車間績效考核及獎金分配方案-資料下載頁
2025-06-01 00:05本頁面
【正文】 2雨天沒對室外電器設(shè)備作好防雨措施313停車24小時以上不通知電工測絕緣214由水或料造成電器設(shè)備絕緣不合格215停泵不放料 （車間特殊要求除外）216設(shè)備空轉(zhuǎn)，每臺次17常明燈，常流水的責(zé)任人18工完料凈場地清，否則19設(shè)備本體（含護罩）衛(wèi)生差120基礎(chǔ)（含水泥和鋼基礎(chǔ)）衛(wèi)生差121控制按鈕箱、電流表、儀表箱、安全附件等臟122設(shè)備本體、進出口管道等有積灰、結(jié)疤、油污 1處23對管轄區(qū)域內(nèi)的檢修電源進行監(jiān)督，外單位使用檢修電源未經(jīng)車間同意使用224轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、熱水器、電腦、對講機等公共物品和備品備件丟失或損壞225清理檢修作業(yè)完畢后，未監(jiān)督施工人員做到“工完料凈現(xiàn)場清”126未對設(shè)備檢修過程進行跟蹤、未記錄127造成壓力容器超壓328有能力治理的泄漏點，未及時治理，一個點129泄漏嚴(yán)重?zé)o法處理，不及時疏導(dǎo)230工藝操作不當(dāng)引起設(shè)備檢修231室內(nèi)物品，操作臺上亂132出現(xiàn)重大責(zé)任事故，按照有關(guān)規(guī)定處理33出現(xiàn)一般性責(zé)任事故534出現(xiàn)設(shè)備事故，未開事故分析會或事故原因分析不清535因操作不當(dāng)，造成設(shè)備、閘門損壞536設(shè)備跳停，未及時發(fā)現(xiàn)一次337因設(shè)備跳停，未及時發(fā)現(xiàn)，造成機組臨時停車1038責(zé)任燒毀電機按廠部規(guī)定執(zhí)行39未按時領(lǐng)用備品、備件、材料140設(shè)備運行、備用情況交接不清341各種記錄未按規(guī)定填寫142地面積水、積料結(jié)疤、雜物143油面鏡不清244備用閥門，管道，設(shè)備沒有定置擺放，245備品備件區(qū)沒有定置擺放246樓梯門窗積灰積料147現(xiàn)場小型備件材料未回收248車輛未在規(guī)定區(qū)域擺放149未按規(guī)定開、關(guān)現(xiàn)場和室內(nèi)照明設(shè)備 1次150衛(wèi)生工具等現(xiàn)場物品亂扔亂放，未定置151崗位亂放雜物、雜品152責(zé)任人未及時清點公用工具，造成丟失 1件次，照價賠償，另外，253刷地水管用后未盤好154工具箱、更衣柜衛(wèi)生差、物品雜亂、未定置155操作室嚴(yán)禁亂貼亂畫，除車間安排外，墻上嚴(yán)禁張貼各類物品256室內(nèi)嚴(yán)禁私拉電源257室內(nèi)地面臟，有雜物158室內(nèi)未按定置圖擺放159門窗玻璃臟，160隱瞞設(shè)備缺陷和事故的561積極整改現(xiàn)場隱患，表現(xiàn)突出的+362對于班組在設(shè)備管理中探索、使用新的方法，得到上級有關(guān)部門的肯定或表揚的+563發(fā)現(xiàn)一班性設(shè)備缺陷和漏點的+164能夠及時發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備缺陷和漏點（能夠處理住的）的+65推廣現(xiàn)代設(shè)備科學(xué)管理方法，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，改善生產(chǎn)條件、避免或搶救一般、重大或特大事故發(fā)生，取得顯著效果的+566大型檢修、搶修項目獎勵：對于大型的清理檢修工作，能夠合理組織，預(yù)案、措施到位，現(xiàn)場作業(yè)有序、無違章現(xiàn)象，保證在安全前提下圓滿完成任務(wù)+567對于車間未列出但被分廠考核的將由負(fù)責(zé)班和個人承擔(dān)，以上雖未列出但屬于違反安全管理規(guī)定的將嚴(yán)肅考核，對于未明確列出的安全生產(chǎn)上的好人好事車間將根據(jù)情況予以獎勵。
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