年終獎金發(fā)放方案設(shè)計-資料下載頁
2025-04-25 01:19本頁面
【正文】 。的設(shè)定如下：5年以上 綜上：該咨詢公司年終獎金發(fā)放的計算公式為：B=M*K2*K3*K4*K5若這一年，公司計劃完成利潤1000萬元，實際完成1100萬元；此時，一名職員，職級為高級顧問，入司3年，平均月工資為萬元，個人績效水平為2級，那么，該名職員的年終獎金為：例2：XX集團年終獎金方案設(shè)計（1）該集團規(guī)模較大，強調(diào)利潤率指標的實現(xiàn)，以利潤率的實現(xiàn)作為獎金基數(shù)的重要依據(jù)那么，獎金基數(shù)M=員工平均月工資x（全年實際利潤率/全年指標利潤率）（2）該集團部門劃分清晰，強調(diào)部門績效的完成情況職級系數(shù)副總及以上5部門經(jīng)理3普通員工1考核系數(shù) 1 （4）該集團職級劃分清晰，等級觀念較重，希望在年終獎金發(fā)放方面各職級間可以拉開明顯檔次K3的設(shè)定如下：（5）對于入司不滿1年的員工也給予年終獎勵，但按入司時間進行計算K4=（12入司月份）/12（6）該集團在個人待遇及福利方面較好，員工忠誠度高，人員離職率很低，因此，在年終獎金發(fā)放方面，對于入職年限的較長的員工只給予象征意義的獎勵K5的設(shè)定如下：入司年限n*100元，即每多增加一年，加發(fā)100元。綜上：該集團年終獎金發(fā)放的計算公式為：B=M*K1*K2*K3*K4+K5若這一年，公司全年指標利潤率10%，實際完成11%；此時，一名職員，職級為部門經(jīng)理，入司5年，平均月工資為萬元，部門績效水平為1級，個人績效水平為2級，那么，該名職員的年終獎金為
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