【總結(jié)】1/4年終獎金管理制度(初稿)一、指導(dǎo)思想以激勵員工工作熱情和積極性,體現(xiàn)公司“同創(chuàng)造,共分享”機(jī)制為指導(dǎo)思想。本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先,公開可預(yù)原則,依公司經(jīng)營獲利情況,結(jié)合部門分工不同以及員工平時的工作表現(xiàn)、業(yè)績狀況等,在年末合理給予員工相應(yīng)獎
2025-05-10 06:59
【總結(jié)】 公司年終獎分配方案 一、考核宗旨 4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉; 5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。 三、績效分等 年度考績...
2024-09-27 22:16
【總結(jié)】2016年公司年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎金分配。二、考核發(fā)放范圍適用于**全體員工(董事長、總經(jīng)理除外)三、考核程序(一)年終考核周期為每年一次;(二)年終獎計算周期:轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計算,轉(zhuǎn)正滿一
2025-04-25 02:39
【總結(jié)】年終獎金發(fā)放方案設(shè)計在大多數(shù)企業(yè)中都存在發(fā)放年終獎金的習(xí)慣,然而年終獎金的發(fā)放需要考慮哪些因素?什么樣的發(fā)放方案更為合理?這是我們需要考慮的問題。通過實踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計年終獎金分配方案的時候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊和個人三個層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計年終獎金分配系統(tǒng)。一、年終獎金核算及構(gòu)成年終獎金核算主要涉及的參數(shù)包括:?M:獎金基數(shù)?K1
2025-04-25 02:30
2025-04-25 01:21
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】年終獎金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎金,讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎之所以成為歲末年初職場關(guān)注的熱點問題,很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟(jì)時代,由于工資劃分、工資管理、勞動標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化,使得年終獎變得復(fù)雜起來。年終獎又是一把雙刃劍,年終獎金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動價值的認(rèn)可,同時也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-05-16 04:26
【總結(jié)】年終獎金考核發(fā)放規(guī)定為了鼓勵公司廣大員工干勁,充分調(diào)動員工的積極性,提高公司的凝聚力,鼓勵先進(jìn),鞭撻后進(jìn),避免干多干少一個樣的吃大鍋飯現(xiàn)象,在公司完成豐原生化下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)的情況下,按目標(biāo)考核規(guī)定,發(fā)放年終獎,具體發(fā)放規(guī)定如下:一、適用范圍:遵守公司規(guī)章制度的在崗正式員工和聘用人員。二、不發(fā)放年終獎的人員范圍:(一)
2024-08-23 21:42
【總結(jié)】年終獎金發(fā)放方案設(shè)計通過實踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計年終獎金分配方案的時候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊和個人三個層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計年終獎金分配系統(tǒng)。一、?年終獎金核定方式1、 年終獎金總額確定年終獎金總額可采用以下方式核算:(1)?從全年營業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標(biāo)完成比例按不同檔次計提說明:可按公司
2025-04-25 01:19
【總結(jié)】某有限公司行政文件-----------------------------------------------------------------------------員工年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則,多勞多得、少勞少得、不勞
2025-05-04 12:45
2025-04-07 23:04
2025-06-23 18:36
2025-05-16 04:15
【總結(jié)】吉尼服飾年終獎金管理制度(初稿)一、指導(dǎo)思想為了激勵員工工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感,使員工能感受到工作是在為自己工作,公司的運營狀況與自己相關(guān),本著獎勤罰懶、效率優(yōu)先,公開透明、可預(yù)期、可計算的原則,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、獲利狀況,以及因應(yīng)不同的部門所起的作用,結(jié)合員工平時的工作表現(xiàn)、出勤情況、業(yè)績狀況等績效考核成績,同時照顧員工的級別及工齡,適度向管理人員和核心員
2025-04-09 01:07
【總結(jié)】某有限公司行政文件-----------------------------------------------------------------------------員工年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平公正的原則,多勞多得、少勞少得、不
2025-04-25 02:36