有效發(fā)放變動薪酬及年終獎-powerpointtemp(編輯修改稿)
2025-01-19 14:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 20% 30% 主管 80 % 75% 20% 25% 專業(yè) /技術(shù)人員 90 % 85% 10% 15% 一般人員 90 % 90% 10% 10% 12 ? 2023年高層管理人員變動年薪所占比重增加 %，所占比重超過 20% ? 2023年中層管理人員變動年薪所占比重增加4%， 所占比重接近 15% ? 2023年專業(yè)技術(shù)人員變動年薪所占比重變化幅度近三年在 %~%之間，變動年薪占總薪酬結(jié)構(gòu)低于高中層管理 ? 2023年一般人員變動年薪所占比重變化幅度約在 2%左右，所占比重超過 10% % % % % % % % % % 0% 20% 40% 60% 80% 100%202320232023% % % % % % % % % 0% 20% 40% 60% 80% 100%202320232023% % % % % % % % % 0% 20% 40% 60% 80% 100%202320232023% % % % % % % % % 0% 20% 40% 60% 80% 100%202320232023企業(yè)各層級變動年薪趨勢：三年調(diào)研中不同層級員工變動收入比重均處于增加狀態(tài)，其中管理層級越高，變化年薪變動幅度越大 數(shù)據(jù)來源：中智 《 2023年上海外資企業(yè)薪酬調(diào)研報告 》 變動薪酬的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點 ? 整合個人與組織目標(biāo) ? 整合產(chǎn)量與質(zhì)量 ? 強化績效觀念 ? 保持整體薪酬競爭性 ? 提供財務(wù)保障 ? 缺點 ? 執(zhí)行、預(yù)算和績效測量方面的困難 ? 績效評估的準(zhǔn)確性要求 ? 可能鼓勵注重短期利益 ? 沒有管理層的大力支持，成功有限 ? 設(shè)計不當(dāng)，可能打擊某些正確的行為 * 14 0 08年在企業(yè)提供固定獎金中， 13薪是最為普遍的方式與金額。占支付企業(yè)的 80% % % % % 0. 6% 12薪 13薪 14薪 15薪 15薪以上 2023年企業(yè)實際發(fā)放月數(shù) % % % % 0 12薪 13薪 14薪 15薪 15薪以上 2023年企業(yè)實際發(fā)放月數(shù) 數(shù)據(jù)來源：中智 《 2023年上海外
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