很多公司常用的年終獎(jiǎng)發(fā)放制度精選7篇(編輯修改稿)
2024-09-23 16:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第二章范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門(mén)獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況，管理獎(jiǎng)金的分配，包括確定部門(mén)獎(jiǎng)金分配方案、編制部門(mén)獎(jiǎng)金分配表等工作（注：將根據(jù)未來(lái)的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整）。第三章年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放第五條年度績(jī)效獎(jiǎng)金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏得額外利潤(rùn)而產(chǎn)生的報(bào)酬。第六條每年年初，由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤(rùn)，拿出凈利潤(rùn)的30%50%%作為員工年終獎(jiǎng)的支出預(yù)算。第七條第年年初，銷售部預(yù)測(cè)全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測(cè)。第八條年度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放條件（一）公司各部門(mén)的年終獎(jiǎng)發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放占總獎(jiǎng)金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對(duì)比例作出相應(yīng)調(diào)整。（二）執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線員工績(jī)效獎(jiǎng)金占總獎(jiǎng)金額的35%左右年度績(jī)效獎(jiǎng)金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績(jī)效獎(jiǎng)金，但年度總獎(jiǎng)金不能超過(guò)公司總獎(jiǎng)金額的35%。第四章績(jī)效獎(jiǎng)金的支付管理第九條公司辦公室人員獎(jiǎng)金分配按崗位職級(jí)，以個(gè)人工資為計(jì)算基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理；（具體方案見(jiàn)表2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》。第十條員工于當(dāng)年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎(jiǎng)金，其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。第十一條每月15號(hào)以前（不含）入司員工，當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算，15號(hào)以后（含）入司員工，當(dāng)月不計(jì)。第十二條臨時(shí)工、未轉(zhuǎn)正者及獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎(jiǎng)金，其獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為：?jiǎn)T工當(dāng)年12月份基本工資（不含各種補(bǔ)助）/12＊員工在職月數(shù)。第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎(jiǎng)金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。（一）請(qǐng)假3天內(nèi)（含）不扣獎(jiǎng)金；（二）請(qǐng)假410天（含10天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/12；（三）請(qǐng)假1120天（含20天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/6；（四）請(qǐng)假2130天（含30天）內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金總額的1/3；（五）請(qǐng)假超過(guò)30天，無(wú)年終獎(jiǎng)；（六）遲到、早退1015次（含15次），扣除獎(jiǎng)金總額的1/12；（七）遲到、早退1625次（含25次），扣除獎(jiǎng)金總額的1/6；（八）遲到、早退2635次（含35次），扣除獎(jiǎng)金總額的1/3；（九）遲到、早退超過(guò)35次，無(wú)年終獎(jiǎng)；第十五條符合以下情形的參與年終獎(jiǎng)金分配。（一）無(wú)過(guò)失單、無(wú)重大差錯(cuò)；（二）在正常工作時(shí)間內(nèi)能完成工作，全年加班在20小時(shí)以內(nèi)的；（三）規(guī)章制度規(guī)定的39。其他情形。第十六條有以下情形之一的不參與年終獎(jiǎng)金分配。（一）本人辭職或被辭退的；（二）發(fā)生差錯(cuò)或重大過(guò)失的；（三）發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；（四）曠工超過(guò)一日（含一日）；（五）其他違反規(guī)章制度的情形。第十七條年終獎(jiǎng)的計(jì)算周期為每年的1月1日起至12月31日止。第十八條年終獎(jiǎng)的發(fā)放日期為次年的45月份。第十九條本辦法自20__年1月1日施行。很多公司常用的年終獎(jiǎng)發(fā)放制度（篇4）一、目的與意義：明確銷售人員年終獎(jiǎng)金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎(jiǎng)的發(fā)放提供依據(jù)。二、發(fā)放時(shí)間：春節(jié)前指定日期發(fā)放。三、獎(jiǎng)金構(gòu)成：年終獎(jiǎng)金由“第13個(gè)月工資”與“獎(jiǎng)勵(lì)基金”構(gòu)成。四、第13個(gè)月工資：數(shù)額構(gòu)成：年度月平均工資（在職月數(shù)247。12個(gè)月）五、獎(jiǎng)勵(lì)基金：獎(jiǎng)勵(lì)基金：年度實(shí)際銷售總額5‰。獎(jiǎng)勵(lì)基金劃分：省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的40%；業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的60%。獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放：以“年終績(jī)效分值”排名，省區(qū)經(jīng)理：第1名60%、第2名40%，共計(jì)2名；業(yè)務(wù)代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計(jì)3名。六、年終績(jī)效分值計(jì)算方法：年終業(yè)績(jī)績(jī)效分值=年度實(shí)際銷售額247。年度目標(biāo)銷售額權(quán)重（60%）；年終工作績(jī)效分值=年度工作績(jī)效總分247。在職月數(shù)權(quán)重（4
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