關(guān)于傭金計(jì)提和年終獎金發(fā)放的原則-資料下載頁
2025-06-16 03:33本頁面
【正文】 18”于08年4月1日入職，08年7月31日被公司辭退；“置業(yè)顧問19”于08年3月1日入職；“置業(yè)顧問20”于08年4月1日入職、08年8月31日正常離職。則08年年終獎金計(jì)提如下：姓名職位原則份數(shù)實(shí)際應(yīng)得份數(shù)年終獎金總和單份年終獎金實(shí)際應(yīng)得年終獎金1副總經(jīng)理20 163000 2銷售部經(jīng)理12 3銷售副經(jīng)理9 4策劃副經(jīng)理9 5客服副主任7 6策劃主管7 7策劃副主管5 8副總秘書5 9文員及物資管理員3 10策劃文員2 11合同備案專員12 12合同備案專員22 13合同備案專員32 14產(chǎn)權(quán)證專員2 15銷售副主管 12 16銷售副主管 22 17銷售副主管 32 18置業(yè)顧問12 19置業(yè)顧問22 20置業(yè)顧問32 21置業(yè)顧問42 22置業(yè)顧問52 23置業(yè)顧問62 24置業(yè)顧問72 25置業(yè)顧問82 26置業(yè)顧問92 27置業(yè)顧問102 28置業(yè)顧問112 29置業(yè)顧問122 30置業(yè)顧問132 31置業(yè)顧問142 32置業(yè)顧問152 33置業(yè)顧問162 34置業(yè)顧問172 35置業(yè)顧問182 36置業(yè)顧問192 37置業(yè)顧問202 合計(jì)133 （考核年度內(nèi)升或降職的，以考核年度末月（12月）職級為準(zhǔn)）。例：“置業(yè)顧問1”08年11月被調(diào)升為“銷售副主管”，年終應(yīng)得獎金份數(shù)按3份計(jì)算。 年終獎金稅金： 傭金及員工年終獎金的個人所得稅自理，公司按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行代扣代繳。 07年已銷售未到賬單元傭金處理方法2007年已銷售但須到2008年才能100%到賬的單元，傭金計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)仍按《2007年?duì)I銷部傭金計(jì)提、績效考核與年終績效激勵方案》執(zhí)行，發(fā)放方式按2008年《投資策劃中心、銷售部傭金計(jì)提、績效考核與年終績效激勵方案》執(zhí)行，業(yè)績計(jì)入2008年按2008年方案計(jì)提年終獎。另外，經(jīng)理級（含副經(jīng)理）以上人員07年已銷售并到賬單元的傭金在07年12月結(jié)算時(shí)100%一次性發(fā)放。上述制度從2008年1月1日起開始執(zhí)行。8 / 8
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