【總結(jié)】薪酬談判技巧★1、薪酬:從對(duì)員工的激勵(lì)角度上講,可以將薪酬分為兩類(lèi):一類(lèi)是外在激勵(lì)性因素,如工資、固定津貼、社會(huì)強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等;另一類(lèi)是內(nèi)在激勵(lì)性因素,如員工的個(gè)人成長(zhǎng)、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓(xùn)等。★2、談判:談是指雙方或多方之間的溝通和交流,判就是決定一件事情。只有在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)之上,了解對(duì)方的需求和內(nèi)容,才能夠做出相應(yīng)的決定
2025-04-29 04:12
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧,但需要說(shuō)他是你的合作者。。,讓銷(xiāo)售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷(xiāo)售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷(xiāo)售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話(huà)并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】1成功的談判技巧自我介紹?您貴姓??在哪里任職??具體的工作職責(zé)是什么??通常什么時(shí)候需要談判??談判的對(duì)象是誰(shuí)?為什么要進(jìn)行談判??來(lái)此培訓(xùn)的目的是什么?課程宗旨?通過(guò)這門(mén)課程的培訓(xùn),我們將學(xué)會(huì)如何有效地計(jì)劃和準(zhǔn)備談判;?并同時(shí)掌握使談判有效進(jìn)行并取得成功的技巧。培
2025-04-29 02:30
【總結(jié)】國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家國(guó)內(nèi)大額產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)第一人—丁興良!中國(guó)客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家國(guó)內(nèi)軟件項(xiàng)目銷(xiāo)售培訓(xùn)第一人中國(guó)客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家英維思集團(tuán)銷(xiāo)
2025-05-12 12:13
【總結(jié)】第八章談判僵局處理技巧談判僵局指在商務(wù)談判過(guò)程中,由于雙方觀點(diǎn)、立場(chǎng)差異較大,利益沖突難以協(xié)調(diào),同時(shí)各方又都不肯再做出讓步妥協(xié),形成暫時(shí)的一種對(duì)峙僵持局面。第一節(jié)產(chǎn)生僵局的原因一、談判雙方角色定位不均等參與商務(wù)談判的企業(yè)并非都是實(shí)力相當(dāng),經(jīng)常存在著洽談雙方一方強(qiáng)、一方弱,一方大、一方小等差別,這種情況往往容易使雙方
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀采購(gòu)人員?一、KASH模型?K代表知識(shí)(KNOWLEDGE)即完成工作所需要的信息或事實(shí)。?A代表態(tài)度(ATTITUDE)即行為背后的信念。(工作意愿)?S代表技能(SKILL)即完成工作所需要的技術(shù)或能力。?H代表習(xí)慣(HABIT)即工作需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣??傊畱B(tài)度代表想干,知識(shí)和技能代表能干,一個(gè)人又想
【總結(jié)】見(jiàn)面客戶(hù)談判技巧前言作一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,必須對(duì)自己的產(chǎn)品,自己的公司,自己的行業(yè),自己的知識(shí)非常非常的有信心,因?yàn)槲覀儓?jiān)信我們的服務(wù)可以給客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值,如果沒(méi)有這個(gè)前提,你肯定做不好銷(xiāo)售工作.有了這些前提后,銷(xiāo)售其實(shí)非常的簡(jiǎn)單,就是在客戶(hù)面前充滿(mǎn)激情的說(shuō)出你想說(shuō)的話(huà).然后成熟的利用一些技巧,你就可以成為一個(gè)
2025-05-12 13:10
【總結(jié)】2022年12月采購(gòu)談判技巧2022年12月,但需要說(shuō)他是你的合作者。。,讓銷(xiāo)售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。2022年12月,并不斷要求得更多,直到銷(xiāo)售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷(xiāo)售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供額外折扣
【總結(jié)】招商談判技巧芝麻官營(yíng)銷(xiāo)技巧原則n孫子兵法云:“兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能因敵之變化而取勝者,謂之神?!眓“內(nèi)功心法”只有在真正實(shí)踐中才能體會(huì)、掌握。n談判有沒(méi)有具體的套路?有沒(méi)有“一招制敵”的擒拿手??jī)?nèi)功心法n人的辯才都不是天生的n做好準(zhǔn)備n更多的練習(xí)n集思廣益,勤于總結(jié)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與談判的內(nèi)功心法n心中有數(shù)n
2025-07-19 02:47
【總結(jié)】談判與推銷(xiāo)技第一章?第一節(jié)??“談判”作為人類(lèi)的一種協(xié)調(diào)活動(dòng),從古就有,內(nèi)容極其廣泛,涉及政治、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)等等各個(gè)方面。?然而談判卻沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義。我國(guó)古代的“縱橫家”就是談判專(zhuān)家的別稱(chēng)。但是,“談”是指“要約”和“承諾”?!耙s”是指一方提出簽訂某種協(xié)議的建議;“承諾”是
2025-01-04 01:47
【總結(jié)】法律談判第二講:談判的準(zhǔn)備技巧目錄?收集談判信息?確定談判目標(biāo)?安排談判人員?擬定談判計(jì)劃準(zhǔn)備的重要性?與人謀事,得須知其習(xí)性,以引導(dǎo)之;明其目的,以勸誘之;諳其弱點(diǎn),以威嚇之;察其優(yōu)勢(shì),以鉗制之。與狡猾之人謀事,唯一刻不忘其所圖,方能知其所言;說(shuō)話(huà)宜少,且須出其最不當(dāng)意之際。于一切艱難的談判之中,
2025-05-01 06:00
【總結(jié)】談判技巧主講-葉豐我是誰(shuí)?對(duì)談判的理解在上下家之間周旋智商的較量拉鋸戰(zhàn)心理戰(zhàn)……對(duì)談判的理解重要性談判是在匹配,預(yù)約,帶看,意向之后最重要的一環(huán)。成敗性談判的好與壞,直接關(guān)系到我們前期所有工作的付出
【總結(jié)】拓展人員技能培訓(xùn)課程?????招商談判技巧一招商人員必備素質(zhì)要求行為標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)技能專(zhuān)業(yè)技能拓展人員技能培訓(xùn)課程?????行為標(biāo)準(zhǔn)拓展人員技能培訓(xùn)課程
2025-01-20 12:33
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧?如何盡可能地爭(zhēng)取自身的最大利益而又能令對(duì)方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢(shì),利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。目錄技巧Ⅰ.設(shè)定位置技巧Ⅲ.“轉(zhuǎn)折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-03-22 05:48
【總結(jié)】采購(gòu)議價(jià)談判技巧NegotiationSkillsonPurchasing課程內(nèi)容大綱?談判的目標(biāo)?談判的時(shí)機(jī)?談判前采購(gòu)的自我認(rèn)知?如何進(jìn)行談判?個(gè)案研討?如何
2025-05-12 13:34