浙江中小企業(yè)人力資源現(xiàn)狀調(diào)查報告與方案-資料下載頁
2025-04-26 12:52本頁面
【正文】 C、尚可 D、不滿意選項總數(shù)百分比A1717%B2323%C4444%D1616%員工對于住宿條件的看法最多的是“尚可”，占44%，其次是“較好”，占23%，“滿意”與“不滿意”的幾乎相當(dāng)，分別占17%和16%，可見員工的住宿條件還可以，但也有待提高。企業(yè)解決員工的住宿問題是一項不錯的舉措，但是有些企業(yè)因資金不夠等原因，致使職工的住宿條件不盡人意，影響了自身的發(fā)展，建議企業(yè)多注重對員工福利的發(fā)放。第八題的選項分布情況 請問該公司/企業(yè)對員工的獎勵制度有？（可多選）A、員工福利 B、對表現(xiàn)優(yōu)異者提供獎金 C、提供假期D、提成 E、補(bǔ)貼 F、其他選項總數(shù)百分比A3021．4%B3525%C1611．4%D2215．7%E1812．9%F1913．6% 公司對于員工的獎勵制度中最多的是“員工福利”和“對表現(xiàn)優(yōu)異者提供獎金”，%和25%，“員工福利”和“對表現(xiàn)優(yōu)異者提供獎金”是中小企業(yè)的主要獎罰制度?！皢T工福利”是對企業(yè)職工利益的保障，也是吸引人力資源的重要手段，“提供獎金”是激勵員工積極從事生產(chǎn)的有效措施。通過調(diào)查，企業(yè)對員工提供培訓(xùn)、假期等的機(jī)會并不多，這也在我們的預(yù)料之內(nèi)，但我們還是很遺憾的發(fā)現(xiàn)有19%的被調(diào)查者表示企業(yè)很少或完全沒有員工激勵措施，這在一定程度上挫傷了員工的積極性。第九題的選項分布情況 對于公司的員工獎勵制度，請問是否對你有作用？A、很有作用 B、有一定的作用C、有一點(diǎn)作用，但效果不大 D、基本沒有作用選項總數(shù)百分比A1919%B4545%C2222%D1414%45%的員工認(rèn)為員工獎勵制度有一定的作用，22%的員工認(rèn)為效果不大，19%的員工認(rèn)為很有作用，14%的員工認(rèn)為沒用。中小企業(yè)的員工收入一般都在一千左右，員工的獎勵對他們來說誘惑力很大，鼓勵其積極的工作。調(diào)查中，我們很高興的發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了激勵的重要性。第十題的選項分布情況請問該公司/企業(yè)的工資分配方式是？A、計時 B、計件 C、其他選項總數(shù)百分比A4444%B1717%C3939% 工資分配方式計時的占44%，計件的占17%，而其他的占39%，可見現(xiàn)在一般中小企業(yè)都是按照工作時間來發(fā)放工資的。按時間來計算工資，一來比較方便，二來可以用來鼓勵員工進(jìn)行加班工作。部分企業(yè)還是提倡用計件方式，以提高員工工作積極性。第十一題的選項分布情況1請問您在該公司工作的收入大約是？A、600元及以下 B、601800元 C、8011000元D、10011200元 E、12011400元 F、1400元以上選項總數(shù)百分比A11%B1515%C3030%D2424%E2020%F1010%員工的收入在1400元以上的占10%，在10011200元之間的占24%，在12011400元之間的占20%，在8011000元之間的占30%，說明現(xiàn)今中小企業(yè)的工作發(fā)放制度還是比較完善的，工資水平還是符號一般員工的要求的，可以保障員工的日常生活需要。第十二題的選項公布情況1對于在該公司/企業(yè)，您覺得最滿意的地方是？A、收入 B、福利待遇 C、人際關(guān)系 D、工作穩(wěn)定 E、工作時間（強(qiáng)度）合理 F、有發(fā)展空間（學(xué)習(xí)專業(yè)技能、升職） G、其他選項總數(shù)百分比A1717%B1111%C1717%D66%E1212%F1010%G77%員工最滿意公司的地方，收入與人際關(guān)系占的比例最大，都是17%，其次是工作強(qiáng)度、福利待遇和發(fā)展空間。員工最滿意的地方一般都是企業(yè)做得最好的地方，員工最滿意的地方是收入與人際關(guān)系的最多，各占17%，說明企業(yè)在工資水平和發(fā)放方面做得不錯，得到員工的肯定。此外，選發(fā)展空間的占了10%，表明越來越多的人看到了發(fā)展空間的重要性。第十三題的選項分布情況1您在該公司/企業(yè)，您認(rèn)為您的發(fā)展前景如何？A、很好 B、有一定的發(fā)展空間C、有很少的發(fā)展空間 D、完全沒有發(fā)展空間選項總數(shù)百分比A1212%B5454%C2222%D1212%54%的員工認(rèn)為公司對他有一定的發(fā)展空間，22%認(rèn)為有很少的發(fā)展空間，可見員工對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r還是很關(guān)注的，對自身的發(fā)展還是放在很重要的位置的。我們也詢問了某些被調(diào)查者怎么看待發(fā)展空間，很多在工廠做工的，特別是較年輕的被調(diào)查者都很希望可以提高自己現(xiàn)在做工的技能，但又討厭專人講座那樣的培訓(xùn)方式，更注重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。第十四題的選項分布情況1請問您是否有離開該公司/企業(yè)的想法？A、是 B、否C、我不會離開該公司/企業(yè)總數(shù)百分比A4141%B4444%C1515%對于是否想離開該公司，比例比較接近，分別為41%和44%，可見公司一部分人員在工作一段時間后，考慮到自身的發(fā)展及現(xiàn)狀，會選擇往更好的方向求職，以提升自己在收入方面的水平；也有很大比例的員工考慮到工作穩(wěn)定等因素，覺得在現(xiàn)在的企業(yè)待著就挺好，不想離開。第十五題的選項分布情況1假如您想離開該公司，您覺得讓您離開的理由是？A、收入低 B、福利待遇不好 C、老板態(tài)度不好D、工作強(qiáng)度大 E、沒什么發(fā)展空間 F、其他選項總數(shù)百分比A2525%B77%C1212%D2020%E1212%F2424%對于員工離開公司的理由，25%的是因?yàn)槭杖氲停?0%因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度大，因?yàn)楦＠桶l(fā)展空間的各占12%，而24%因?yàn)槠渌?，可見收入是員工最關(guān)注的問題。中小企業(yè)的員工一般發(fā)展空間不大，能提供的薪水和福利也很有限，員工在追求最大利益的驅(qū)使下，都會選擇離開企業(yè)。當(dāng)然也有很多是管理者管理不善或企業(yè)自身經(jīng)營狀況不好，導(dǎo)致員工離開。第十六題的情況分析1假如您想進(jìn)入一家新的企業(yè)，您覺得最重要的是？據(jù)調(diào)查結(jié)果分析，員工選擇新企業(yè)最看重的是收入、發(fā)展空間和福利待遇，其次是穩(wěn)定性、人際關(guān)系和工作強(qiáng)度，因?yàn)橹挥惺杖?、發(fā)展空間和福利得到保障，解決員工的現(xiàn)實(shí)性問題，員工才能安心為企業(yè)服務(wù)，所以得到相應(yīng)的收獲是員工最起碼的要求。如果連這都不能得到保障，員工自然會選擇離開。20 / 20
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