宜山鎮(zhèn)三小教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-04-26 06:24本頁(yè)面
【正文】 2分。所有管理人員過(guò)程組織、管理（10分）因管理人員過(guò)程管理組織不嚴(yán)密，造成活動(dòng)不能正常開(kāi)展或達(dá)不到良好效果的，每次少得15分。組織過(guò)程嚴(yán)密、管理到位，受到上級(jí)部門(mén)認(rèn)可或表?yè)P(yáng)的每次酌情加25分工作績(jī)效（10分）。、評(píng)比中被指出存在較嚴(yán)重問(wèn)題，受到批評(píng)的酌情少得110分。，此項(xiàng)不得分。所負(fù)責(zé)工作在各級(jí)各類(lèi)評(píng)比（驗(yàn)收）中獲獎(jiǎng)（通過(guò)），學(xué)區(qū)級(jí)加8分，縣級(jí)加12分，市級(jí)加16分，省級(jí)及以上加20分?；顒?dòng)宣傳報(bào)道到位的，影響較大的，每次酌情加13分所負(fù)責(zé)管理工作中的教師或集體獲獎(jiǎng)的，酌情加15分(以上四項(xiàng)的相關(guān)管理人員酌情加分。)民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀的加5分同項(xiàng)檢查評(píng)估取最高項(xiàng)七、后勤、財(cái)務(wù)管理（50分）出勤與服務(wù)（10分）在工作時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按要求堅(jiān)守崗位，給教師的器材、設(shè)備、資料出借和歸還造成不便的，經(jīng)核實(shí)一次少得1分。在崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作松散，不能為教師提供良好服務(wù)的，被反映經(jīng)核實(shí)每次少得1分。在民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)中為不合格的此項(xiàng)不得分。，酌情加35分。由學(xué)生、家長(zhǎng)、教師評(píng)議，總務(wù)處申報(bào)，考核組確定總務(wù)處、政教處考核組所有后勤人員財(cái)產(chǎn)使用和管理維護(hù)（25分）職責(zé)范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)管理混亂，檔案建立不齊全、帳物不相符、程序不規(guī)范，造成校產(chǎn)損失的，每次酌情少得320分。違反購(gòu)物審批、報(bào)銷(xiāo)渾然有關(guān)財(cái)經(jīng)制度，造成財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)、損失的，每次酌情少得120分。違反校產(chǎn)管理制度，私自挪用學(xué)校財(cái)產(chǎn)，造成不良影響的，每次酌情少得320分。因主觀原因致使校產(chǎn)維護(hù)不及時(shí)、問(wèn)題解決不到位，給學(xué)校教育教學(xué)工作造成不便的，每次酌情少得210分。所管理的專(zhuān)用科室財(cái)物保管較好，認(rèn)真按照財(cái)物剔除、更換、維修、添置等規(guī)范程序操作的酌情加310分所有后勤人員專(zhuān)用教室和輔助用房管理（15分）專(zhuān)用教室和輔助用房物品擺放雜亂、衛(wèi)生狀況差，經(jīng)檢查核實(shí)每次酌情少得15分。因管理不善造成專(zhuān)用教室和輔助用房?jī)?nèi)校產(chǎn)損壞、遺失的，經(jīng)檢查合適酌情少得210分。環(huán)境布置美觀、物品擺放整潔有條理，校產(chǎn)保管良好，酌情加25分。所有后勤和專(zhuān)用教室負(fù)責(zé)人工作績(jī)效管理科學(xué)有序、運(yùn)行流暢，有想法、有創(chuàng)意的，酌情加15分。所負(fù)責(zé)工作獲先進(jìn)集體的。學(xué)區(qū)加10分，縣加20分，市及以上加25分。（相關(guān)人員酌情加分）此項(xiàng)基礎(chǔ)分為0分所有后勤人員八、其它項(xiàng)目（140分）值日工作（120分）無(wú)故曠工一天少得10分（遲到、早退1小時(shí)以上按曠工半天計(jì)），遲到或早退20分鐘內(nèi)少得2分、20分鐘1小時(shí)內(nèi)少得3分；請(qǐng)事假和病假1天少得5分，公假1天少得2分。經(jīng)值日組長(zhǎng)同意后允許教師互相調(diào)換值日。（法定假期、臨時(shí)放假的，當(dāng)日值日老師少得2分）課間崗位抽查未在崗的，每次少得2分；負(fù)責(zé)崗位發(fā)生責(zé)任故事酌情少得210分；抽查經(jīng)核實(shí)不帶徽章一次少得1分一學(xué)期全勤并且抽查全部在崗加5分；認(rèn)真做好值日工作的各項(xiàng)要求，做好詳細(xì)的記錄酌情加35分。