuàng)新獎。e、服務(wù)之星獎。F、合理化建議獎。g、特殊貢獻獎：(例)a、團隊業(yè)績獎(部門全部獎金中的一部分，作為未來一年部門活動經(jīng)費使用)。b、員工教育發(fā)展基金(未來一年個人、子女教育培訓(xùn)費用使用)。c、家庭健康保健基金(未來一年家庭醫(yī)療費用報銷使用)獎金分配權(quán)限層次：，授予全年突出貢獻的部門經(jīng)理、授予主管部門經(jīng)理、5 、獎項評比及獎金核算：各種獎項評比方案設(shè)定，——20__年12月20日：20__年12月20日——20__年1月10日 獎金核算：20__年1月10日——20__年1月20日6 、年終獎勵溝通及發(fā)放 全員溝通：20__年1月20日——20__年2月x日：20__年2月10日前公司年終獎金分配方案【篇7】一、總則(一)為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理，確定年終獎金發(fā)放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。(二)本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。(三)考勤、績效考核時間為20__年01月01日至20__年01月28日二年終獎金的分配方案(一)考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報董事會。(二)獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進行核算，獎勵分配原則如下：工作時限(X)年終獎金3個月≤X6個月當(dāng)月工資的30%6個月≤X12個月當(dāng)月工資的50%12個月≤X24個月當(dāng)月工資的90%24個月≤X當(dāng)月工資的110%三發(fā)放方式(一)工作時限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的70%，第四個月發(fā)放獎金的30%。(二)工作時限在一年以上的員工，當(dāng)月發(fā)放獎金的50%，第四個月發(fā)放獎金的50%。四確定參與年終獎金分配的員工范圍(一)在本公司連續(xù)工作時間超過3個月的員工有資格參加年終獎金分配。(二)下列員工不參與年終獎金分配：公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者。年度請假超過10天的員工(含病假、事假)?；榧俸彤a(chǎn)假除外。次年五個月內(nèi)離職的員工，年終獎金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。五其他經(jīng)公司董事會商議，年度不能參與年終獎金分配的員工，可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。(公司董事、公司股權(quán)獎勵者及項目股權(quán)獎勵者除外)六、附則(一)本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會所有。(二)本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
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