部門獎金分配方案-資料下載頁
2025-06-01 00:33本頁面
【正文】 額由工廠經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員討論決定。第八條 年終獎金系數(shù)由經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)成員討論確定。第九條 年終獎金系數(shù)一般設(shè)定為[0，2]，如工廠經(jīng)營效績突出，也可以大于2。第十條 年終獎金系數(shù)是每年工廠年終獎金系數(shù)的平均數(shù)。三 年終獎金分配方案第十一條：年終獎金的分配流程（一）評分階段由工廠相關(guān)部門結(jié)合自身情況，依據(jù)《人事考核制度》、《質(zhì)量獎懲條例》、《員工守則》等開展自評，并將結(jié)果上報到綜合辦公室；綜合辦公室根據(jù)各部門上報的自評結(jié)果為參考，并依據(jù)掌握的各項綜合信息為部門打分；（二）數(shù)據(jù)分析階段綜合辦公室將各部門上報的評分結(jié)果匯總，作為工廠年度的經(jīng)營效績成績；綜合辦公室并依據(jù)工廠下屬各部門的成績按照從高到低的順序排序；依據(jù)排序結(jié)果進(jìn)行分檔；將分檔結(jié)果上報到經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。（三）形成方案經(jīng)營效績考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)最終確定同等檔次內(nèi)工廠下屬各部門的不同級；最后將不同的年終獎金系數(shù)賦予不同的檔次、不同級的員工；四 綜合辦公室的職能第十二條制定年終獎金總額分配方法年終獎金總額分配參照以下公式確定：F（t）=Q（p）NM 其中：F（t）是本年度年終獎金總額分配總額Q（p）=工廠當(dāng)年12個月的月平均工資總數(shù)/12N是工廠第12月份的實際在職人數(shù)M是年終獎金系數(shù)第十三條 確定工廠分配檔次的原則工廠分配檔次參照以下情況執(zhí)行：（一）按照從高到低的順序分為三檔，第一檔成績?yōu)樽顑?yōu)；（二）當(dāng)年工廠利潤為0或者為負(fù)數(shù)的，必須為第三檔；（三）當(dāng)年工廠出現(xiàn)否決性指標(biāo)的，不得列入為第一檔；（四）當(dāng)年工廠利潤下降的，不得列入第一檔；（五）同檔次內(nèi)年終獎金系數(shù)允許不同；（六）同檔次內(nèi)不同部門依照財務(wù)指標(biāo)、發(fā)展指標(biāo)、管理指標(biāo)的得分確定在該檔次的級數(shù)或降低一個檔次，降低檔次的部門在新檔次內(nèi)排第一級。第十四 條確定不同檔次的年終獎金系數(shù)范圍依據(jù)不同檔次的劃分，年終獎金系數(shù)參照一下范圍劃分：第三檔[0，]第二檔（，]第一檔{，2]或[2， ）第十五 條確定參與年終獎金分配的員工范圍（一）在本單位連續(xù)工作時間超過6個月的員工有資格參與年終獎金分配。（二）下列員工不參與年終獎金分配臨時工；處于醫(yī)療期的員工；企業(yè)外聘的專家、顧問；待崗職工；在進(jìn)行年終獎金分配時處于試用期的員工；勞動合同中未約定試用期，在本工廠工作不滿一個月的社會招聘員工；年終獎金分配前與單位解除勞動關(guān)系或非正常離職的員工；年終獎金分配時在企業(yè)的實習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂雙方協(xié)議并已經(jīng)上崗實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生；工廠認(rèn)為不應(yīng)參與年終獎金分配的員工。五 附 則第十六條 本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)由綜合辦公室執(zhí)行。第十七條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
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