某地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)金分配方案300461320(最新整理-資料下載頁
2024-10-25 20:11本頁面
【導(dǎo)讀】羅艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅莆蒂蝿羈蒞薄羅袇莄蚆螇芆莃蒆肅膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈蚇蚅羈蒈莇袁袇蕆蕿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆螀節(jié)薂蚈羅膈薂螀螈肄薁蒀羄羀膇螞螆羆膆螅肂芄膅蒄裊膀膅薇肀肆膄蠆袃芃螁蚆芁節(jié)蒁袁膇芁薃蚄膃芀螆袀聿艿蒅螂羅艿薈羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅莆蒂蝿羈蒞薄羅袇莄蚆螇芆莃蒆肅膂莃薈袆肈莂蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃蚇腿葿薅袂肅蒈蚇蚅羈蒈莇袁袇蕆蕿蚃芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒃薆
【正文】 其他參 考因素： 試用期 ： 如在試用期，只可領(lǐng)取 80%的年終獎(jiǎng)。 17 工作年限： 不滿一年按 年度工作 日 比例領(lǐng)取，滿一年以上可全額領(lǐng)取。 重大違紀(jì)事件： 按公司規(guī)定取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。 舉例說明： 公司職員小黃，所屬部門為營(yíng)銷部，職務(wù)為推廣專員，營(yíng)銷部共有 11 人，分別為副總 1 名，經(jīng)理 1 名，市場(chǎng)專員 1 名，推廣專員1 名 ，客服 主管 1 名 、置業(yè)顧問 6 名 。 2020 年完成公司任務(wù)目標(biāo) 80%，假定公司確定年終總額為 36 萬。 公司實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)總額 =36 萬 80%= 萬元，包括：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 萬元、部門獎(jiǎng)金 元、董事會(huì)特別獎(jiǎng)金 萬 元、優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 萬元、福利獎(jiǎng) 萬元 小黃所屬營(yíng)銷部部門評(píng)級(jí)得 “ 良好 ” ，部門實(shí)分年終獎(jiǎng)金為：基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 萬元 30%+部門獎(jiǎng)金 10%= 萬元。 副總與部門經(jīng)理分去 60%，余下 40%獎(jiǎng)金約 萬元 由 9名業(yè)務(wù)人員平分。如下： 姓名 獎(jiǎng)金基數(shù) 技術(shù)崗位 管理崗位 工作評(píng)定 其他 實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金 （元） 小黃 2500 100 滿 1年， 3000 推廣專員 2500 90 滿 1年， 2700 客服 主管 2500 110 滿 1年， 3850 置業(yè)顧問 2500 0 90 滿 1年 13500（ 6 名） 合計(jì)： 23050 元 另小黃獲全勤獎(jiǎng) 500元及公司發(fā)放價(jià)值 300 元年貨與 200元購(gòu)物卡，小黃總計(jì)得到年終獎(jiǎng)勵(lì)為 3000 元 +1000 元 =4000元。 18 以上年終獎(jiǎng)金未 發(fā) 放 的剩余 部份可做為員工 公共 基金，由行政部統(tǒng)一安排，可用于員工活動(dòng)、培訓(xùn)等費(fèi)用支出。 七、 年終獎(jiǎng)金分配流程 財(cái)務(wù)部門出具年度財(cái)報(bào)，明晰公司年度贏利狀況，以資行政部參考。 行政部門根據(jù)年度財(cái)報(bào)與各部門綜合評(píng)定，出具年終獎(jiǎng)金分配建議，以供董事會(huì)決策。 董事會(huì)審核年度財(cái)報(bào)與年終獎(jiǎng)金分配建議，核定年終獎(jiǎng)金的提取比例與分配原則。 行政部根據(jù)董事會(huì)決議及財(cái)務(wù)部核定的獎(jiǎng)金總額制定年終獎(jiǎng)金詳細(xì)分配方案，并組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通及組織評(píng)定工作。 各部門主管經(jīng)理制定本部門獎(jiǎng)金分配計(jì)劃 ，交由主管 領(lǐng)導(dǎo)審核后，遞交給行政部門審驗(yàn)。 財(cái)務(wù)部根據(jù)董事會(huì)決策核算年終獎(jiǎng)金總額 、 各部門分配金額及扣稅標(biāo)準(zhǔn)，遞交給行政部以做獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。 行政部對(duì)部門獎(jiǎng)金分配 計(jì)劃 進(jìn)行審驗(yàn)，如有疑義，須與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，確認(rèn)無誤，交由董事會(huì)簽字確認(rèn)。 財(cái)務(wù)部根據(jù)董事會(huì)簽字確認(rèn)的年終獎(jiǎng)金分配 計(jì)劃 進(jìn)行組織獎(jiǎng)金發(fā)放。 行政部及時(shí)跟蹤獎(jiǎng)金發(fā)放的后續(xù)工作 19 八、 年終獎(jiǎng)金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 行政部 跟蹤獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)度，務(wù)必做到及時(shí) 、 準(zhǔn)確的發(fā)放。 行政部 隨時(shí)向員工解釋本次獎(jiǎng)金分 配的方式與個(gè)稅的扣除方式。 行政部 隨機(jī)調(diào)查員工對(duì)本次獎(jiǎng)金發(fā)放的滿意度，收集員工所提出的意見與建議，以備日后改進(jìn)工作。 北部灣商旅 有限公司 2020/
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