年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 5) 員工入司時(shí)間獎(jiǎng)金比例系數(shù)系數(shù)=（124）/12=2/3。6x（全年實(shí)際利潤/全年指標(biāo)利潤）職級系數(shù)項(xiàng)目總監(jiān)2項(xiàng)目經(jīng)理高級顧問一般顧問助理顧問1工齡/年對應(yīng)系數(shù)（0，1]1（1，3]（3，5]等級1K2（3）1級3K2年，平均月工資為M=員工平均月工資1綜上：該集團(tuán)年終獎(jiǎng)金發(fā)放的計(jì)算公式為：B=M*K1*K2*K3*K4+K5若這一年，公司全年指標(biāo)利潤率級，個(gè)人績效水平為萬元，部門績效水平為100集團(tuán)年終獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)（1）萬元；此時(shí)，一名職員，職級為高級顧問，入司級比例20%40%30%10%考核系數(shù)1等級1由于行業(yè)特點(diǎn)，該公司部門概念模糊那么，無部門績效考核系數(shù)該公司強(qiáng)調(diào)利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為獎(jiǎng)金基數(shù)的重要依據(jù)那么，獎(jiǎng)金基數(shù)元。月份入職，那么，該員工K3該參數(shù)是由員工職級所決定的，其數(shù)據(jù)由人力資源部提供。萬元，全年實(shí)際完成級3 K3：崗位系數(shù)216。10%財(cái)務(wù)部,萬元2500名，平均月工資人，高管150%，獎(jiǎng)金總額=3000%）情況年實(shí)現(xiàn)稅后凈利60%，獎(jiǎng)金分配總額為2010一、億元，按萬元。98%計(jì)提，原定利潤目標(biāo)為30003%）（3）萬元。60%，按職能部門職責(zé)與重要性的不同，分配到各部門。30%財(cái)務(wù)部預(yù)算部行政部工程部,M獎(jiǎng)金基數(shù)=員工平均月工資級22) 部門績效考核系數(shù)K4該參數(shù)主要針對當(dāng)年新進(jìn)員工的
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