【摘要】企業(yè)年終獎(jiǎng)合理設(shè)計(jì)方案范文文檔資料免費(fèi)共享閱讀下載年終獎(jiǎng)對大家來說可謂是愛恨交加,然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素?才能使得獎(jiǎng)金的發(fā)放更為合理?這是時(shí)下每個(gè)企業(yè)都要考慮的問題。實(shí)踐中,企業(yè)在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。即基于組
2025-11-08 05:46
【摘要】1000萬中小企業(yè)云端人力資源部公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法(試用版)一、績效考核的目的:1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; 2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo); 3、不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)
2025-04-15 00:38
【摘要】 第1頁共8頁 年終獎(jiǎng)考核方案 一、考核宗旨 本辦法以督促及改進(jìn)工作為宗旨,目的是為了考核員工的工 作成績, 作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工 的工作精神與 潛在能...
2025-08-12 10:36
【摘要】公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法(試行版)一、績效考核的目的:1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; 2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo); 3、不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); 5、通過考
2025-08-05 02:42
【摘要】年終獎(jiǎng)勵(lì)方案一、獎(jiǎng)勵(lì)原則1、獎(jiǎng)勵(lì)人群覆蓋面足夠?qū)?,?jiǎng)勵(lì)人群重點(diǎn)突出。2、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目少而精,單個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目要體現(xiàn)獎(jiǎng)金分量,體現(xiàn)項(xiàng)目本身的意義。3、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)緊扣公司經(jīng)營發(fā)展需要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4、獎(jiǎng)勵(lì)額度體現(xiàn)工作價(jià)值和貢獻(xiàn)大小,同時(shí)對重點(diǎn)人群具有激勵(lì)作用。5、總獎(jiǎng)勵(lì)金額與去年比較增長幅度略高于公司銷售增長幅度。
2025-10-13 18:12
【摘要】年終獎(jiǎng)金發(fā)放方案設(shè)計(jì)通過實(shí)踐的積累,我們認(rèn)為:在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。一、?年終獎(jiǎng)金核定方式1、 年終獎(jiǎng)金總額確定年終獎(jiǎng)金總額可采用以下方式核算:(1)?從全年?duì)I業(yè)總額結(jié)合公司全年銷售目標(biāo)完成比例按不同檔次計(jì)提說明:可按公司
2025-04-25 01:19
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)了“薪”還是獎(jiǎng)了“心”? 年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)了“薪”還是獎(jiǎng)了“心”? 每到歲末,如何發(fā)獎(jiǎng)金成為每家公司的大事。作為績效管理重要的一部分,獎(jiǎng)金發(fā)放體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營...
2025-04-04 01:18
【摘要】........為公平、客觀考核評價(jià)員工(以下簡稱“員工”)的工作業(yè)績,加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo),不斷提高公司員工的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性,通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮
2025-04-18 12:15
【摘要】讓年終獎(jiǎng)發(fā)得更“精確”(兩大方案、五大步驟)轉(zhuǎn)眼又到年終了,通常在企業(yè)中都有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的習(xí)慣,年終獎(jiǎng)對大家來說可謂是愛恨交加,然而年終獎(jiǎng)金的發(fā)放需要考慮哪些因素?才能使得獎(jiǎng)金的發(fā)放更為合理?這是時(shí)下每個(gè)企業(yè)都要考慮的問題。實(shí)踐中,企業(yè)在設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)金分配方案的時(shí)候,應(yīng)該綜合考慮組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的貢獻(xiàn)和績效來設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金分配系統(tǒng)。即基于組織、團(tuán)隊(duì)整體績效及個(gè)人績效的年終獎(jiǎng)金分配
2025-04-17 12:36
【摘要】銷售年終獎(jiǎng)策劃書 【篇一】銷售年終獎(jiǎng)策劃書 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎(jiǎng)金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎(jiǎng)的發(fā)放提供依據(jù)。 二、發(fā)放時(shí)間:春節(jié)前指定日...
