【總結(jié)】第一篇:開展濫發(fā)獎金專項(xiàng)整治工作方案DOC 開展濫發(fā)獎金、工資、補(bǔ)貼問題 專項(xiàng)整治工作方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)〈開展濫發(fā)獎金、工資、補(bǔ)貼問題專項(xiàng)整治工作方案〉的通知》精神,扎實(shí)做好第二批教...
2025-10-31 18:52
【總結(jié)】薪酬分配方案第一章 總 則第一條按照市場經(jīng)濟(jì)價值規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以及國家三項(xiàng)制度改革的精神,結(jié)合公司發(fā)展需要,特制定本方案。第二章 分配原則第二條尊重人力資本價值、體現(xiàn)績效差異、反映勞動成果。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)第三條實(shí)行崗位薪點(diǎn)考核工資制,由基本工資與績效考核工資二部分組成。崗位薪點(diǎn)數(shù)由0~700不等,通過崗位測評得出。工資結(jié)構(gòu)線如下圖所示:第四
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】深圳XX科技有限公司2017年終獎金分配方案2016年12月1日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 3四、年終獎金分配原則 4五、 年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項(xiàng) 9一、方案目的年終獎金分配方案不是簡單的發(fā)放年終獎勵,
2025-05-02 18:14
【總結(jié)】績效工資分配方案為加大醫(yī)院分配制度改革力度,進(jìn)一步調(diào)動職工工作積極性,根據(jù)衛(wèi)生部和省、市關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本績效工資分配方案。一、指導(dǎo)思想醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,同時吸取現(xiàn)代管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行,分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離,體
2025-05-13 18:34
【總結(jié)】XXX公司股權(quán)分配設(shè)計(jì)方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率,使員工利益和企業(yè)利益更加一致化,追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),XXX公司計(jì)劃實(shí)施股權(quán)激勵,以資產(chǎn)為紐帶,把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起,使員工成為企業(yè)真正的主人,并分享公司的成長。本股權(quán)分配方案本著效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,進(jìn)行員工持股數(shù)額的分配,以期既能客觀反映管理層和骨干員工對公司發(fā)展的貢獻(xiàn),又能激勵管理
2025-04-25 02:41
【總結(jié)】技術(shù)部獎金考核分配草案(一)撰稿人:周青海一、目的為充分調(diào)動技術(shù)部所屬員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制,把員工的獎金考核與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)獎金管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各技術(shù)部副經(jīng)理以下所有從事非計(jì)件制及計(jì)件制工作崗位的員工。三、獎金總額發(fā)放及控
2025-05-04 04:28
【總結(jié)】市區(qū)學(xué)校升級的分配方案 基本情況 20xx年區(qū)共有小學(xué)畢業(yè)生3064人(其中市區(qū)2481人,50個教學(xué)班;郊區(qū)583人,12個教學(xué)班)。 分配原則 1、劃片入學(xué),相對就近的...
2024-12-07 04:31
【總結(jié)】第一篇:工資分配方案檔 大同中心幼兒園聘用教師工資考評方案 2013。 為提高教師工作積極性,保證幼兒園的保教質(zhì)量,充分體現(xiàn)工資分配的多勞多得,按優(yōu)分配的原則,特制定以下考評方案。 一、分配原...
2025-10-12 00:23
【總結(jié)】《創(chuàng)享未來互助會所諧商e族獎金分配制度》繼往開來,凡是懂得賺錢的人他會更懂得投資!投資是一門藝術(shù)更是一種境界!縱觀世界凡是真正的大資本家他一定是一個資本運(yùn)作專家,懂得以小搏大四兩撥千斤!而諧商e族是一個把資本由小變大,把財(cái)富由少變多的一個過程和方法!將是一種迄今為止,國內(nèi)最先進(jìn)的,最合理的投資理念,同時它的安全性最高,拓展空間最大,運(yùn)作方法最簡單的投資方法,現(xiàn)在開始解密財(cái)富密碼…
2025-08-04 15:33
【總結(jié)】太倉市明德小學(xué)教職工(教師)目標(biāo)管理責(zé)任制獎金考核分配方案(試行稿)根據(jù)太教[2008]19號《太倉市中小學(xué)教職工目標(biāo)管理責(zé)任制獎金考核分配意見(試行)》的文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校分配秩序,理順分配關(guān)系,實(shí)施有效激勵,建立符合學(xué)校自身發(fā)展要求的分配激勵機(jī)制,制定本方案:一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化學(xué)校分配制度改革,
2025-01-16 01:38
【總結(jié)】XX公司津貼及獎金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有房屋每
2025-06-23 18:58
【總結(jié)】本文檔由維維大豆整理提供QQ1410007848XX公司XXX年工資分配方案按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃`得需要,為充分發(fā)揮分配激勵機(jī)制對公司管理`得促進(jìn)作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬具有外部競爭性和內(nèi)部公平性,本著公司效益有增長、員工收入有提高、人才發(fā)展有環(huán)境`得指導(dǎo)思想,參照《集團(tuán)薪酬分配方案調(diào)整通知》(附件1)、結(jié)合本公司自身
2025-05-30 22:11
【總結(jié)】2016年公司年終獎分配方案一、考核宗旨為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放的管理,合理核算年終獎金發(fā)放的數(shù)額。本著激勵員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感;按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則進(jìn)行獎金分配。二、考核發(fā)放范圍適用于**全體員工(董事長、總經(jīng)理除外)三、考核程序(一)年終考核周期為每年一次;(二)年終獎計(jì)算周期:轉(zhuǎn)正不夠一年的員工從轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計(jì)算,轉(zhuǎn)正滿一
2025-04-25 02:39
【總結(jié)】知識與技能目標(biāo):1.會用配方法解簡單的數(shù)字系數(shù)的一元二次方程.2.了解用配方法解一元二次方程的基本步驟.過程與方法目標(biāo):1.理解配方法;知道“配方”是一種常用的數(shù)學(xué)方法.2.會用配方法解簡單的數(shù)字系數(shù)的一元二次方程.3.能說出用配方法解一元二次方程的基本步驟.情感態(tài)度與價值觀目標(biāo):通過用配方法將一元二次方程變形的
2024-12-08 18:51
【總結(jié)】 公司年終獎分配方案 一、考核宗旨 4春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉; 5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。 三、績效分等 年度考績...
2025-09-18 22:16