年終獎(jiǎng)發(fā)放方案設(shè)計(jì)說(shuō)明(編輯修改稿)
2025-05-22 01:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 此外，還可以采用另一種方式對(duì)忠誠(chéng)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，比如入司年限n*100元，即每多增加一年，加發(fā)100元。二、 年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)企業(yè)可以根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展階段進(jìn)行年終獎(jiǎng)發(fā)放方案的設(shè)計(jì)，但總體上還圍繞上述的6個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行靈活運(yùn)用。下面，舉兩個(gè)比較典型的例子。例1：XX咨詢(xún)公司年終獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)（1） 該公司強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為獎(jiǎng)金基數(shù)的重要依據(jù)那么，獎(jiǎng)金基數(shù)M=員工平均月工資x（全年實(shí)際利潤(rùn)/全年指標(biāo)利潤(rùn)）（2） 由于行業(yè)特點(diǎn)，該公司部門(mén)概念模糊那么，無(wú)部門(mén)績(jī)效考核系數(shù)K1，只保留員工績(jī)效考核系數(shù)K2等級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)比例20%40%30%10%考核系數(shù)1（3） 該公司對(duì)高級(jí)人才十分看重，欲以崗位職級(jí)的不同拉開(kāi)獎(jiǎng)金的差距K3的設(shè)定如下：職級(jí)系數(shù)項(xiàng)目總監(jiān)2項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)顧問(wèn)一般顧問(wèn)助理顧問(wèn)1（4） 對(duì)于入司不滿(mǎn)1年的員工也給予年終獎(jiǎng)勵(lì)，但按入司時(shí)間進(jìn)行計(jì)算K4=（12入司月份）/12（5） 由于行業(yè)特點(diǎn)，公司人員流動(dòng)較大，公司希望能以年終獎(jiǎng)金的發(fā)放提升員工的忠誠(chéng)度K5的設(shè)定如下：工齡/年對(duì)應(yīng)系數(shù)（0，1]1（1，3]（3，5]5
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