公司年終獎(jiǎng)辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 20:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、計(jì)劃能力等）5出勤情況10%全年出勤遲到（次）事假（天）病假（天）曠工（天）10工作態(tài)度14%責(zé)任心4工作主動(dòng)性3團(tuán)隊(duì)精神4服務(wù)意識(shí)3制度執(zhí)行10%獎(jiǎng)勵(lì)類別表?yè)P(yáng)次記功次記大功次10處罰類別警告次記過(guò)次記大過(guò)次學(xué)習(xí)成長(zhǎng)6%自我學(xué)習(xí)能力3發(fā)展?jié)摿?評(píng)定等級(jí)總計(jì)評(píng)等標(biāo)準(zhǔn)ABCDE96分及以上9590分8589分7584分75分以下2018年1月25日附件1： 員工年終綜合考核表（員工級(jí)）部門： 姓名： 職位： 年 月日備注：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考附表五《指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》自我評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)人：直接上級(jí)評(píng)價(jià)當(dāng)期主要業(yè)績(jī)：當(dāng)期不足與待改善之處：其他建議：簽字：日期：間接上級(jí)評(píng)語(yǔ)簽字：日期：附件2：年終考核評(píng)價(jià)表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)滿分直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分部門工作績(jī)效50%部門工作目標(biāo)達(dá)標(biāo)率10部門工作質(zhì)量10部門工作效率10部門工作數(shù)量10部門工作成本意識(shí)10綜合工作能力30%溝通能力5組織能力5協(xié)調(diào)能力5計(jì)劃能力5培養(yǎng)后備人才5發(fā)展?jié)摿?工作態(tài)度2
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