年終獎金發(fā)放方案設(shè)計(多個層面、多重系數(shù))(編輯修改稿)
2025-05-22 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定，其數(shù)據(jù)由人力資源部提供。例如，員工入職年限可以和工齡系數(shù)之間建立如下關(guān)系：工齡/年對應(yīng)系數(shù)（0，1]1（1，3]（3，5]5年以上 此外，還可以采用另一種方式對忠誠員工進行獎勵，比如入司年限n*100元，即每多增加一年，加發(fā)100元。二、 年終獎金發(fā)放方案設(shè)計企業(yè)可以根據(jù)自身行業(yè)特點及企業(yè)發(fā)展階段進行年終獎發(fā)放方案的設(shè)計，但總體上還圍繞上述的6個重要參數(shù)進行靈活運用。下面，舉兩個比較典型的例子。例1：XX咨詢公司年終獎金方案設(shè)計（1） 該公司強調(diào)利潤指標的實現(xiàn)，以利潤指標的實現(xiàn)作為獎金基數(shù)的重要依據(jù)那么，獎金基數(shù)M=員工平均月工資x（全年實際利潤/全年指標利潤）（2） 由于行業(yè)特點，該公司部門概念模糊那么，無部門績效考核系數(shù)K1，只保留員工績效考核系數(shù)K2等級1級2級3級4級比例20%40%30%10%考核系數(shù)1（3） 該公司對高級人才十分看重，欲以崗位職級的不同拉開獎金的差距K3的設(shè)定如下：職級系數(shù)項目總監(jiān)2項目經(jīng)理
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