公司年終績效獎金發(fā)放制度精選7篇(存儲版)
【正文】 積極性為主要目標，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調、公正、公平的原則。年度績效獎金的39。（一）請假3天內（含）不扣獎金；（二）請假410天（含10天）內，扣除獎金總額的1/12；（三）請假1120天（含20天）內，扣除獎金總額的1/6；（四）請假2130天（含30天）內，扣除獎金總額的1/3；（五）請假超過30天，無年終獎；（六）遲到、早退1015次（含15次），扣除獎金總額的1/12；（七）遲到、早退1625次（含25次），扣除獎金總額的1/6；（八）遲到、早退2635次（含35次），扣除獎金總額的1/3；（九）遲到、早退超過35次，無年終獎；第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配（一）無過失單、無重大差錯；（二）在正常工作時間內能完成工作，全年加班在20小時以內的；（三）規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。，不遲到不早退，遲到或早退1次者，此條無分。，發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒，做影響他人休息的事，或違反宿舍管理條例被處罰者，此條無分。第二條公司入職轉正員工適用本辦法。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%；公司有權根據當年生產、銷售情況對比例作出相應調整。第十四條員工缺勤應扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產假、婚假、喪假等）。第十二條臨時工、未轉正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。第七條第年年初，銷售部預測全年訂單數(shù)量，由生產部根據銷售部提供的數(shù)據制定生產量預測。一經發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據有存在虛假或不真實者，將予以重罰。，偷盜、故意破壞者，此條無分。行政部于20__年元月份進行累計每人的總分數(shù)，加上基數(shù)即是20__年生產員工的年終獎金，經總經理批準后，送財務部發(fā)放。第十三條凡轉正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當年12月份基本工資（不含各種補助）/12＊員工在職月數(shù)。（二）執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產指標分別計提。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。⑤喪假和婚假本人提交有相關證明的不含在內。二、發(fā)放范圍適用于公司全體員工三、辦法（一）年終考核周期為每年一次；（二）年終獎計算周期：員工入職當月開始計算；（三）發(fā)放依據：行政人事部提供各部門人員的每月考勤數(shù)據、每月績效考核數(shù)據，統(tǒng)一核算。第三條 評選日程安排由經理級管理人員組成評選委員會，進行評優(yōu)評先工作的執(zhí)行，評選方案透明公開，所有同事均可以進行監(jiān)督。(推薦名單附后)第二階段：由人力行政部進行統(tǒng)計，最終獲獎者在年會現(xiàn)場由全體員工從候選名單中不記名投票選舉產生。a、在公司工作滿1年；b、20__年度期間無請假、曠工等情況；c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；d、工作認真負責，無利用上班時間干私事等情況。二、評選標準：a、勇于擔當，遇到工作和問題不推諉；b、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度；c、出色的完成本職工作，能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可；d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門)，同時要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門)。推薦：采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結合的辦法，符合推薦條件的，候選名額不限。根據本年度公司的經營狀況，本著激勵員工的
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