企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案標(biāo)準(zhǔn)(精選5篇)(編輯修改稿)
2025-04-15 00:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、獎(jiǎng)金構(gòu)成： 年終獎(jiǎng)金由“第13個(gè)月工資”與“獎(jiǎng)勵(lì)基金”構(gòu)成?！ ∷?、第13個(gè)月工資： 數(shù)額構(gòu)成：年度月平均工資（在職月數(shù)247。12個(gè)月） 五、獎(jiǎng)勵(lì)基金： 獎(jiǎng)勵(lì)基金：年度實(shí)際銷(xiāo)售總額5‰?！ —?jiǎng)勵(lì)基金劃分：省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的40%；業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的60%。 獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放：以“年終績(jī)效分值”排名，省區(qū)經(jīng)理：第1名60%、第2名40%，共計(jì)2名；業(yè)務(wù)代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計(jì)3名。 六、年終績(jī)效分值計(jì)算方法： 年終業(yè)績(jī)績(jī)效分值=年度實(shí)際銷(xiāo)售額247。年度目標(biāo)銷(xiāo)售額權(quán)重（60%）； 年終工作績(jī)效分值=年度工作績(jī)效總分247。在職月數(shù)權(quán)重（40%）； 年終績(jī)效分值=年終業(yè)績(jī)績(jī)效分值+年終工作績(jī)效分值?！ ±盒×?022年目標(biāo)銷(xiāo)售額為20萬(wàn)，實(shí)際完成銷(xiāo)售額為15萬(wàn)，且12個(gè)月的平均工作績(jī)效達(dá)成率為80%，小林的年終績(jī)效分值為： 年終業(yè)績(jī)績(jī)效分值=150000247。20000060%=75%60%=45% 年終工作績(jī)效分值=80%40%=32% 年終績(jī)效分值=45%+32%=77% 即：小林年終績(jī)效分值為：77分（注：在績(jī)效考核中達(dá)成率1%即為1分） 七、相關(guān)規(guī)定： 在公司工作時(shí)間＜6個(gè)月或年終績(jī)效分值低于60分的人員不參與獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放方案?！ 」绢I(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管提出有嚴(yán)重違紀(jì)行為的人員不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)基金?！ ∧甑装l(fā)薪當(dāng)日必須仍在公司工作崗位，如發(fā)薪前離職，包括發(fā)薪日前提出辭職或者過(guò)失、非過(guò)失解除勞動(dòng)合同的將不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)基金?！ ∑髽I(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放方案標(biāo)準(zhǔn)4 一、總則 ?。ㄒ唬榱艘?guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠(chéng)度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案?！ 。ǘ┍疽?guī)定僅適用于長(zhǎng)沙先馳投資顧問(wèn)有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工?！ 。ㄈ┛记?、績(jī)效考核時(shí)間為二年終獎(jiǎng)金的分配方案 （一）考評(píng)由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊(cè)》得出考評(píng)結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。 ?。ǘ┆?jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下： 工作時(shí)限年終獎(jiǎng)金 3個(gè)月≤ X6個(gè)月 當(dāng)月工資的30% 6個(gè)月≤ X12個(gè)月 當(dāng)月工資的`50% 12個(gè)月≤ X24個(gè)月 當(dāng)月工資的90
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