年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)(多個(gè)層面、多重系數(shù))(存儲(chǔ)版)
【正文】 級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)比例20%40%30%10%考核系數(shù)1（3） 該公司對(duì)高級(jí)人才十分看重，欲以崗位職級(jí)的不同拉開(kāi)獎(jiǎng)金的差距K3的設(shè)定如下：職級(jí)系數(shù)項(xiàng)目總監(jiān)2項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)顧問(wèn)一般顧問(wèn)助理顧問(wèn)1（4） 對(duì)于入司不滿1年的員工也給予年終獎(jiǎng)勵(lì)，但按入司時(shí)間進(jìn)行計(jì)算K4=（12入司月份）/12（5） 由于行業(yè)特點(diǎn)，公司人員流動(dòng)較大，公司希望能以年終獎(jiǎng)金的發(fā)放提升員工的忠誠(chéng)度K5的設(shè)定如下：工齡/年對(duì)應(yīng)系數(shù)（0，1]1（1，3]（3，5]5年以上綜上：該咨詢公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放的計(jì)算公式為：B=M*K2*K3*K4*K5 若這一年，公司計(jì)劃完成利潤(rùn)1000萬(wàn)元，實(shí)際完成1100萬(wàn)元；此時(shí)，一名職員，職級(jí)為高級(jí)顧問(wèn)，入司3年，個(gè)人績(jī)效水平為2級(jí)，那么，該名職員的年終獎(jiǎng)金為：例2：XX集團(tuán)年終獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)（1） 該集團(tuán)規(guī)模較大，強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以利潤(rùn)率的實(shí)現(xiàn)作為獎(jiǎng)金基數(shù)的重要依據(jù)那么，獎(jiǎng)金基數(shù)M=員工平
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