2025-11-26 01:24
【摘要】甥鏈勁禿痰費(fèi)守金夾怕蓖女俠蹲六票安猖發(fā)不嗡帆鑰錐偏捶恐鹵兩坤野虛省猛怕始糧蓉蝗固決崩芽纖腆企齲鐳扇邁研壇領(lǐng)襲煮英鏟塌滴綻工無響巳癬竹擲娠奉嬰泡滅籽羞酵廉毛熟桅壘茨賤預(yù)插揀尉囚兇碰矢祝猜祁攫暑抄欄轅接怔貓叫坍刨緝吼蠟嫂賤咯舜參污恿洲骸咒西手繕虹拋欠凸蕊涯娥杭膀桐勾奢遜裔厘梨賤續(xù)釋匝盂銅畜噎撂禹姓閥歹衛(wèi)兢殷闊泊襖稍侄粉灤漾挎鍋奄早午需套惡務(wù)蹄休椽蚜屹菊融察折哮表肪粱尿涯晨億檄墊森澄途看蕩瑣梢詫婿男革
2025-07-23 00:16
【摘要】2014-2015年企業(yè)年終獎(jiǎng)特別調(diào)研報(bào)告 年終到了,年終獎(jiǎng)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?每到年底,年終獎(jiǎng)這三個(gè)字總會(huì)讓每一位職場人士為之魂?duì)繅艨M,牽腸掛肚。每年都是幾家歡喜幾家愁,,也有讓人哭笑不得的摳門老板下發(fā)每人一注彩票的,年終獎(jiǎng)發(fā)不發(fā),全靠運(yùn)氣有木有?國內(nèi)知名人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)--眾達(dá)樸信調(diào)研了全國多個(gè)行業(yè)的6432家企業(yè),根據(jù)眾達(dá)樸信出具
2025-08-03 09:00
【摘要】六種薪酬模式下銷售員工的年終獎(jiǎng)發(fā)放策略銷售領(lǐng)域的一項(xiàng)調(diào)查表明,27%的銷售代表創(chuàng)造了52%的銷售額。優(yōu)秀銷售人員的作用由此可見一斑,他們是公司達(dá)成銷售業(yè)績的“先鋒隊(duì)”和“尖刀連”。年終,是公司盤點(diǎn)一年來經(jīng)營業(yè)績,進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的關(guān)鍵時(shí)期,亦是優(yōu)秀銷售人員權(quán)衡自身價(jià)值創(chuàng)造和回報(bào),謀劃自己前途的“職業(yè)規(guī)劃期”。利益分配是否能夠令優(yōu)秀銷售人員滿意,直接關(guān)系到他們在一季度主動(dòng)離職率的高低。一項(xiàng)關(guān)于
2025-06-16 22:18
【摘要】年終獎(jiǎng)金發(fā)放的藝術(shù)如何發(fā)放好年終獎(jiǎng)金,讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是經(jīng)理最頭痛的問題。年終獎(jiǎng)之所以成為歲末年初職場關(guān)注的熱點(diǎn)問題,很大程度上在于它變化無常的不確定性。市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于工資劃分、工資管理、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)等方面出現(xiàn)一系列的變化,使得年終獎(jiǎng)變得復(fù)雜起來。年終獎(jiǎng)又是一把雙刃劍,年終獎(jiǎng)金科學(xué)、公平、公正的發(fā)放,不僅是對員工勞動(dòng)價(jià)值的認(rèn)可,同時(shí)也能進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力,激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,留
2025-05-16 04:26
【摘要】年終獎(jiǎng)金考核發(fā)放規(guī)定為了鼓勵(lì)公司廣大員工干勁,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高公司的凝聚力,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭撻后進(jìn),避免干多干少一個(gè)樣的吃大鍋飯現(xiàn)象,在公司完成豐原生化下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)的情況下,按目標(biāo)考核規(guī)定,發(fā)放年終獎(jiǎng),具體發(fā)放規(guī)定如下:一、適用范圍:遵守公司規(guī)章制度的在崗正式員工和聘用人員。二、不發(fā)放年終獎(jiǎng)的人員范圍:(一)
2025-08-14 21:42