【總結(jié)】天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理文件編號(hào):GL/XSGS082-ZH19-06批準(zhǔn):宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實(shí)施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】《新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》二〇一五年四月新員工培訓(xùn)管理規(guī)定1、目的為使新進(jìn)員工了解公司發(fā)展歷程、公司文化、組織目標(biāo)、部門職責(zé)和制度行為規(guī)范,以及有關(guān)人事、安全等知識(shí),增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,更快勝任未來工作,更好地為公司服務(wù),特制定
2025-04-17 22:12
【總結(jié)】----喜之郎公司新員工業(yè)績(jī)考核管理辦法一、目的完善現(xiàn)有的考評(píng)體系,明確公司的價(jià)值導(dǎo)向,不斷增強(qiáng)公司的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)試用期員工的考核溝通,幫助他們盡快了解公司,明確崗位需求,融入公司文化,并為決定新員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。二、適用范圍本辦法適
2025-05-30 20:02
【總結(jié)】管理規(guī)章制度員工考勤與請(qǐng)休假管理辦法文件編號(hào):KLE-AD-01002文件版本:責(zé)任部門:人事行政課修訂:2021-6-10審核:批準(zhǔn):XXXXX有限公司Doc
2025-02-10 01:56
【總結(jié)】1公司年終獎(jiǎng)發(fā)放辦法一、目的與意義:為建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),讓公司員工貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高員工的工作績(jī)效和公司的業(yè)績(jī),讓員工對(duì)自己的付出與回報(bào)等到等值效應(yīng),也使公司得到持續(xù)性的發(fā)展,特制訂本制度二、分配原則1、依據(jù)各部門及員工個(gè)人工作結(jié)果、出勤狀況、在崗時(shí)間及制度執(zhí)行等各項(xiàng)因素。
2024-11-08 01:33
【總結(jié)】 員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書范文大全 員工年終獎(jiǎng)申請(qǐng)書范文篇一 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 在XX年中,xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為...
2025-04-03 12:34
【總結(jié)】員工考核管理辦法????第一章?總?則第一條?為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章?考核范圍第二條?凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章?考核原則第三條?通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】某石油發(fā)展集團(tuán)員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 1第三章考核方法 3第三章季度考核 5第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 9第六章附則 1013/13第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于某石油發(fā)展集團(tuán)公司
2025-04-18 05:50
【總結(jié)】 第1頁共8頁 年終獎(jiǎng)考核方案方案 一、考核宗旨 本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨,目的是為了考核員工的工 作成績(jī), 作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評(píng)估員工 的工作精神與 潛...
2025-08-12 10:36
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 為什么員工看重年終獎(jiǎng)? 為什么員工看重年終獎(jiǎng)? 在討論年終獎(jiǎng)時(shí),我們到底在試圖表達(dá)什么?從某種程度上來...
2025-01-13 22:10
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 普通員工年終獎(jiǎng)制度范本 普通員工年終獎(jiǎng)制度范本 在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工...
2025-04-05 22:07
【總結(jié)】工作飽和度量化管理辦法員工工作飽和度量化管理辦法6工作飽和度量化管理辦法做好企業(yè)的工作飽和度量化管理工作,首先需要解決各部門經(jīng)理的利益驅(qū)動(dòng)問題。只有各部門經(jīng)理主觀上真正需要人力資源部門配合他們做好這項(xiàng)工作,并希望通過此項(xiàng)工作提高部門工作效率、降低運(yùn)營(yíng)成本,那么工作飽和度量化管理蓄仁沏竹晨罷嶄埋殆逐隕滁海篆凈右箕輯拽墾乖球賽閑吃憲什掀哇酚晚渺鐐基樟姚潘饒訓(xùn)凈雇表霉要個(gè)棵玉锨搽廉損歧隋炒
2024-09-12 09:50
【總結(jié)】新員工招聘及管理辦法第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意
2025-04-15 08:56
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)管理辦法一、目的:為使新員工能快速了解企業(yè)并能獨(dú)立上崗,特制定本辦法。二、范圍:公司所有新員工三、定義:1.新員工培訓(xùn):指對(duì)員工入廠后至正式上崗前對(duì)其進(jìn)行的培訓(xùn),包括入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。2.入職培訓(xùn):指員工在辦理入職手續(xù)后但未分配至用人單位前這段期間對(duì)其進(jìn)行的培訓(xùn)。3.上崗培訓(xùn):指員工在分配至用人單位后但未正式上崗前這段時(shí)間對(duì)其進(jìn)行的培訓(xùn)。四、
【總結(jié)】員工職前培訓(xùn)辦法第一條總則第一條為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行職前培訓(xùn)體制,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條本辦法適用于山西漳山發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體新員工。第三章培訓(xùn)程序第三條在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時(shí)間的集中培訓(xùn)。第四條由公司教育委員會(huì)辦公室主持職前培訓(xùn),制定職前培
2024-11-12 15:42