奇瑞汽車涂裝車間員工績效獎金發(fā)放制度-資料下載頁
2025-01-06 16:41本頁面
【正文】 組員績效工資組成說明 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 轎車一廠涂裝車間 組員績效工資組成說明 ? 廠部下發(fā)額度、出勤獎金變化量、缺勤扣款和其它 與班組員工核算相同 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 轎車一廠涂裝車間 組員績效工資組成說明 ? 組員 “ 車間津貼 ” 標(biāo)準(zhǔn)： 小于 5555 5 5 ~ 6 5 0 （含 555和 650 在內(nèi)）6 5 0 ~ 7 5 0 ( 含750 在內(nèi)）大于 7501 工段長 400 300 200 502 工藝員 400 300 200 503 成本員 250 150 50 504 安全員 250 150 50 505 現(xiàn)場員 250 150 50 506 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 250 150 50 507培訓(xùn)員 / 人事員250 150 50 508 辦事員 250 150 50 50序號 崗位名稱津貼標(biāo)準(zhǔn)（按以下崗位區(qū)間計(jì)算）備注Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 轎車一廠涂裝車間 組員績效工資組成說明 ? 其它： 車間只對見習(xí)期試用合格正式任命（由人力資源專員報給辦事員的為準(zhǔn)）的管理人員發(fā)放崗位津貼 業(yè)務(wù)管理人員在當(dāng)月工作過程中，有以下表現(xiàn)者，經(jīng)過評議，車間再給予 50～ 400之不等的獎勵： Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 轎車一廠涂裝車間 組員績效工資組成說明 ? 在安全 、 質(zhì)量 、 工藝 、 生產(chǎn) 、 現(xiàn)場 、 培訓(xùn)或成本等方面取得突出成績 ， 如質(zhì)量攻關(guān) 、 工藝改進(jìn) 、 效率提升 、 節(jié)能降耗 、 隱患整改等 ， 明顯超越工作目標(biāo)；解決連續(xù)困擾車間三個月以上的問題 ， 效果顯著； ? 對車間各項(xiàng)管理提出有價值的建議 ， 車間采用后起到明顯效果； ? 工作中積極探索、實(shí)施、創(chuàng)新工作方法，管理水平大幅上升。 Chery automobile Co., Ltd. 奇瑞汽車 轎車一廠涂裝車間 謝 謝 2023年 11月 10日
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