管理崗位上無(wú)安全事故的加5分，能及時(shí)有效解決問(wèn)題的每次加2分。節(jié)假日、寒暑假值班每天加5分（控制人數(shù)、自愿報(bào)名，實(shí)行“一日四簽”制）查值日簽到和登記表值日組長(zhǎng)、政教處、考核組本項(xiàng)得分減完為止，不計(jì)負(fù)分。所有教師命題、監(jiān)考、評(píng)卷、比賽評(píng)委（10分）沒(méi)有參加全校統(tǒng)一安排的監(jiān)考和改卷工作任務(wù)的每次少得5分。（ 請(qǐng)假同“一、考勤”考核辦法）參加學(xué)校單項(xiàng)或部分測(cè)評(píng)、比賽等工作：命題酌情加25分，監(jiān)考、評(píng)卷和評(píng)委等工作按每60分鐘加2分計(jì)。 所有教師超課時(shí)、代課、加班、輔導(dǎo)競(jìng)賽學(xué)生等工作（10分）因?qū)W校工作需要安排代課、加班、超課時(shí)工作量和學(xué)生輔導(dǎo)工作，本人有條件接受而沒(méi)有接受的，酌情少得110分。超課時(shí)或代課1節(jié)得2分；晨讀下班和領(lǐng)操人員。無(wú)償輔導(dǎo)競(jìng)賽學(xué)生或?yàn)閷W(xué)校公事加班的按每60分鐘加2分計(jì)（輔導(dǎo)需如實(shí)做好日常登記）段長(zhǎng)、各處室申報(bào)、審核，提貢登記材料，考核小組確認(rèn)段長(zhǎng)教務(wù)處、政教處總務(wù)處考核組所有教師學(xué)生社團(tuán)項(xiàng)目有啟動(dòng)、有方案酌情加510分；按進(jìn)度完成任務(wù)的，酌情加1050分；項(xiàng)目有階級(jí)小結(jié)和成果展示或參加比賽的，酌情給2040分。組織流程：項(xiàng)目申報(bào)學(xué)校同意項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目小結(jié)和展示。查方案、過(guò)程材料、小結(jié)校長(zhǎng)室等相關(guān)處室、考核組此項(xiàng)基礎(chǔ)分為0所有任課教師其他學(xué)校榮譽(yù)學(xué)校獲得綜合性集體榮譽(yù)或通過(guò)綜合性檢查評(píng)估的，全校教師予以加分。學(xué)區(qū)級(jí)8分，縣級(jí)12分，市級(jí)16分，省級(jí)及以上20分。此項(xiàng)基礎(chǔ)分為0所有教師突出貢獻(xiàn)獲得重大個(gè)人榮譽(yù)或?yàn)閷W(xué)校爭(zhēng)得重大榮譽(yù)、為學(xué)校工作做出重要貢獻(xiàn)的，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論后酌情予以加分。說(shuō)明：所有任課教師是指除專(zhuān)職后勤人員外的所有參加教學(xué)的老師；學(xué)校管理人員包括行政班子、年級(jí)組組長(zhǎng)、教研組組長(zhǎng)、工會(huì)主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員等教學(xué)常規(guī)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《溫州市農(nóng)村中小學(xué)教師“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”評(píng)估表（修訂）》如果同時(shí)承擔(dān)班級(jí)和學(xué)校管理工作。管理工作分=班級(jí)管理分+學(xué)校管理60%根據(jù)“雙向選擇”的原則，由班主任聘任副班主任協(xié)助進(jìn)行班級(jí)和學(xué)生管理工作。如果沒(méi)有聘請(qǐng)副班主任，副班主任的工作都屬于班主任，其計(jì)分方法是：班級(jí)管理分=正班主任班級(jí)管理分+副班主任班級(jí)管理分50%。蒼南縣學(xué)校行政管理人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下，具體方案另外制定執(zhí)行（正校長(zhǎng)由教育局組織考核，副校長(zhǎng)由學(xué)區(qū)組織考核后結(jié)合學(xué)校考核確定）。 班級(jí)數(shù)職務(wù)12個(gè)班及以下1324個(gè)班級(jí)2536個(gè)班級(jí)3748個(gè)班級(jí)49個(gè)班級(jí)及以上正校長(zhǎng)副校長(zhǎng)中層正職中層副職宜山鎮(zhèn)第三輔導(dǎo)中心小學(xué)二○一一年三月13 / 13
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